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人員晉升標準(示例)
    時間:2022-10-11

                                                                                                            財務人員晉升標準(示例)

職位

 

業(yè)績

知識

品行

培養(yǎng)人才

如何維持

   備 注

出納或會計

 

完成工作要求,達到報稅、現(xiàn)金管理、報表無差錯、業(yè)績考核在優(yōu)秀以上

了解公司法,掌握公司注冊、報稅、憑證、財務帳務知識并應用

清財:3分。慎獨:3分。保密:4分 紀律作風3分

目標完成度為80%以上。紀律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務滿意度在中度以上

 

 

 

 

會計主管

 

達到管理員工滿意度合格,財務一定的財務分析能力,固定資產(chǎn)管理合理,并能做到報稅、報表分析、成本分析、財務綜合管理

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用財務知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果

承擔責任3分。清財3分。保密4分,學習力 2

培養(yǎng)財務辦事員2名,培養(yǎng)管理人員4名

目標完成度為80%以上。紀律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務滿意度在中度以上

 

 

 

 

財務經(jīng)理助理

 

達到管理員工滿意度合格,財務管理優(yōu)秀,預算工作優(yōu)秀、具有財務分析工作經(jīng)驗,受到其它部門認同

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用財務的能力,能拿出某一工作的方案并有效果

承擔責任3分。清財3分。職業(yè)化3分,保密4分,學習力4分

培養(yǎng)主管2名 

目標完成度為80%以上。紀律遵守。差錯率月1次以內(nèi),服務滿意度在中度以上

 

 

 

 

財務經(jīng)理

 

基本制定公司財務考核制度與財務管理制度規(guī)則。并應用企業(yè)合理合適。

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用財務知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任3分。清財3分。職業(yè)化3分,保密4分,學習力4分

培養(yǎng)主管2名 

財務運作良好、無財務現(xiàn)金差錯,預算成熟、公司對財務部工作滿意

 

 

 

 

財務高級經(jīng)理

 

基本制定公司制度,設計稅務、財務管理、預算及財務分析規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。具有財務培訓講師能力 

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用財務知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任4分。清財3分。商業(yè)保密4分,團隊協(xié)作4,學習力4分

培養(yǎng)主管2名 

 

 

 

 

財務總監(jiān)

 

政府關(guān)系良好、融資合格、能合理制訂財務制度并實施

具有財務理論體系及制度建設的能力,具有戰(zhàn)略財務思想能力、能獨立管理集團公司財務的能力

承擔責任4分。清財4分。商業(yè)保密5分,職業(yè)化4分

培養(yǎng)經(jīng)理1名,培養(yǎng)管理人員7名

財務運作良好、無財務現(xiàn)金差錯,預算成熟、公司對財務部工作滿意

 

 

 

 

 財務副總

 

依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部

 

 

總經(jīng)理 

 

依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部

 

 

 

                                                 
                                                                                                                  人事人員晉升標準(示例)

職位

 

業(yè)績

知識

品行

培養(yǎng)人才

如何維持

備 注

人事辦事員

 

完成工作要求,達到考核、招聘、薪酬、培訓的組織工作、紀律監(jiān)察合格、業(yè)績考核在優(yōu)秀以上

了解勞動法、公司法,掌握考核、招聘、培訓、勞動等人力資源知識并應用

主動:3分。承擔責任:3分。學習力:3分

新員工培訓考試合格率100%,人事辦事員1名

目標完成度為80%以上。紀律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務滿意度在中度以上

 

 

 

 

人事主管

 

達到管理員工滿意度合格,考核、招聘、薪酬、培訓專業(yè)工作能力及組織能力強

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用人力資源管理知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果

承擔責任3分。清財3分。職業(yè)化3分

培養(yǎng)人事辦事員2名,培養(yǎng)管理人員4名

目標完成度為80%以上。紀律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務滿意度在中度以上

 

 

 

 

人事代經(jīng)理

 

達到管理員工滿意度合格,考核、招聘、薪酬、培訓專業(yè)工作能力及組織能力強,人事工作部門運作支持力度強

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用人力資源管理知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果

承擔責任3分。清財3分。職業(yè)化3分

培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員5名

目標完成度為80%以上。紀律遵守。差錯率月1次以內(nèi),服務滿意度在中度以上

 

 

 

 

人事經(jīng)理

 

基本制定公司制度,設計招聘、培訓、績效、福利等規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用人力資源管理知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任3分。領導力3分。清財3分

培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員5名

人才達成率為80%,人才流失率為年10%,人力資源工作滿意度為優(yōu)秀,品行良好

 

 

 

 

人事高級經(jīng)理

 

基本制定公司制度,設計招聘、培訓、績效、福利等規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。具有培訓講師能力,具有人才測評能力與勝任力考核能力

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用人力資源管理知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任4分。清財3分。商業(yè)保密4分,領導力4

培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員5名

 

 

 

 

人力資源總監(jiān)

 

公司員工成長正常進行,公司人力資源達成率達到目標,企業(yè)人力資源管理及企業(yè)文化建設達到預期,制度合格

具有文化建設及導入的能力,具有培訓的能力,具有制度建設的能力

承擔責任4分。清財4分。商業(yè)保密5分,領導力4分

培養(yǎng)經(jīng)理2名,培養(yǎng)管理人員7名

目標完成度為90%以上,人才流失率為10%以內(nèi),人力資源體系健全,品行良好

 

 

 

 

副總經(jīng)理

 

依總部績效考核文件,由總公司董事會同意后任命

總經(jīng)理

 

 

依總部績效考核文件,由總公司董事會同意后任命

                                                                                   

                                                                   生產(chǎn)人員晉升標準(示例)

職位

 

業(yè)績

知識

品行

培養(yǎng)人才

如何維持

   備 注

生產(chǎn)員工

 

完成工作要求,生產(chǎn)產(chǎn)品無次品規(guī)定內(nèi)要求

了解生產(chǎn)工藝與應用

主動:3分。承擔責任:3分。紀律性:3分

目標完成度為100%以上。紀律遵守。差錯率月2次以內(nèi),紀律考核優(yōu)秀

 

 

 

 

班長

 

主動帶頭完成工作要求,生產(chǎn)產(chǎn)品無次品規(guī)定內(nèi)要求

熟悉生產(chǎn)工藝與應用,并能提出本崗位及相鄰崗位的改進意見

主動:4分。承擔責任:3分。紀律性:4分

培養(yǎng)生產(chǎn)員工3名

目標完成度為100%以上。紀律遵守。差錯率月2次以內(nèi),紀律考核優(yōu)秀

 

 

 

 

車間主任助理

 

達到管理員工滿意度合格,生產(chǎn)管理與工藝標準化

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用生產(chǎn)知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果,改進生產(chǎn)工藝能力

職業(yè)化3分。責任感3分。慎獨3分

培養(yǎng)品管員1名,培養(yǎng)班長2名

目標完成度為100%以上。紀律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務滿意度在中度以上

 

 

 

 

生產(chǎn)車間主任

 

達到管理員工滿意度合格,在生產(chǎn)產(chǎn)品,員工管理,衛(wèi)生管理,成本控制上優(yōu)秀

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用生產(chǎn)管理知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果

承擔責任3分。主動性3分。忠誠度3分

培養(yǎng)品管人員3名,培養(yǎng)班長3名

目標完成度為100%以上。紀律遵守。差錯率月1次以內(nèi),服務滿意度在中度以上

 

 

 

 

高級車間主任

 

達到管理員工滿意度優(yōu)秀,在生產(chǎn)產(chǎn)品,員工管理,衛(wèi)生管理,成本控制上優(yōu)秀

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用生產(chǎn)管理知識的能力,能拿出本車間工藝改進的系統(tǒng)方案并有效果

承擔責任3分。主動性4分。忠誠度3分

培養(yǎng)品管人員3名,培養(yǎng)主任1名

生產(chǎn)成本下降,生產(chǎn)目標完成度提升,工藝先進達前2名,無差錯

 

 

 

 

生產(chǎn)經(jīng)理助理

 

提出公司生產(chǎn)制度及生產(chǎn)流程改進意見,基本能制定質(zhì)檢檢驗,生產(chǎn)PK等規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用生產(chǎn)管理知識的能力,具有改進報告與方案的能力,具有改進制度的規(guī)劃能力

承擔責任3分。領導力3分。商業(yè)保密3分

培養(yǎng)車間主任2名

生產(chǎn)成本下降,生產(chǎn)目標完成度提升,工藝先進,無差錯,團隊服務合格

 

 

 

 

生產(chǎn)經(jīng)理

 

基本制定公司制度,設計生產(chǎn)流程,質(zhì)檢檢驗,生產(chǎn)PK等規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用生產(chǎn)管理知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任3分。領導力3分。商業(yè)保密4分

培養(yǎng)品管科長1名,培養(yǎng)車間主任2名

生產(chǎn)成本下降,生產(chǎn)目標完成度提升,工藝先進,無差錯,團隊服務優(yōu)秀

 

 

 

 

生產(chǎn)高級經(jīng)理

 

基本制定公司制度,設計生產(chǎn)流程,質(zhì)檢檢驗,生產(chǎn)PK等規(guī)則。應用企業(yè)合理合適。

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有生產(chǎn)國標應用的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任4分。清財3分。商業(yè)保密4分,領導力4

培養(yǎng)品管科長1名,培養(yǎng)車間主任3名

 

 

 

 

生產(chǎn)總監(jiān)

 

公司員工成長正常進行,公司生產(chǎn)系統(tǒng),建設生產(chǎn)流程

產(chǎn)品設計與生產(chǎn)標準化的主導者,生產(chǎn)成本控制力強,流程制定能力強,團隊管理優(yōu)秀

承擔責任4分。清財4分。商業(yè)保密5分,領導力4分

培養(yǎng)經(jīng)理2名,培養(yǎng)管理人員7名

目標完成度為100%以上,人才流失率為10以內(nèi)人力資源體系健全人,企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)品行良好

 

 

 

 

生產(chǎn)副總

 

依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部

 

總經(jīng)理

 

                                                                                                     

                                                                               行政人員晉升標準(示例)

職位

 

業(yè)績

知識

品行

培養(yǎng)人才

如何維持

   備 注

文員、前臺、辦事員、檔案及相關(guān)職能人員

 

完成本職工作并考核優(yōu)秀

掌握行政管理具體工作崗位的應用

主動:3分。承擔責任:3分。紀律性:3分

目標完成度為100%以上。紀律遵守。差錯率月2次以內(nèi),紀律考核優(yōu)秀

 

 

 

 

行政主管

 

達到管理員工滿意度合格,檔案管理優(yōu)秀、辦公室管理合理、制度執(zhí)行與紀律檢查合格,公文與對外管理優(yōu)秀

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用行政知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果 

職業(yè)化3分。責任感3分。慎獨3分

培養(yǎng)辦事員2名,培養(yǎng)管理人員2名

目標完成度為100%以上。紀律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務滿意度在中度以上

 

 

 

 

行政經(jīng)理

 

基本制定公司行政相關(guān)制度并實施應用合理,日常公司正常運營優(yōu)秀,對外關(guān)系良好 

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應用行政管理知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力

承擔責任3分。領導力3分。商業(yè)保密3分

培養(yǎng)本部門主管2名,培養(yǎng)管理人員2名

行政工作優(yōu)秀,目標完成,無差錯,服務滿意在優(yōu)秀以上

 

 

 

 

行政高級經(jīng)理

 

基本制定公司行政相關(guān)制度并實施應用合理,日常公司正常運營優(yōu)秀,對外關(guān)系良好 

精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律, 具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力,會議的組織能力

承擔責任4分。清財3分。商業(yè)保密4分,領導力4

培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員3名

 

 

 

 

行政總監(jiān)

 

公司員工成長正常進行,公司行政系統(tǒng)運營優(yōu)秀,建設員工手冊流程及企業(yè)行政管理體系

企業(yè)行政體管理優(yōu)秀,并具有總體公司的管理能力

承擔責任4分。清財4分。商業(yè)保密5分,領導力4分

培養(yǎng)經(jīng)理2名,培養(yǎng)管理人員3名

目標完成度為100%以上,人才流失率為10以內(nèi)人力資源體系健全人,本系統(tǒng)系統(tǒng)品行良好

 

 

 

 

行政副總 

 

依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部

 

 

 執(zhí)行總經(jīng)理

 

依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部

 

 

 總經(jīng)理

 

依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部

 

 

 

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