當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門(mén)文章
- 【培訓(xùn)指南】講師要如何選擇課堂中的
- 面對(duì)客戶(hù)異議,保險(xiǎn)公司該如何處理?
- 面對(duì)愛(ài)邀功的人,如何見(jiàn)招拆招?
- 如何跟進(jìn)意向客戶(hù)讓成交“一蹴而就”
- 如何打造一個(gè)適合培訓(xùn)的教室
- 如何有效調(diào)整新進(jìn)員工心態(tài)?
- 淺述知名企業(yè)是如何通過(guò)販賣(mài)文化成就
- 客戶(hù)微信群要如何維護(hù)
- 如何提高零售業(yè)門(mén)店的執(zhí)行力
- 營(yíng)銷(xiāo)課堂:如何利用3C原則銷(xiāo)售保險(xiǎn)
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程
- 如何成為一名專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理
- 如何做好學(xué)術(shù)推廣(醫(yī)藥行業(yè))
- 如何做個(gè)合格的生產(chǎn)一線主管
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目
- 如何做一名成功的醫(yī)藥會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)講師
- 如何進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)管理
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目
- 如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
- 如何進(jìn)行庫(kù)存管理
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
- 如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工
- 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及薪
- 如何降低庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
- 如何處理客戶(hù)的不滿、抱怨、投訴
- 大數(shù)據(jù)背景下如何利用金三管控增值稅
- 如何有效制定生產(chǎn)計(jì)劃及原料庫(kù)存控制
- 向華為學(xué)習(xí):如何通過(guò)市場(chǎng)和技術(shù)分析
- 葉東博士教你如何占卦解卦
- 如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
- 部門(mén)經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預(yù)防
如何做好領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力又如何體現(xiàn)?
時(shí)間:2013-11-22
領(lǐng)導(dǎo)何為領(lǐng)導(dǎo),你希望能領(lǐng)導(dǎo)別人,別人愿意追隨你,就這么簡(jiǎn)單,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,一個(gè)可以打一個(gè),也可以打一群,關(guān)系可以一對(duì)一,也可以使一對(duì)多。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)其實(shí)就是個(gè)人信譽(yù),現(xiàn)在辦事情大多情況別人賣(mài)的是你的面子,和做生意一樣以信為本。
領(lǐng)導(dǎo)力總是被人歪曲,那些所謂的道德、誠(chéng)信、人品被視為奇談怪論,人們深信領(lǐng)導(dǎo)力的要義就是外在獎(jiǎng)勵(lì),他們用美好生活來(lái)吸引人才,真正關(guān)心員工、追求目的等重要之事被迷失在夸張的論調(diào)中。
領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)就是一種解放,最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)強(qiáng)加員工去做自己不想的事情,而是讓員工自覺(jué)的去加班加點(diǎn),充實(shí)自己。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力絕不是填鴨,它是一種解放,讓你心靈和腦海中早已存在的東西釋放出來(lái)。它不是別人強(qiáng)加給你的屬性,而是你自己發(fā)掘出來(lái)的天賦。別人像你請(qǐng)教,你便開(kāi)始思考、研究、準(zhǔn)備,你必須在別人面前現(xiàn)場(chǎng)一展身手,所以你最好能拿出真本事來(lái)。一旦你和你同事有了這種感受,一切難事都不在話下。
前面說(shuō)過(guò),有些事情并不是看你的職位你的背景就能辦成的,別人看的是情面,聰明的領(lǐng)導(dǎo)總能處理好各種關(guān)系。有的人說(shuō)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步,大多事情都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能實(shí)現(xiàn)的,領(lǐng)導(dǎo)并不是在時(shí)空中領(lǐng)導(dǎo),我們需要的是面對(duì)面。盡管有那么多的技術(shù)進(jìn)步,但我仍然堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)行為不外乎是人際關(guān)系。在高層領(lǐng)導(dǎo)職位上,人際關(guān)系始終是最關(guān)鍵的成功變量。從這看。領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是一種關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)是一種關(guān)系,人際關(guān)系網(wǎng)能成就大事,不過(guò)要維持社會(huì)交往,你必須信任別人,別人也要信任你。信任不只在你腦海中,更在你心中。競(jìng)爭(zhēng)縱然能使人進(jìn)步,但合作遠(yuǎn)勝于競(jìng)爭(zhēng)。領(lǐng)導(dǎo)行為不是獨(dú)自行為,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)很少能實(shí)現(xiàn)最佳績(jī)效,在富有挑戰(zhàn)性的形勢(shì)下,追求卓越是一場(chǎng)合作者的游戲。真正的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)一心想將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手踩在腳下,而是致力于為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,為人才創(chuàng)造智慧和技能,為投資者和利益相關(guān)人創(chuàng)造財(cái)富。歸根結(jié)底,人的聲音和接觸才是最重要的。
一個(gè)擁有1000個(gè)人的人脈的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)只有100個(gè)人的人脈的領(lǐng)導(dǎo),我們想都不會(huì)想都會(huì)選擇前者,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任心,信任他人信任伙伴,解放思想,釋放思想。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),卓越的領(lǐng)導(dǎo)力從信任做起,從建立人脈開(kāi)始。
上一篇 : 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
下一篇 : 中小型企業(yè)管理中人力資源重要嗎?