- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書(shū)面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營(yíng)銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書(shū)筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營(yíng)銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)突破
一、生產(chǎn)管理的突破主要不在技術(shù)層面: 現(xiàn)有的生產(chǎn)管理技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)完善,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)管理的技術(shù)支持應(yīng)該不存在大的問(wèn)題,比如生產(chǎn)計(jì)劃制定、工藝流程管理、庫(kù)存管理等等方面應(yīng)用軟件眾多、功能完善,而且還可以根據(jù)客戶要求訂制。 二、生產(chǎn)管理的..
2013年職業(yè)規(guī)劃
一、認(rèn)清自己 通過(guò)科學(xué)的認(rèn)知方法和手段,借助于有關(guān)職業(yè)興趣和性格測(cè)驗(yàn)以及他人的評(píng)價(jià),去全面認(rèn)識(shí)自己。通過(guò)了解自己的能力、氣質(zhì)和性格,分析自己的氣質(zhì)類型和性格特征,找到自己所屬的氣質(zhì)類型坐標(biāo)區(qū)間,明確優(yōu)缺點(diǎn),看清性格中的短板,揚(yáng)長(zhǎng)避短從..
企業(yè)管理者必須具備的三種意識(shí)
導(dǎo)讀:企業(yè)管理者之所以成為管理者,除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外,還因其具備了三種至關(guān)重要的意識(shí)。 一、問(wèn)題意識(shí) 管理者是因?yàn)閱?wèn)題的存在而存在,如果世界太平,人皆良者,則社會(huì)、組織均無(wú)須管理。 管理者應(yīng)該是問(wèn)題的終結(jié)者,矛..
《西游記》中的團(tuán)隊(duì)管理哲學(xué)
導(dǎo)讀:《西游記》是國(guó)人家喻戶曉、耳熟能詳?shù)墓诺湮膶W(xué)名著,敘說(shuō)唐三藏愿赴西天取經(jīng),在徒弟孫悟空、豬八戒、沙悟凈的護(hù)送、陪同下,克服九九八十一道難關(guān),終于圓滿完成取經(jīng)任務(wù)返回中土的故事。 四大名著唯有《西游記》結(jié)局是皆大歡喜的?!段饔斡洝?font face=Arial>..
企業(yè)管理者修煉寶典
一、企業(yè)管理者儀態(tài)十項(xiàng)要點(diǎn) 猴群中的管理者看起來(lái)都是威風(fēng)凜凜,一副不可侵犯的樣子。如果它的威儀稍顯不足,身強(qiáng)力壯的年輕猴子便會(huì)向它挑戰(zhàn),來(lái)取代首領(lǐng)的地位。所以,要成為優(yōu)秀的管理者,首先要姿態(tài)堂皇,這也是精力、信心十足的明證。各位可以自..
銷售十項(xiàng)修煉
一、閱讀力 每個(gè)企業(yè)都有自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格以及管理理念。而這風(fēng)格與理念來(lái)自于企業(yè)創(chuàng)始者。來(lái)自于企業(yè)周圍的人文環(huán)境。當(dāng)你進(jìn)入有個(gè)新的企業(yè),不管你的職務(wù)高低,企業(yè)文化是難以徹底改變的。只要你的從事銷售工作,首先你得去閱讀你服務(wù)的企業(yè)文化以及價(jià)..
軟文營(yíng)銷技巧
導(dǎo)讀:軟文在各大門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)了很多,但是來(lái)的用戶卻沒(méi)幾個(gè)。如果你的軟文營(yíng)銷是這樣的毫無(wú)成色,那么你確實(shí)有必要認(rèn)真分析下原因了。軟文營(yíng)銷要想有效果,軟文的質(zhì)量是重點(diǎn)。 一、軟文目的決定標(biāo)題寫(xiě)法。 一般而言,軟文的標(biāo)題是十分重要的,必須..
阿里巴巴2013年戰(zhàn)略分析
一、打擊假貨、竄貨,規(guī)范集市秩序 據(jù)本文了解,2013年阿里將繼續(xù)嚴(yán)厲打假,不僅加重對(duì)售價(jià)的扣分處罰,將處罰分值累計(jì)入下一年,還開(kāi)展了打擊假冒偽劣和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品的專項(xiàng)活動(dòng),涉及品類十分廣泛。 此前,阿里網(wǎng)曾于2012年底,曝光..
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心
導(dǎo)讀:高效的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè);而為了創(chuàng)造更高的績(jī)效、達(dá)成更高的目標(biāo)也勢(shì)必要求有一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的團(tuán)隊(duì)! 一、共同目標(biāo) 目標(biāo)的一致性,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石。一個(gè)企業(yè)只有在其所有成員對(duì)所要達(dá)到的整體目標(biāo)一致的肯定和充分的認(rèn)同,才..
世界級(jí)優(yōu)秀管理者的執(zhí)行綱領(lǐng)
導(dǎo)讀:有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,為什么只有少數(shù)懂得執(zhí)行的人獲得成功?有無(wú)數(shù)的公司擁有偉大的構(gòu)想,為什么只有少數(shù)懂得執(zhí)行的公司獲得成功?執(zhí)行是一門(mén)戰(zhàn)勝對(duì)手的學(xué)問(wèn)。下面就與大家分享一下,世界優(yōu)秀公司的十大執(zhí)行綱領(lǐng)。 一、危機(jī)是創(chuàng)造出來(lái)的:..
大客戶銷售應(yīng):找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事..
一、找對(duì)人 找對(duì)人就是在了解客戶采購(gòu)流程的基礎(chǔ)上,在客戶采購(gòu)的每一個(gè)階段找到該階段的關(guān)鍵人。優(yōu)秀的銷售人員能夠在與采購(gòu)方人員進(jìn)行接觸的有限時(shí)間內(nèi),迅速地識(shí)別出那些對(duì)推進(jìn)銷售進(jìn)程具有影響力的關(guān)鍵人物,并努力與之建立良好的業(yè)務(wù)與個(gè)人關(guān)系..
任正非之女孟晚舟談華為未來(lái)戰(zhàn)略
導(dǎo)讀:聚焦于提供承載大流量、大數(shù)據(jù)的大管道,是華為應(yīng)對(duì)未來(lái)數(shù)字洪水挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略,也是華為未來(lái)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。——孟晚舟 華為CFO、總裁任正非之女孟晚舟首次公開(kāi)亮相在接受采訪時(shí)表示,盡管行業(yè)處于寒冬期,但華為通過(guò)聚..
谷歌歸來(lái)?欲尋求移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)突破口..
導(dǎo)讀:谷歌還能重返中國(guó)嗎?從三年前谷歌宣布其搜索產(chǎn)品退出中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)起,這就是個(gè)不斷被追問(wèn)的問(wèn)題。 這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍在中國(guó)從事研發(fā)和銷售等業(yè)務(wù),準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),其在中國(guó)市場(chǎng)的存在感從未消失。但在2010年1月的轉(zhuǎn)折點(diǎn)后,谷歌在中國(guó)市場(chǎng)的影響..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”