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預(yù)算管理部經(jīng)理職務(wù)說明書
    時(shí)間:2022-06-15

 

預(yù)算管理部經(jīng)理職務(wù)說明書

 

 

崗位名稱

預(yù)算管理經(jīng)理

崗位編號(hào)

 

所屬部門

預(yù)算管理部

直接下屬

預(yù)算管理專員

間接下屬

 

直接上級

財(cái)務(wù)中心總監(jiān)

崗位概要

 

 

 

 

任職

條件

必備知識(shí)

知識(shí)要求

   本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、金融管理等相關(guān)專業(yè);具有公司預(yù)算的統(tǒng)籌管理知識(shí),有豐富的預(yù)算管理、預(yù)算考核等專業(yè)知識(shí)

其他技能

    持高級會(huì)計(jì)師資格證書,具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)信息化所要求的基本技能,包括OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理軟件等的使用

工作經(jīng)驗(yàn)

五年以上預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn),至少三年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)

業(yè)務(wù)范圍

    熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),以及國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策;了解有關(guān)預(yù)算管理和本公司的工作流程

能力素質(zhì)

    具備良好的職業(yè)道德,忠誠敬業(yè)、勇于承擔(dān)責(zé)任,思維清晰敏捷,工作原則性強(qiáng),有較強(qiáng)的抗壓能力;具備預(yù)算統(tǒng)籌運(yùn)作管理能力及良好的計(jì)劃、組織和溝通協(xié)調(diào)能力

崗位目的

   全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況建立并完善預(yù)算管理體系,對公司各項(xiàng)預(yù)算的計(jì)劃與執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督,確保預(yù)算指標(biāo)的順利達(dá)成

溝通關(guān)系

對內(nèi)溝通

總裁、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)、預(yù)算專員、股東等高層管理人員

對外溝通

上級審計(jì)機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等

權(quán)限范圍

權(quán)限項(xiàng)目

權(quán)限范圍說明

用人權(quán)

在權(quán)限范圍內(nèi),對公司預(yù)算人員有聘用、解聘的權(quán)力

考核權(quán)

對本部門人員的工作績效有考核的權(quán)力

建議權(quán)

對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況有建議的權(quán)力

職責(zé)范圍

負(fù)責(zé)程度(“”)

考核標(biāo)準(zhǔn)

支持

部分

全責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織編制預(yù)算管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立完善的公司預(yù)算管理體系

 

 

 

上級領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算管理制度建設(shè)工作綜合評價(jià)在   分

2.對公司年度預(yù)算編制與分解進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,規(guī)范預(yù)算編制工作的程序和內(nèi)容

 

 

 

公司年度預(yù)算編制規(guī)范率達(dá)到100%

3.負(fù)責(zé)編制公司的年度預(yù)算方案,并將其分解為部門的年度、季度及月度預(yù)算

 

 

 

各類預(yù)算方案編制及時(shí)率達(dá)   %

4.對公司下屬人員年度預(yù)算工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,以便及時(shí)達(dá)成工作目標(biāo)

 

 

 

預(yù)算工作目標(biāo)達(dá)成率為    %

5參與公司新項(xiàng)目的可行性研究,組織進(jìn)行投資預(yù)算,預(yù)測投資風(fēng)險(xiǎn)與收益率

 

 

 

項(xiàng)目預(yù)算誤差率在   之內(nèi)

6.負(fù)責(zé)處理好與公司其他部門的橫向聯(lián)系,并做好部門各級人員之間的溝通協(xié)調(diào)工作

 

 

 

部門人員之間的溝通沖突次數(shù)低于   次

7.定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告預(yù)算管理的工作情況,并定期召開會(huì)議,傳達(dá)公司最新政策

 

 

 

預(yù)算管理工作報(bào)告編制及時(shí)率達(dá)100%

8.負(fù)責(zé)對下屬員工的預(yù)算工作做出適當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,并及時(shí)對員工進(jìn)行考核

 

 

 

下屬員工的考核合格率達(dá)    %

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

 

 

 

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評價(jià)得分在   分以上

                         

 

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