【培訓對象】
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等；

【培訓收益】
從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性
了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法
理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系
掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具
學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
學會如何處理和應對企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的疑難問題
理解預算對企業(yè)的價值及各部門的預算管理責任
增進經(jīng)營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識

                                                                         企業(yè)全面預算管理與控制 課程背景：以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。 培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。 參會人員：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等； 培訓收益：從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性 了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法 理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系 掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具 學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評 學會如何處理和應對企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的疑難問題 理解預算對企業(yè)的價值及各部門的預算管理責任 增進經(jīng)營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識 課程大綱: 第一部分 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？ • 什么是有效的控制？ • 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？ o 預算在企業(yè)運營過程中的角色 o 著名企業(yè)實施預算管理前后的轉(zhuǎn)變 • 有效的預算控制體系應該是怎樣的？ • 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理 • 全員參與的預算管理 • 如何建立數(shù)字化管理文化？ 第二部分 怎樣編制預算 • 預算編制的流程和邏輯 • 預算編制指南的準備 • 關(guān)鍵預算的編制方法 o 經(jīng)濟波動對預算目標的影響 o 收入預測方法及銷售費用預算 o 生產(chǎn)預算的編制要領(lǐng) o 采購預算的編制要領(lǐng) o 管理預算的編制要領(lǐng) o 資金預算的編制要領(lǐng) • 從需求分析開始的預算編制方法：零基預算 • 預算編制成果 • 預算的原則性與靈活性 o 靜態(tài)預算 o 彈性預算 o 滾動預算 o 在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預算 o 預算偏差度的設定原則 第三部分 預算編制的類型 • 什么類型的預算最適合本公司？ • 常見預算編制的類型 第四部分 如何讓預算得到有效的執(zhí)行？ • 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？ • 怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行？ • 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預算執(zhí)行的有利保障 • 外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時調(diào)整行動？ • 利用預算控制成本費用的關(guān)鍵點 • 如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生 • 預算信息系統(tǒng)管理 • 預算執(zhí)行中常見行為剖析 第五部分 預算的跟蹤 • 預算總結(jié)會議 • 對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括 o 差異分析的重點和方法 o 如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況 • 如何建立有效的預算跟蹤體系 • 收入、成本費用預算的自動跟蹤表格 • 預算的考核 第六部分 預算項目管理 • 如何統(tǒng)一全員預算理念 • 編制過程中的常見問題解析 • 預算執(zhí)行過程中的常見問題解析 • 預算跟蹤過程中的常見問題解析 • 預算項目管理的關(guān)鍵控制點 講師介紹： 資深講師團隊是值得信賴的財務培訓專家，他們或來自國內(nèi)國際名校，或擁有國際一流的財務資質(zhì)。不但具有深厚的財務管理知識和豐富的教學經(jīng)驗，同時具有不同行業(yè)的實踐經(jīng)驗。在行業(yè)經(jīng)驗上結(jié)構(gòu)互補。講師們深知公司對財務管理需求。經(jīng)過講師團共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點給出最優(yōu)解決方案。同時在培訓中將理論與實踐緊密結(jié)合。講師團隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升了課程的戰(zhàn)略高度，可以為即將準備或者已經(jīng)在國內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。 費　　用：3900元/兩天(包括培訓、培訓教材、講師費用、以及上下午茶點等) 上海近期課程安排時間： 7月18日——7月19日 8月15日——8月16日 9月15日——9月16日 10月13日——10月14日 北京近期課程安排時間： 7月18日——7月19日 8月18日——8月19日 9月19日——9月20日 10月17日——10月18日 深圳近期課程安排時間： 7月21日——7月22日 8月22日——8月23日 9月22日——9月23日 10月20日——10月21日 杭州近期課程安排時間： 7月29日——7月30日 8月26日——8月27日 9月23日——9月24日 10月28日——10月29日

資深講師團隊是值得信賴的財務培訓專家，他們或來自國內(nèi)國際名校，或擁有國際一流的財務資質(zhì)。不但具有深厚的財務管理知識和豐富的教學經(jīng)驗，同時具有不同行業(yè)的實踐經(jīng)驗。在行業(yè)經(jīng)驗上結(jié)構(gòu)互補。講師們深知公司對財務管理需求。經(jīng)過講師團共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點給出最優(yōu)解決方案。同時在培訓中將理論與實踐緊密結(jié)合。講師團隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升了課程的戰(zhàn)略高度，可以為即將準備或者已經(jīng)在國內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考

• 大客戶項目型銷售管理與控制 2023年06月16-17日 深圳

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程大綱：第一部分 成功的項目運作過程一、項目運作從案例中體會運作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！2、一個2500萬項目的失敗案例3、從案例中研究問題高層關(guān)系缺失，客戶經(jīng)理是如何切入的？借助什么找到客戶的興趣點的，是如何影響到?jīng)Q策層的？與高層..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：679  

  

• 企業(yè)食品安全風險預防管理與控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、食品安全法要點和常用的食品安全相關(guān)管理體系解讀1.解讀食品安全法2.HACCP 體系介紹3.ISO22000 體系介紹4.食品安全條例二、食物中毒及預防機制1.近十年食物中毒案例分享2.食物中毒引發(fā)的原因3.引發(fā)食物中毒的致病菌及潛伏期和癥狀4.疑似食物中..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：860  

  

• 企業(yè)全面安全管理實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示研討會內(nèi)容簡介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司，什么是世界級的EHS優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)EHS管理人員的角色定位EHS人員管理技能EHS管理人員專業(yè)技..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：937  

  

• 企業(yè)全面預算管理與控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數(shù)字化管理文化？第..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：732  

  

• 企業(yè)全面預算管理與控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程大綱: 第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數(shù)字化..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：1063