- 培訓(xùn)動態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團隊賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計劃
- 報告模板
- 管理知識
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標準
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險
- 交通運輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財務(wù)管理
- 綜合管理
如果唐僧必須裁一人,會裁誰?
如果唐僧必須裁一人,會裁誰?悟空不敢裁,雖然他不太聽話但業(yè)務(wù)能力強,必須倚仗;八戒也不會裁,因為他會說話,沒有領(lǐng)導(dǎo)不喜歡拍馬屁,偶爾還會給領(lǐng)導(dǎo)打小報告的員工;白龍馬更不會,因為對唐僧來說這很省腳力,還很有面子;剩下的只有沙僧,雖然他..
蔚來汽車員工遭到男同事試圖強奸事件..
近日,一名女性員工在蔚來汽車入職的第一個月遭到男同事試圖強奸,該男同事因強奸罪已被判刑入獄,蔚來公司雖有回應(yīng),但該女性員工聲稱公司沒有向公眾道歉,也沒有承諾整改措施,反而擔(dān)心影響公司形象而拒絕留用。 對于蔚來公司而言,沒有就此事件..
4種不同的員工,你是哪一種?
說一個職場上的現(xiàn)象,你看是不是這樣的: 1.一流的員工“賣價值”。面對領(lǐng)導(dǎo),不阿諛奉承,也不捧殺,而是干出成績,拿到結(jié)果。這類人主要靠“賣智慧”從而實現(xiàn)“賣價值&rdqu..
管理者,請停止做下屬的保姆!
有的員工在工作上,一遇到點問題就去問上級,而有的管理者,只要有人來問,就立刻替員工解答。 這樣的管理者,什么事情都替下屬包辦,跟在身后“擦屁股”, 像保姆一樣“照顧”員工。 如此..
如何合理地給下屬分配工作?這三個原則和五個小建議,你最好..
如何合理地給下屬分配工作?這三個原則和五個小建議,你最好知道。 曾有人問我:在工作分配時,你給下屬的任務(wù)多,除了擔(dān)心他無法及時完成外,還擔(dān)心下屬心中產(chǎn)生不滿;而你分配過少,會導(dǎo)致自己的事過多,忙得團團轉(zhuǎn),無法實現(xiàn)離場管理。那么,對于任..
生活中80%的問題,都是源于錯誤的溝通..
生活中80%的問題,都是源于錯誤的溝通 前段時間,有個好久未聯(lián)系的人微信上找我,發(fā)了一個“在嗎”?我當(dāng)時覺得很尷尬,是回復(fù)“在”還是“不在”呢? 我還是耐著性子..
掌握這三個溝通原則,工作成效翻倍..
掌握這三個溝通原則,工作成效翻倍 你是否經(jīng)常感到很委屈、郁悶,明明工作很用心,但是很多工作的結(jié)果不好,領(lǐng)導(dǎo)們就說工作不用心? 你是否經(jīng)常明明想跟領(lǐng)導(dǎo)好好匯報一下工作情況,但往往沒說兩句,就被領(lǐng)導(dǎo)給“斃”了,領(lǐng)..
當(dāng)遭遇逆境,跌入谷底時,這6句話和8字訣能實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤..
當(dāng)遭遇逆境,跌入谷底時,這6句話和8字訣能實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤 人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,有順境,也會有逆境。每個人的人生都有可能出現(xiàn)至暗時刻。當(dāng)你處在人生低谷時: 一,請記住這六句話: 第一, 窮不走親,富不還鄉(xiāng)。當(dāng)你窮的時候,沒人愿..
如何批評,才能讓對方聽得進去?
如何批評,才能讓對方聽得進去? 作為領(lǐng)導(dǎo),批評人不能太任性,不然會適得其反。那領(lǐng)導(dǎo)怎么批評下屬,才能管用呢? 首先要明白,批評的目的是為了改善,而不是為了發(fā)火。有的時候即使表現(xiàn)得很有情緒,那也是可掌控為前提的。 比如,有的領(lǐng)導(dǎo)批評..
被領(lǐng)導(dǎo)“罵”,是忍還是懟?3步逢兇化吉!..
被領(lǐng)導(dǎo)“罵”,是忍氣吞聲接受現(xiàn)實,還是直接懟回去?其實這兩個做法都不明智。 在很多人潛意識中,你對我發(fā)火,就是在證明我的錯誤。一旦別人沖你發(fā)了火,你便有了情緒反應(yīng),由委屈到憤怒。“此處不留爺,自有留..
反駁是本能,但能克制住,卻是本事!..
反駁是本能,但能克制住,卻是本事! 你有沒有,遇見過這樣的人?不管別人說了什么,下一刻他立馬蹦出來,反對人家。還經(jīng)常把“沒有吧”“不是吧”“我覺得不對”掛在嘴邊。..
老板最反感這6種人
老板最反感這6種人 這6類人老板最反感,如果你團隊有這6類人,建議立馬淘汰,盡量遠離。 1. 不撥不動 這類人萬事只會等待,做事完全靠催,總希望有人可以來告訴自己下一步做什么。不光如此,還需要別人來詢問工作進度,像一顆算盤珠子,撥..
想成為一個真正厲害的人,就要做人性的“逆行者”..
想成為一個真正厲害的人,就要做人性的“逆行者” 有人這樣感嘆:真羨慕人家有個好爹??!可羨慕歸羨慕,現(xiàn)實歸現(xiàn)實。有些事是無法改變的,而有可能改變的,就是將自己打造成高手,將來變成別人口中的好爹。否則,你的下一代將..
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團降本增效項目啟動
- 姜上泉老師:信泰集團降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價值鏈降本增效—降本增效中國行第256期
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃