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不懂匯報(bào),你就很難升職加薪
匯報(bào),無(wú)疑可以增加個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)那的能見(jiàn)度,對(duì)個(gè)人的晉升與發(fā)展很有利。 但匯報(bào)不只是為了你的存在感,而是為了給領(lǐng)導(dǎo)安全感。 領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì),好比在開(kāi)車(chē),在行駛過(guò)程中,仍處于一片盲區(qū),這時(shí)就需要明確方向、速度以及“油量&rdquo..
掌握這三個(gè)溝通原則,工作成效翻倍!..
你是否經(jīng)常感到很委屈、郁悶,明明工作很用心,但是很多工作的結(jié)果不好,領(lǐng)導(dǎo)們就說(shuō)工作不用心? 你是否經(jīng)常明明想跟領(lǐng)導(dǎo)好好匯報(bào)一下工作情況,但往往沒(méi)說(shuō)兩句,就被領(lǐng)導(dǎo)給“斃”了,領(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)耐心聽(tīng)? 你是否經(jīng)常碰到不..
不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)就是不懂人情世故?
有些人錯(cuò)誤地以為,年輕人不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)就是不懂人情世故了。 客觀(guān)講,會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),能得到領(lǐng)導(dǎo)的好感和助力,更容易做出成績(jī)。 但我從始至終認(rèn)為,巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)不是人情世故,那只是最低級(jí)的迎合方式,甚至是別無(wú)選擇之下的無(wú)奈選擇。 而真正的人情世故..
如果團(tuán)隊(duì)缺乏“鯰魚(yú)”,怎么辦?
靠海生活的挪威人,十分愛(ài)吃沙丁魚(yú),為了不讓沙丁魚(yú)在運(yùn)輸過(guò)程中缺氧而死,有一位老船長(zhǎng),便在里面丟了一條鯰魚(yú),鯰魚(yú)是沙丁魚(yú)的天敵,這就迫使它們變得緊張,開(kāi)始加速四處游動(dòng),促使沙丁魚(yú)進(jìn)行有氧運(yùn)動(dòng),最終反而活著到達(dá)港口。 這就是著名的&ldq..
找專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事
這些年我越來(lái)越有一種體會(huì),找專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。 比如,做短視頻,我說(shuō)這看起來(lái)有點(diǎn)問(wèn)題,他說(shuō):“好的,我改一下”。我說(shuō)那也有不足,他說(shuō):“好的,我改改”。多次以后都這樣,我決定不能用..
百度李彥宏文心一言的發(fā)布會(huì),感觸頗深..
聽(tīng)了百度李彥宏文心一言的發(fā)布會(huì),感觸頗深,一個(gè)字:爽。 自從ChatGPT橫空出世以來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和輿論界都在熱烈討論,就感覺(jué)我們低人一等似的。如今文心一言問(wèn)世了,成為ChatGPT在全球第一個(gè)實(shí)質(zhì)性的追趕者和競(jìng)爭(zhēng)者。 而且我們..
致敬厲以寧教授
致敬厲以寧教授。他是中國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,杰出的教育家,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。他于2023年2月27日19點(diǎn)31分,因病醫(yī)治無(wú)效在北京協(xié)和醫(yī)院逝世,享年92歲。 厲以寧教授是我國(guó)最早提出,股份制改革理論的學(xué)者之一。他..
毒教材為什么會(huì)死灰復(fù)燃?
最近網(wǎng)上有出現(xiàn):高中的地理教材,封面插圖居然用的是日本富士山,我們有那么多名山大川,怎么就用日本的富士山呢? 還有圖書(shū)封面,一群日本人,中國(guó)仆人在為日本家庭當(dāng)保姆的插圖。再有一個(gè)帶紅領(lǐng)巾身著美國(guó)國(guó)旗服裝的小孩,自毀長(zhǎng)城的插圖。..
三個(gè)北大女生,與日本專(zhuān)家上野千鶴子的對(duì)話(huà)..
最近網(wǎng)上幾乎一邊倒地,在罵三個(gè)北大女生,與日本專(zhuān)家上野千鶴子的對(duì)話(huà),說(shuō)是三個(gè)子宮與一個(gè)大腦的對(duì)話(huà)。這種看法很狹隘,有失公允。 兩者沒(méi)有可比性,也無(wú)需比較。一個(gè)是東京大學(xué)的名譽(yù)教授,75歲的高知,日本女性主義的開(kāi)拓者與領(lǐng)導(dǎo)者,在中國(guó)..
五問(wèn)廬江中學(xué)
教授宣揚(yáng)拜金主義,被一學(xué)生奪話(huà)筒哄下臺(tái),目前網(wǎng)上對(duì)低俗教授人人喊打,同時(shí)對(duì)熱血青年拍手稱(chēng)快。此課刻,我想問(wèn)一問(wèn)事發(fā)的主辦方:廬江中學(xué)。 1,為什么上臺(tái)奪話(huà)筒的,反駁叫停的是這位學(xué)生,而不是學(xué)校點(diǎn)的老師或相關(guān)的負(fù)責(zé)人? 2,為..
建議“專(zhuān)家”不要建議了?
這是近期熱議的話(huà)題。網(wǎng)絡(luò)上普遍存在一邊倒的現(xiàn)象,抨擊這些專(zhuān)家是偽專(zhuān)家,不食人間煙火,缺乏事實(shí)依據(jù)。不過(guò),一味的抨擊就真的好嗎? 首先,我發(fā)現(xiàn)很多專(zhuān)家不敢提建議了。比如,某專(zhuān)家在論壇上,主持人問(wèn)看法時(shí),這位專(zhuān)家還特意強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)有建議..
你知道人類(lèi)的管理學(xué)鼻祖是誰(shuí)嗎?
你知道人類(lèi)的管理學(xué)鼻祖是誰(shuí)嗎?我們很容易想到科學(xué)管理的鼻祖泰勒,現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得德魯克,其實(shí),管理學(xué)的鼻祖不是外國(guó)人,而是中國(guó)人,比剛才說(shuō)的這兩個(gè)人早2000多年。 他是誰(shuí)呢?是管仲,他寫(xiě)的《管子》書(shū),是世界最早的管理著作,誕..
醫(yī)生上班追劇,怎么看
醫(yī)生上班追劇,特別是窗口取藥的工作人員,這事引發(fā)了熱議。那么,你怎么看呢? 作為醫(yī)生,上班時(shí)間追劇,很容易給病人拿錯(cuò)藥,這會(huì)讓病人對(duì)醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)感到懷疑,破壞了病人對(duì)醫(yī)生的信任。萬(wàn)一影響健康與生命,這可不是開(kāi)玩笑的。 ..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
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