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顏豐果 - 美國AACTP國際認證培訓(xùn)師 
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顏豐果培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 山東-青島  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:15000元/天  
關(guān)注人氣:2908  
 

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中英文授課
22年跨國企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
美國AACTP國際認證培訓(xùn)師
國家認證生涯規(guī)劃師/生涯測評師
曾任:愛渠西來艾頌公司|全球研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理
曾任:朗訊科技公司(世界500強)全球研發(fā)中心(青島)丨研發(fā)經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:高績效團隊打造、高效溝通、目標管理、時間管理、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、情緒壓力管理……
主導(dǎo)運營30+個大型項目:【美國Verizon Wireless威瑞森無線公司CDMA核心網(wǎng)5E26.1版本項目】、【印度Indian Reliance(印度信實電信運營公司)】、【美國AT&T美國電話電報公司CDMA核心網(wǎng)5E26.1版本項目】、【中國電信CDMA核心網(wǎng)R40.1-R42.1版本項目】
個人獨創(chuàng)版權(quán)課程:《SPEED高效能管理體系》
個人獨創(chuàng)五個“高效能管理”工具模型:【高效能目標和計劃管理模型-“效能劍”】、【“心腦手”職業(yè)綜合素養(yǎng)模型】、【“高效能管理思想體系”模型】

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
顏老師22年來致力于職場效能提升,善于根據(jù)企業(yè)實際痛點制定培訓(xùn)方案,助力企業(yè)解決效能低下、管理人員管理能力不足、員工工作能力與意愿弱等問題。累計為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者,授課場次超300場,學(xué)員人數(shù)近2萬人次。
01-【團隊打造者:團隊從0到1000+人】
——主導(dǎo)朗訊科技公司青島研發(fā)中心的團隊建設(shè),基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、方向路線同時尊重“以人為本”的原則,在全國范圍內(nèi)廣泛吸納人才,實現(xiàn)團隊從0到1000+人發(fā)展,碩士和博士人數(shù)占比90%以上,年人才流失率低于8%,把青島研發(fā)中心建設(shè)成為企業(yè)內(nèi)部(全球)競爭力、穩(wěn)定性位居第一的團隊。
02-【人才培養(yǎng)師:組織精英人才培養(yǎng)】
——參與朗訊科技公司的【人才發(fā)展和培養(yǎng)體系】的搭建,以提升員工執(zhí)行力、溝通力、職業(yè)化等為目標,開發(fā)《職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》《目標管理與計劃執(zhí)行》《時間管理》《高效能職場溝通技巧》等系列課程,并在企業(yè)內(nèi)部開啟全員賦能,累計場次100+場;同時通過開辦圖書館、組織業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流會等活動,把企業(yè)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,并榮獲青島市政府 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”表彰。
——曾主導(dǎo)制定朗訊科技公司和愛渠西來艾頌公司的績效管理、薪資激勵評定、發(fā)展+留任等制度,并針對關(guān)鍵崗位人群開展1v1的輔導(dǎo)溝通、反饋激勵,為公司培養(yǎng)輸送數(shù)十名優(yōu)秀的中層管理者和數(shù)百名優(yōu)秀的儲備人才。

部分授課案例:
曾為青島市委組織部、區(qū)委組織部、退役軍人事務(wù)局、司法局、婦聯(lián)、審計局等各級政府部門講授《目標和計劃管理》、《高效能時間管理》課程,累計12期;
曾為華通集團講授《高效能時間管理》、《職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》、《職場情緒與壓力管理》課程,累計6期;
曾為諾基亞中國公司講授《高效能時間管理》、《職場情緒與壓力管理》課程,累計6期;
曾為山西焦煤山煤國際集團講授《新晉管理者的綜合管理技能提升》、《高效能職場溝通技巧》課程,累計5期;
曾為海爾集團及旗下平臺講授《職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃》、《時間管理》課程,累計4期;
曾為鐵塔集團講授《目標管理與計劃執(zhí)行》、《高效能時間管理》課程,累計4期;
曾為金匯宜佳集團講授《目標和計劃管理》、《職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》累計4期;

主講課程:
《目標管理與計劃執(zhí)行》
《高效能時間管理》
《職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃》
《高績效團隊打造》
《職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》
《高效能職場溝通技巧》
《職場情緒與壓力管理》 


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