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財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 財(cái)務(wù)管理系列——新經(jīng)濟(jì)時(shí)期財(cái)務(wù)賦能與職業(yè)規(guī)劃 |
| 主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：自我規(guī)劃篇一、新環(huán)境變遷對(duì)財(cái)務(wù)人員的影響1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與營商環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)的需求2. 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)工作的改變3. 財(cái)務(wù)專業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)政策性的影響4. 管理性需求對(duì)財(cái)務(wù)的改變二、自我評(píng)估識(shí)別1. 我.. |
| 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析報(bào)告 |
| 主講老師：關(guān)永洪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表解讀、財(cái)務(wù)分析報(bào)表一：資產(chǎn)負(fù)債表1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款減值3. 存貨減值4. 合同資產(chǎn)、合同履約成本、合同取得成本5. 固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、無形資產(chǎn) .. |
| 向管理要業(yè)績——價(jià)值管理為核心的業(yè)財(cái)融合 |
| 主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字時(shí)代業(yè)財(cái)融合認(rèn)知篇——信息傳遞案例導(dǎo)入：海爾公司高層調(diào)頻會(huì)一、企業(yè)經(jīng)營信息傳遞管理導(dǎo)入：信息傳遞的本質(zhì)與意義1. 財(cái)務(wù)報(bào)表形式的經(jīng)營成果信息2. 文件制度形式的管理決策信息3... |
| 融資擔(dān)保公司如何進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從余額寶說起 1、 “余額寶”的前世今生2、 “余額寶”的發(fā)展趨勢(shì)3、 “余額寶”的歷史使命4、 “余額寶”的誕生給金.. |
| 如何做好內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：基本財(cái)稅運(yùn)營原理1、國有企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建(1)基本框架(2)兩類目標(biāo)(3)四大責(zé)任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(7)五大機(jī)制2、國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建(1)一般框架.. |
| 如何從金融機(jī)構(gòu)角度分析財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何從資產(chǎn)負(fù)債表識(shí)別分析客戶風(fēng)險(xiǎn)案例解析：上海電器應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與高管被查跳樓案1、如何從資產(chǎn)科目識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)1) 金融機(jī)構(gòu)需審核重點(diǎn)科目2) 審核要點(diǎn)3) 對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-應(yīng)收項(xiàng)目4) 對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-存.. |
| 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級(jí) |
| 主講老師：彭佳俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言篇：世界一流的財(cái)務(wù)管理體系的功能升級(jí)一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能與局限1. 會(huì)計(jì)核算2. 反映過去3. 監(jiān)督控制二、世界一流財(cái)務(wù)管理體系的五大功能與升級(jí)1. 支撐戰(zhàn)略2. 價(jià)值創(chuàng)造3. 支持決策4. 服務(wù)業(yè).. |
| 戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營分析創(chuàng)新 |
| 主講老師：彭佳俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：推陳出新——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析的局限分析一：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限（三大主要報(bào)表分析）——標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表分析二：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析體系的局限1. 理念局限（.. |
| 數(shù)字化財(cái)務(wù) |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財(cái)務(wù)數(shù)字化1.財(cái)務(wù)在數(shù)字化時(shí)代的職責(zé)演變2.財(cái)務(wù)工作當(dāng)前面臨的數(shù)據(jù)困境與決策困境3.財(cái)務(wù)數(shù)字化的概念4.多角度看待財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性二、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.財(cái)務(wù)數(shù)字化的階段（1）專業(yè)化：會(huì)計(jì)電算化（.. |
| 微利時(shí)代的成本控制與利潤計(jì)劃 |
| 主講老師：林一斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基于管理視角，重新認(rèn)識(shí)成本一、成本的構(gòu)成和要素分析——成本概念，成本費(fèi)用構(gòu)成1.產(chǎn)品成本2.項(xiàng)目成本3.質(zhì)量成本4.人力成本5.物流成本6.變動(dòng)成本7.固定成本8... |
| CEO三張財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)思維 |
| 主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的財(cái)務(wù)思維運(yùn)用一、財(cái)務(wù)思維概述1. 什么是財(cái)務(wù)思維2. 管理者的財(cái)務(wù)思維3. 財(cái)務(wù)思維創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的意義二、兩種戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)思維的價(jià)值管理1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)與戰(zhàn)略2. 結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)思維管理內(nèi)容.. |
| 聯(lián)通公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與策劃 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、通訊行業(yè)“營改增”后可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析1.1稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1.1增值稅發(fā)票管理的風(fēng)險(xiǎn)1.1.2視同銷售業(yè)務(wù)的識(shí)別1.1.3混合銷售的劃分1.1.4超范圍抵扣的風(fēng)險(xiǎn)1.2涉及增值稅.. |
| 營運(yùn)資本與現(xiàn)金流管理【財(cái)務(wù)版】 |
| 主講老師：何昉祎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：營運(yùn)資本管理一、營運(yùn)資本的概念二、營運(yùn)資本管理的發(fā)展1. 傳統(tǒng)營運(yùn)資本管理思想2. 現(xiàn)代運(yùn)營資本管理思想1）無收益流動(dòng)資產(chǎn)2）無成本流動(dòng)負(fù)債三、營運(yùn)資本管理技術(shù)1. 管理資產(chǎn)負(fù)債表1）資本的來.. |
| 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（收入）課程大綱 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化一、 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)1.1會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義1.2最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略一攬1.3會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際動(dòng)態(tài)與變化趨勢(shì)二、 新收入準(zhǔn)則難點(diǎn)分析2.1客戶合同及履約義務(wù)的識(shí)別.. |
| 新收入準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 新收入準(zhǔn)則的主要變化 新收入準(zhǔn)則修訂的背景 新修訂準(zhǔn)則的主要變動(dòng) 新準(zhǔn)則的執(zhí)行時(shí)間 新舊準(zhǔn)則的銜接模塊二 收入確認(rèn)與計(jì)量.. |
| 新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)新環(huán)境下財(cái)富增值與投資策略 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建設(shè)項(xiàng)目投資決策1.1投資決策概述與方法1.2投資決策方法的特殊應(yīng)用1.3現(xiàn)金流量的估計(jì)1.4投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整二、私募股權(quán)投資決策2.1私募股權(quán)投資概述2.2私募股權(quán)投資組織形式2.3私募股權(quán)投資退.. |
| 新時(shí)代財(cái)務(wù)人員的升級(jí)與轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午第一部分：內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)1.1、案例分析：10分鐘造就德國史上最愚蠢的銀行1.2、企業(yè)為什么需要風(fēng)險(xiǎn)管理1.3 風(fēng)險(xiǎn)地圖模型1.3.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)——不可控風(fēng)險(xiǎn)1.. |
| 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) |
| 主講老師：關(guān)永洪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)1. 有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)的差異2. 什么階段的企業(yè)各自適合以上三種類型？3. 股權(quán)與控股研討：持有51%股權(quán)真能控制公司嗎？多少比例才能絕對(duì)控股？作為小股東，理想持股比例最低是多少？.. |
| 新時(shí)代下財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新時(shí)代下財(cái)務(wù)人員該如何轉(zhuǎn)型1.1從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)1.2財(cái)務(wù)部門的“手心腦”二、通過財(cái)報(bào)看管理2.1要帶著問題去看報(bào)表2.2看價(jià)值，不要只看利潤，因?yàn)槔麧?ne;價(jià)值2.3三大報(bào)表分析 .. |
| 新租賃準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 新租賃準(zhǔn)則的主要變化 新租賃準(zhǔn)則修訂的背景 新租賃準(zhǔn)則的主要變動(dòng) 新租賃準(zhǔn)則的執(zhí)行時(shí)間 新舊準(zhǔn)則的銜接模塊二 識(shí)別租賃（用案例來講解）&.. |
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