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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 精益生產(chǎn)導(dǎo)入前調(diào)查表 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：企業(yè)全稱 簡 稱 所屬行業(yè) 主要產(chǎn)品 公司人數(shù) 創(chuàng)立時間 年銷售額 市場地位 □壟斷者 □領(lǐng)導(dǎo)者 □追隨者企業(yè)性質(zhì) □國有 □民營 □.. |
| 班組長管理能力全面提升 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一講：班組長的角色重新定位與新的挑戰(zhàn)第一節(jié)、 班組長的地位界定1、經(jīng)營層2、管理層3、督導(dǎo)層4、執(zhí)行層第二節(jié)、 班組長的重要作用1、 決策的實施2、 承上啟下3、 組織和參與第.. |
| C6成本縮減系統(tǒng)模型 |
| 主講老師：張小強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：C6系統(tǒng) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采購成本庫存成本 質(zhì)量成本 附加成本C1：制造成本1、流程式生產(chǎn)替代傳統(tǒng)生產(chǎn)方式2、標準作業(yè)與作業(yè)標準3、少人化策略邁進 C2：物流成本.. |
| 消除事故隱患、筑牢安全防線 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)管理——預(yù)防為主1、你真把“安全”放“第一”了嗎?2、生命至高無上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 提升企業(yè)管理者匯報才能 |
| 主講老師：肖鋼 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：辦公文教 |
| 課程簡介：一、 管理者的演講技巧及心態(tài)1、 演講內(nèi)容準備A、 提前收集、調(diào)查準備B、 內(nèi)容格式、時間設(shè)計C、 開場白及收尾2、 引導(dǎo)主題方向A、 簡明扼要/切入實際B、 不懂的問題在講前了解清楚C、 舉例、提問、布.. |
| 從優(yōu)秀到卓越——班組長綜合素質(zhì)提升 |
| 主講老師：于楓 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：班組長的角色認知世界咖啡：基層管理者的現(xiàn)狀分析一、管理認知1. 管理的定義2. 管理的本質(zhì)：就是通過他人完成工作課堂練習(xí)：對管理概念的理解與再認知案例研習(xí)：下屬該干什么？不該干什么？二、班組長角色定位.. |
| 統(tǒng)合綜效——金牌班組長的五項修煉 |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：班組管理基礎(chǔ)互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業(yè)中的地位和作用1. 下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因，是因為上司工作忙不過來了，需要請一個幫手2. 在某個群體中，確定自己所處的位置，就.. |
| 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 |
| 主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：生產(chǎn)現(xiàn)場管理一、什么是現(xiàn)場管理二、從精益角度看現(xiàn)場管理三、中國企業(yè)的現(xiàn)場管理的特點四、我國企業(yè)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵所在1. 我們的強項2. 我們的弱勢3. 我們的4M1E,你該如何理解4. 我們的現(xiàn)場管.. |
| 電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險防控課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓(xùn)要點新安法理念 新安法理念 ◆習(xí)主席關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想◆以人為本 生命至上◆安全是全社會的責(zé)任◆事前管控 排除隱患◆增強全社會的安全意識◆案例《意見》與企業(yè)相關(guān)的新亮點指.. |
| 打造整潔有序工作環(huán)境，助力工廠運營水平提升 ——制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室5S實戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：謝鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：5S 管理概述1. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的問題、挑戰(zhàn)。2. 5S起源與基礎(chǔ)認知。3. 5S在管理系統(tǒng)中的七大作用。4. 5S體驗游戲：通過5S活動，提高工作組裝效率、減少差錯的若干方法。5. 案例：這是誰？第二.. |
| 工廠品質(zhì)管理提升精要 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：觀 念 篇1、品質(zhì)的定義（0.25H）☆品質(zhì)＝９０％態(tài)度＋１０%知識☆何謂品質(zhì)？☆品質(zhì)概念的分解2、品質(zhì)的錯誤觀念（1H）☆案例分析☆品質(zhì)——提高競爭力的利器☆品質(zhì)的五種錯誤觀念 .. |
| 卓越現(xiàn)場5S與安全管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、生產(chǎn)運作與現(xiàn)場管理效率制造企業(yè)是干什么？制造型企業(yè)的三大競爭優(yōu)勢生產(chǎn)運作管理的目標TPM——生產(chǎn)班組設(shè)備管理商場如戰(zhàn)場戰(zhàn)爭演繹未來戰(zhàn)爭需求設(shè)備故障？設(shè)備管理的要點現(xiàn)場人員形.. |
| 電氣焊工安全培訓(xùn) |
| 主講老師：范效宗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓(xùn)內(nèi)容通用部分指所有培訓(xùn)對象都應(yīng)接受培訓(xùn)的內(nèi)容。1.焊接與切割述。2焊接與切割安全用電3.焊接與切割設(shè)備的安全用電要求。4.常見焊接與切割操作中發(fā)生觸電事故的原因及其防范措施。5.觸電急救方法。6.焊接和切.. |
| 中國制度對比深度解讀 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：“國家治理體系和治理能力”的概念一、鄧小平同志的講話二、歷屆代表大會表述三、習(xí)近平同志的講話四、中國法律制度狀況五、制度的重要性區(qū)分第一章：關(guān)于國家治理的普遍規(guī)律一、鄧小平定律&.. |
| 生產(chǎn)運營必算的七筆賬 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：財務(wù)解析：識破扭曲的資產(chǎn)負債表、虛假的利潤表，掌握企業(yè)經(jīng)營7筆賬價值工程：洞察消費者需求，并以消費者樂于接受的價格啟動市場價 值 鏈：從產(chǎn)業(yè)視角俯視行業(yè)價值，了解財富分配機制，明確轉(zhuǎn)型方向生命周期：從產(chǎn)品導(dǎo)入、成長、到成熟、.. |
| 創(chuàng)新的降本增效 與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產(chǎn)作業(yè)物流效.. |
| 贏在現(xiàn)場：生產(chǎn)計劃與物料控制PMC |
| 主講老師：陶建科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1. 企業(yè)管理的六大問題2. 企業(yè)利潤的三大來源3. 信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4. 生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講：制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式一、制造業(yè)生產(chǎn)的三種模式模式一：計劃性生產(chǎn).. |
| A3報告（豐田精益改善）制作實務(wù) |
| 主講老師：朱躍進 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、A3報告背景及簡介一、A3報告的背景1. 豐田（Toyota）改善（Kaizen）的理念2. 解決問題的八個步驟3. 問題的目視化二、A3報告簡介1、A3報告的特征（1）一張紙表達問題（2）將問題.. |
| 安全管理與安全意識提升培訓(xùn) |
| 主講老師：劉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 序號 課程名稱 .. |
| IE-現(xiàn)場改善工具與流程優(yōu)化利器 |
| 主講老師：張小強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.掌握IE改善的實戰(zhàn)技法2.改善產(chǎn)品質(zhì)量3.達到持續(xù)改善、提高工作和生產(chǎn)效率4.消除浪費、降低生產(chǎn)成本課程大綱：一、IE工業(yè)工程概述1.什么是IE2.IE目的3.IE 的原理與發(fā)展歷史4.IE 技術(shù).. |
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