執(zhí)行力內訓課
| 團隊執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、開篇：課程介紹課程期望管理課程目標：不是來聽傳統(tǒng)管理知識的； 是來經歷當場深入探討領導力問題，并找到突破方向和方法的！課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見.. |
| 打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思維、方法和工具 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀1. 企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀面面觀2. 執(zhí)行不力的10大癥狀3. 企業(yè)執(zhí)行力缺失的十二種表現(xiàn)第二單元：執(zhí)行不力的原因及對策動作分解1. 第一大病因：推過攬功，不負責任討論：如何承擔自己的責任.. |
| 超級執(zhí)行力 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 認知執(zhí)行力，“大家說”1. 郭臺銘：“行力說穿了，就是看你有沒有決心。”三天三夜不睡覺趕貨，連續(xù)6個月守在機器旁，硬是盯著磨出技術！ 2. 執(zhí)行力：就是把事情執(zhí)行到位的能力。.. |
| 行力修煉 |
| 主講老師：汪廷云 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員.. |
| 有效溝通與團隊執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、有效溝通一、達成共識對錯不重要；面子不重要；職務不重要。二、聆聽假裝聆聽；選擇性聽；聽而不聞；同理性聽。三、區(qū)分事實&眼中的事實尋找對方真實心四、發(fā)問封閉性問題VS.. |
| 5G時代，如何打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：陳凱 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：新時代、新環(huán)境下，組織成長的關鍵要素——高效的執(zhí)行力一.組織運營核心——戰(zhàn)略執(zhí)行二.持續(xù)增長的動力----高效的執(zhí)行力➢什么是企業(yè)的執(zhí)行力；➢如.. |
| 00后員工管理 -----逆之亡 順之王 |
| 主講老師：高中基層 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 始 知彼知己融入00后一、00后員工的需求1. 被理解2. 被認同3. 有個性4. 求平等5. 要面子6. 更簡單二、案例分析與研討“管理的失控”1.如果是你，.. |
| 員工執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前預熱：分組，產生隊名、口號導入：一、正確認識執(zhí)行力案例：西點軍校案例：羅文的故事1. 什么是執(zhí)行力2. 執(zhí)行力的發(fā)展二、執(zhí)行力缺失的十大原因1. 工作目標不明確2. 找不到好方法3. 溝通渠道.. |
| 贏在執(zhí)行力 ——提升管理與執(zhí)行能力訓練 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：致歡迎詞及課程介紹第一部分 高效執(zhí)行的基礎：結果導向，不要理由分組：整合學員，建立團隊互動：開場破冰，使學員快速融入課堂氛圍。真正執(zhí)行：結果導向員工.. |
| 團隊執(zhí)行力提升訓練 |
| 主講老師：周剛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行力——企業(yè)與個人實現(xiàn)雙贏發(fā)展的根基 一、執(zhí)行力決定企業(yè)的未來■ 執(zhí)行是要結果的行動，在戰(zhàn)略目標制定后，團隊執(zhí)行力的高低，直接決定企業(yè)的未來■ 執(zhí)行力就是.. |
| 目標制定與計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：黃曉敏 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標制定1、目標管理流程（1）、目標的制定（2）、目標分解（3）、計劃擬定（4）、計劃實施（5）、目標監(jiān)督與檢查6、總結分析7、結果應用（績效評估與面談）二、目標制定1、制訂目標應該符合SMA.. |
| 基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力 |
| 主講老師：文瀚 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導引：打開管理者的心門，做人上善若水、做事行云流水第一講：管理者到經營者思維模式轉變1. 未來組織的競爭力是什么？2. 企業(yè)樹根理論互動游戲：經驗是負債，學習是未來第二講：角色定位與使命擔責一、認識管理與管理者 .. |
| 以目標為核心的執(zhí)行力 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場共識：第一章 員工執(zhí)行的前提是——執(zhí)行的定義1、我們?yōu)槭裁匆逕拡?zhí)行力？（團隊討論）2、執(zhí)行力的定義？(分組討論) 什么是執(zhí)行力？執(zhí)行是目標與結果之間的橋梁執(zhí)行力是把目.. |
| 個人時間效能系統(tǒng) |
| 主講老師：饒美霞 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導言：1、 個人實踐分享：從個人時間管理成效展示和厘清問題和現(xiàn)狀的角度，導入時間效能管理應用概念。2、 認知啟動：從生涯三層次的角度，引入系統(tǒng)在生涯發(fā)展上的重要性第一部分、掌控層：高效掌控你的生活1、 收集：第一步&.. |
| PDCA高執(zhí)行力工作技能 |
| 主講老師：張城瑋 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：PDCA的基礎思維（三大思維模式）案例啟示：誰造就了他們的失敗一、PDCA實施的內在驅動力互動講授：思維是你頭腦中的“windows”二、PDCA在管理中的運用1. 環(huán)環(huán)相扣的&ldq.. |
| 如何打造高績效執(zhí)行力 ——500強高績效內部授權課程 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：執(zhí)行力之重要—卓越企業(yè)執(zhí)行力的挑戰(zhàn)企業(yè)的“三茫”現(xiàn)象企業(yè)執(zhí)行過程中的障礙企業(yè)的“八折”現(xiàn)象᠋.. |
| 學識與才識：后備干部融爐領導力 |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課時 主要內容 模塊收益第一模塊：管理者非權力領導力認知 引言：強力思考力就是領導力組織運營管理的挑戰(zhàn)環(huán)境-領導-員工的協(xié)調統(tǒng)一思考：我能成為強力思考者么？1：非權力領導力解讀&#.. |
| 西點執(zhí)行力打造強大的鐵軍團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀西點執(zhí)行力1. 美國西點軍校是世界“四大軍校”之一；2. 什么是西點執(zhí)行力？把想法變成行動，把行動變成結果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主動能動+結果導向3. 案例討論：.. |
| 積極主動與高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：周希奇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、高效執(zhí)行力：定位篇1、內容要點（1）自我認知：周哈里窗解析（2）職場認知：成長的四個階段（3）發(fā)展認知：職場發(fā)展的1358法則（4）定位：你是什么東西2、世界咖啡：我是誰？二、高效執(zhí)行力：思維篇1、內.. |
| 基層骨干的目標、執(zhí)行與溝通 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：目標篇第1章正確認知目標1.目標的詳解——企業(yè)的導航系統(tǒng)目標是什么？為什么要有目標？人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ 三要素：科學性、管控性.. |
|
|
