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管理技能內(nèi)訓(xùn)課

如何讓跨部門溝通協(xié)作更高效 |
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:跨部門溝通協(xié)作的常見障礙及主要原因 企業(yè)組織系統(tǒng)中團(tuán)隊(duì)成立的目的與功能跨部門溝通協(xié)作的五大理念跨部門溝通協(xié)作的常見障礙與主要原因互動(dòng)分享:跨部門溝通.. |
內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練(側(cè)重于授課技巧) |
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 課程展示第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色企業(yè)內(nèi)部講師的意義對(duì)企業(yè)的意義:傳承的一致對(duì)個(gè)人的意義:演講能力對(duì)個(gè)人的重要性對(duì)管理的意義:.. |
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與溝通優(yōu)化 |
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式1.什么是商業(yè)模式2.商業(yè)模式的發(fā)展與變遷3.商業(yè)模式的特點(diǎn)4.商業(yè)模式相近概念解讀5.成功商業(yè)模式的五大定律6.拆解客戶的商業(yè)模式7.商業(yè)模式的關(guān)鍵因素8.商業(yè)模式的創(chuàng)新.. |
管理系列培訓(xùn)項(xiàng)目 ——4次8天課程架構(gòu) |
主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:DAY 1:管理者角色認(rèn)知單元一、開篇-課程介紹課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的; 是來經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,是當(dāng)場(chǎng)提升能力的課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影.. |
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型 |
主講老師:燕鵬飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、跨界時(shí)代來臨京東成為了最大的物流企業(yè)順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使&ldq.. |
5G新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與新模式 |
主講老師:李盼星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、5G系統(tǒng)愿景5G技術(shù)的發(fā)展概述移動(dòng)通信系統(tǒng)發(fā)展5G標(biāo)準(zhǔn)組ITU 5G時(shí)間表5G試驗(yàn)網(wǎng)介紹中國的5G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)和測(cè)試.. |
從目標(biāo)到成果落地——沙漠掘金 |
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:什么是目標(biāo)管理1.案例討論:先有工作還是先有目標(biāo)?2.目標(biāo)管理的概念3.目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):目標(biāo)、信念、策略、計(jì)劃、資源、過程控制4.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則5.目標(biāo)制定從SMART到SAIL第二.. |
MMOG/LE—全球物料管理運(yùn)作指南/物流評(píng)估 |
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第零章:MMOG內(nèi)容解析:1. 什么是MMOG/LE 2. MMOG/LE的背景與歷史 3. MMOG/LE的目標(biāo) 4. 什么是自評(píng)與評(píng)審 5. MMOG/LE的內(nèi)容構(gòu)成與涵義 第一章:策略與改進(jìn)1. 愿景和.. |
內(nèi)部主管綜合管理能力提升 |
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 運(yùn)營主管的職責(zé)使命及自我高效管理一、天降大任 錨定職業(yè)1、準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色運(yùn)營主管在企業(yè)中的位置運(yùn)營主管的核心價(jià)值運(yùn)營主管的六個(gè)特點(diǎn).. |
區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)確定與開發(fā)思路一、區(qū)域營銷目標(biāo)的確定1、銷售目標(biāo)2、利潤目標(biāo)3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場(chǎng)的劃分 1、市場(chǎng)的分類2、選擇適合的市場(chǎng)3、鎖定目標(biāo)市場(chǎng)三、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)操作.. |
MTP管理者管理能力提升 |
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:管理者的角色與職責(zé)一. 管理者的定位及任務(wù)二. 管理的四大構(gòu)面及工作三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 管理幅度適中 職務(wù)的認(rèn)知四. 中基層管理的角色管理者做為下級(jí)的角色.. |
管理者的八項(xiàng)管理技能修煉 |
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一項(xiàng)管理技能:管理與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一. 管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作二. 管理與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹 第二項(xiàng)管理技能:目標(biāo)管理與績效考核.. |
洞察人性:管理心理學(xué) |
主講老師:王曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)論:管理心理學(xué)側(cè)重解決哪些問題?1)霍桑實(shí)驗(yàn)與管理心理學(xué)2)管理心理學(xué)與管理技能的區(qū)別3)管理心理學(xué)的模型備注:以下課綱中每個(gè)三級(jí)主題下包含5部分內(nèi)容——痛點(diǎn)案例、心理學(xué)原理、管理工具、案例.. |
職場(chǎng)多維溝通技巧 ——用表達(dá)加速成功 |
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:工作匯報(bào)篇(一)工作匯報(bào)的三個(gè)秘訣1.適度的工作匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你重視他2.你做的工作領(lǐng)導(dǎo)不可能都看見3.經(jīng)常匯報(bào)工作,領(lǐng)導(dǎo)可能透露一些平時(shí)你不知道的信息(二)工作匯報(bào)的內(nèi)容1.有建設(shè)性的解決方案2.多.. |
MTP系列:高質(zhì)量的溝通技能提升 |
主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:為什么溝而不通一、溝通的目的和作用——溝通的過程模式二、溝通的類別三、管理溝通的框架1. 管理溝通的內(nèi)容2. 管理溝通的心態(tài)要求3. 管理溝通的渠道選擇4. 管理溝通的對(duì)象.. |
提升組織人效 贏在組織效能 |
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:企業(yè)人效的痛點(diǎn)1.主動(dòng)淘汰是對(duì)企業(yè)最大的負(fù)責(zé)1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4為何我們不愿意辭退員工2.主動(dòng)淘汰是對(duì)員工最大的負(fù)責(zé)2.1 激勵(lì)內(nèi)部員工2.2 擴(kuò)展新的網(wǎng)絡(luò)2.3匹配.. |
贏在溝通——高質(zhì)量的職場(chǎng)溝通技巧 |
主講老師:張華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入互動(dòng):從《資治通鑒》看溝通第一講:重新認(rèn)識(shí)職場(chǎng)溝通一、溝通知識(shí)概述——良好溝通是潤滑劑1. 職場(chǎng)溝通的重要性1)職場(chǎng)的成功70%取決于溝通2)溝通水平?jīng)Q定了管理水平3)溝通的四重境界 .. |
管理者情緒影響力 |
主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:解讀壓力與情緒一、壓力的基本概念1、什么是壓力?2、什么是壓力管理3、壓力產(chǎn)生的原因4、壓力過大的危害二、情緒管理與情商1、情緒的產(chǎn)生2、情緒與壓力的關(guān)系3、正面情緒與負(fù)面情緒4、情緒對(duì).. |
公文寫作與匯報(bào)技巧 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 書面表達(dá)——管理者重要能力一、清晰準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)情況1、為什么要常做工作匯報(bào)? 2、表達(dá)力在工作匯報(bào)中的運(yùn)用3、要言節(jié)語——簡潔語言表述豐富信息4、邏輯推理.. |
兼職內(nèi)訓(xùn)師能力提升 |
主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、第一階段實(shí)施:體系化方法講授,出課程天數(shù) 時(shí)間安排 課程模塊 課程內(nèi)容 輸出成果第一天9:00-12:00 內(nèi)訓(xùn)師定位 內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知 個(gè)人能力發(fā)展對(duì)照表內(nèi)訓(xùn)師角色定位 內(nèi)訓(xùn)師能力地圖 內(nèi)訓(xùn)師自我畫像 中.. |
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