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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
中國(guó)式大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:周巖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 
課程簡(jiǎn)介:第一講大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)理念1、客戶(hù)五級(jí)分類(lèi)2、80/20營(yíng)銷(xiāo)法則3、銀行大客戶(hù)類(lèi)型及其金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)4、金融危機(jī)VS大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略——有那些可操作性強(qiáng)的策略與戰(zhàn)術(shù)目的:大客戶(hù)的類(lèi)型及各自關(guān)心什..
將帥之道-中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:初才富   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:一、將帥縱論1、國(guó)際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求二、..
積極影響力
主講老師:楊森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:序言(視頻、研討、分享)第一單元:溝通基本概念對(duì)溝通的三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)溝通定義職場(chǎng)溝通的類(lèi)型及常見(jiàn)問(wèn)題溝通中的PAIBOC原則游戲:請(qǐng)你畫(huà)畫(huà)溝通交流漏斗圖溝通的內(nèi)容的組成要素了解人性差別的意義溝通中的..
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧
主講老師:嚴(yán)紅艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銷(xiāo)售精英職業(yè)化塑造銷(xiāo)售精英樂(lè)觀心態(tài)和承擔(dān)意識(shí)培養(yǎng)銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵在哪里?自我激勵(lì)的能力銷(xiāo)售精英應(yīng)具備的核心能力銷(xiāo)售精英必經(jīng)的三個(gè)階段認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售精英的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)應(yīng)做到:6要6不要培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷(xiāo)售..
品牌形象塑造與店鋪業(yè)績(jī)提升
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:品牌策劃 
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 品牌形象塑造——打造終端表現(xiàn)力一、 為何要塑造品牌1、 什么是品牌?2、 從顧客的理性消費(fèi),看品牌塑造的重要性3、 品牌對(duì)于化妝品價(jià)值支撐的重要意義二、品牌..
由專(zhuān)業(yè)骨干到合格經(jīng)理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
課程簡(jiǎn)介:一、 中層管理者的角色認(rèn)知 1、管理的職能2、中層管理者的角色轉(zhuǎn)變3、中層管理者的三大角色4、中層管理者必備的五個(gè)好習(xí)慣5、中層管理者必備的五項(xiàng)核心管理技能6、自我認(rèn)知二、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目..
TWI基層管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:一、基層管理者的角色認(rèn)知1、管理的職能與原則2、基層管理者的角色認(rèn)知3、基層管理者的心態(tài)4、基層管理者需掌握的核心技能二、工作關(guān)系(JR)1、工作關(guān)系的三個(gè)問(wèn)題2、改善工作關(guān)系的四個(gè)原則3、員工個(gè)..
績(jī)效促進(jìn)成長(zhǎng)——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定與落地
主講老師:魏志峰老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:何為年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的關(guān)系年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的重要意義年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定原則國(guó)內(nèi)企業(yè)制定及落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃存在的普遍問(wèn)題課堂討論:貴企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定及落實(shí)存在的主要問(wèn)題及解決對(duì)策 ..
情緒與壓力管理
主講老師:嚴(yán)紅艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:壓力管理基本法一、重新認(rèn)識(shí)壓力1.什么是壓力2.導(dǎo)致壓力的因素3.壓力的三個(gè)層次4.壓力預(yù)警信號(hào)二、過(guò)度壓力的危害1.危害心理2.危害行為3.精神疾病三、目標(biāo)聚焦驅(qū)壓力1.自我增值的..
營(yíng)銷(xiāo)策略及執(zhí)行實(shí)訓(xùn)
主講老師:徐建斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 
課程簡(jiǎn)介:1.營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)ICCC戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)。行業(yè),競(jìng)爭(zhēng),顧客,內(nèi)部。營(yíng)銷(xiāo)贏趨勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)洞先機(jī)。市場(chǎng)大餅是10還是100個(gè)?今年10個(gè)大餅,明年是20個(gè)還是100個(gè)?10個(gè)大餅3個(gè)人吃還是20人吃?明年又會(huì)多少人來(lái)吃?顧客的口味又..
門(mén)店可持續(xù)贏利能力打造
主講老師:張文平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:經(jīng)銷(xiāo)商 
課程簡(jiǎn)介:第一章:門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理秘訣及常見(jiàn)問(wèn)題分析1.門(mén)店是連鎖企業(yè)贏利的基礎(chǔ),但雖然很多企業(yè)自稱(chēng)有門(mén)店上千,試問(wèn)能贏利的又有幾家,門(mén)店的問(wèn)題反映的都是比較常見(jiàn)和棘手的,本章分析門(mén)店經(jīng)營(yíng)中的常見(jiàn)問(wèn)題。2.門(mén)店經(jīng)營(yíng)6大困惑3.不贏利門(mén)店的..
終端營(yíng)銷(xiāo)人員規(guī)范化操作與管理提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:終端巡訪(fǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程一、為什么要巡訪(fǎng)終端1、 渠道重心下移2、 日常維護(hù)、客情滲透3、 地面品牌建設(shè)、地面終端攔截4、 讓更多的店來(lái)賣(mài)、讓已經(jīng)賣(mài)的店賣(mài)的更多二、終端巡訪(fǎng)之終端信息調(diào)查 ..
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:中層管理 
課程簡(jiǎn)介:一、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的流程3、目標(biāo)的制定與分解4、目標(biāo)制定的步驟5、目標(biāo)管理的實(shí)施 6、目標(biāo)的評(píng)價(jià)二、 卓有成效的績(jī)效管理1、績(jī)效與績(jī)效管理2、績(jī)效管理循環(huán)3、K..
由專(zhuān)業(yè)骨干到合格經(jīng)理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡(jiǎn)介:一、 中層管理者的角色認(rèn)知 1、管理的職能2、中層管理者的角色轉(zhuǎn)變3、中層管理者的三大角色4、中層管理者必備的五個(gè)好習(xí)慣5、中層管理者必備的五項(xiàng)核心管理技能6、自我認(rèn)知二、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(A)
主講老師:簡(jiǎn)老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:全球總裁調(diào)查:當(dāng)前面臨最緊迫商務(wù)問(wèn)題?一、 經(jīng)理的職責(zé)與角色1、經(jīng)理的職責(zé)(1)經(jīng)理首先是人力資源管理者(2)經(jīng)理是上級(jí)決策的推進(jìn)者(3)員工的成功是經(jīng)理成功的保證(4)經(jīng)理的素質(zhì)與風(fēng)格決定(單位)..
巔峰領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:模塊一、開(kāi)篇――課程介紹 課程目標(biāo):不是來(lái)聽(tīng)講傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的; 是來(lái)經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練而是當(dāng)場(chǎng)提升能力的 課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影 課程收獲:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟、新理解,及發(fā)生行為轉(zhuǎn)變..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源 
課程簡(jiǎn)介:一、 人力資源管理的目標(biāo)及角色分工1、人力資源管理的含義2、通過(guò)人力資源管理來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、人力資源管理的目標(biāo)4、人力資源管理的階段5、人力資源管理的角色分工二、 人力資源管理的職能1、人力資源規(guī)劃..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源 
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)1、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔2、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析3、評(píng)價(jià)公司的競(jìng)爭(zhēng)力4、人力資源管理幫助企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配1、與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略2..
績(jī)效體系建設(shè)績(jī)效體系管理
主講老師:潘恒玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講;塑造正確的績(jī)效理念績(jī)效管理做不好的根源什么是績(jī)效管理績(jī)效管理是一種激型勵(lì)的管理工具績(jī)效管理是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣績(jī)效管理是提升員工的能力績(jī)效管理過(guò)程中的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)第二講:績(jī)效管理的是一種很系統(tǒng)的管理的管理工..
如何用績(jī)效管理提升部門(mén)業(yè)績(jī)
主講老師:魏志峰老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 明確績(jī)效管理本質(zhì)、選擇績(jī)效管理模式——績(jī)效管理的本質(zhì)和功能定位——影響績(jī)效管理有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素有哪些?——討論:如何讓績(jī)效管理真正創(chuàng)造價(jià)值 ..
 
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