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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》

高情商溝通，共創(chuàng)卓越關(guān)系—綜合管理溝通技巧提升

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認(rèn)知第一講：升維日常管理中的溝通認(rèn)知（溝通原理）一、組織中常踩的溝通雷區(qū)1、溝通不暢2、溝通偏見3、溝通方式二、溝通始于傾聽1、傾聽的..

工程行業(yè)項(xiàng)目銷售技巧提升

主講老師：吳建宏培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：甲方公司采購全流程簡述1. 采購全流程概述- 介紹甲方公司（如地產(chǎn)公司、醫(yī)院、酒店）采購全流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括需求分析、預(yù)算編制、供應(yīng)商篩選、招標(biāo)采購、合同簽訂、供貨與驗(yàn)收等。- 通過流程圖直觀展示采購全流程，幫助..

管理突圍—互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的激勵(lì)，是團(tuán)隊(duì)主管的主要責(zé)任小組研討：與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)相關(guān)，我們應(yīng)該做到哪些？第一講：何為團(tuán)隊(duì)？高績效團(tuán)隊(duì)具有哪些特征？【理論導(dǎo)入】一、什么是團(tuán)隊(duì)？1)目標(biāo)導(dǎo)向2)共同規(guī)范3)協(xié)作基礎(chǔ)..

觸點(diǎn)營銷實(shí)戰(zhàn) —— 核心細(xì)節(jié)決定品牌營銷成敗

主講老師：易萍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：版權(quán)課程第一章: 觸點(diǎn)營銷是什么，為什么如此重要？1) 觸點(diǎn)的定義與類型：接觸點(diǎn)、互動(dòng)點(diǎn)、體驗(yàn)點(diǎn)2) 觸點(diǎn)在客戶旅程中的角色：如何影響客戶決策3) 觸點(diǎn)營銷的核心價(jià)值：品牌與客戶的多維度連接4) 觸點(diǎn)如何影響利潤：通..

任務(wù)目標(biāo)制定與總結(jié)復(fù)盤

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：如何設(shè)定恰當(dāng)目標(biāo)，來推動(dòng)高效執(zhí)行？小任務(wù)游戲——目標(biāo)感一、目標(biāo)的重要性1、沒有目標(biāo)難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4、目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點(diǎn)二、認(rèn)知目標(biāo)管理..

領(lǐng)導(dǎo)力與影響力精進(jìn)，鑄就職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：時(shí)代特性（BANI時(shí)代）對(duì)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方式第一講：修煉領(lǐng)導(dǎo)力——不同下屬狀態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、評(píng)估員工工作的能力和意愿1、認(rèn)知員工在組織中的需求2、辨別員工的表現(xiàn)狀態(tài)與動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)..

一線經(jīng)理管理能力提升修煉

主講老師：吳永彬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：1、中國企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來的變化2、時(shí)代特性對(duì)管理者的挑戰(zhàn)：VUCA到BANI第一講：角色認(rèn)知：是管理者啟航的指南針1. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項(xiàng)基本工作管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分..

IT項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)沙盤

主講老師：朱志敏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、IT項(xiàng)目為什么成功率不高？1、IT項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)2、項(xiàng)目成功的雙贏模式 IT項(xiàng)目成功儀表盤視頻討論：項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)動(dòng)員會(huì)的意外，討論甲方為什么質(zhì)疑乙方的項(xiàng)目經(jīng)理二、IT項(xiàng)目沙盤如何解決項(xiàng)目問題？..

全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)---深度解析項(xiàng)目管理精髓

主講老師：金宗杰培訓(xùn)天數(shù)：5 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：

課程簡介：【Day1：項(xiàng)目管理的核心，項(xiàng)目立項(xiàng)以及干系人管理】一、如何快速認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理？ 1、項(xiàng)目基礎(chǔ)入門 項(xiàng)目是什么：項(xiàng)目定義與核心特性 項(xiàng)目和運(yùn)營的區(qū)別：哪些工作需要立項(xiàng)？哪些工作需要項(xiàng)目式管..

項(xiàng)目管理技能進(jìn)階培訓(xùn)

主講老師：翟紅亮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理核心認(rèn)知重塑1、理解項(xiàng)目的基本概念2、理解項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目經(jīng)理的角色及認(rèn)知重塑4、項(xiàng)目經(jīng)理的能力模型5、好項(xiàng)目經(jīng)理｜劣質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)比6、項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 PMBOK7、項(xiàng)目管理三要素..

從基層骨干到管理精英

主講老師：薛冰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)期：剛成為中層管理者，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)、沒有業(yè)績，應(yīng)該怎樣“活下來”呢？1、角色轉(zhuǎn)變從運(yùn)動(dòng)員到教練員2、鼓舞士氣如何凝聚新團(tuán)隊(duì)3、恩威并施如何“降服”不服管的下屬..

培訓(xùn)講師的自我修養(yǎng)課

主講老師：薛冰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一模塊如何制定課程主題1、挑戰(zhàn)+解決方案是課程使用的新框架2、如何做到？在交付的知識(shí)中加入情景，面對(duì)大活人，解決真問題。案例解析：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三大報(bào)表與丈母娘考察女婿的對(duì)比第二模塊如何擬定課程提綱 1、如何設(shè)置課..

新媒體營銷賦能化妝品經(jīng)銷商十倍增長

主講老師：董思齊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)銷商行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：新媒體運(yùn)營基礎(chǔ)知識(shí)普及一、為什么要做新媒體？1、各大新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì) 視頻號(hào)，抖音，小紅書，快手等平臺(tái)的區(qū)別 賬號(hào)的受眾定位：賬號(hào)要吸引的目標(biāo)群體是誰？..

水務(wù)項(xiàng)目全周期成本管控體系構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)沙盤演練

主講老師：羅蘊(yùn)姣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：水利水電

課程簡介：一、破局——水務(wù)項(xiàng)目成本管理痛點(diǎn)及6大陷阱（1h）1.1 水務(wù)項(xiàng)目成本管控特點(diǎn)分析：工期長、供應(yīng)鏈復(fù)雜、政策敏感等1.2 案例討論：水利EPC項(xiàng)目成本管控教訓(xùn)有哪些？1.3 小組討論：金河水務(wù)當(dāng)前成本..

金融通識(shí)課——玩轉(zhuǎn)財(cái)富密碼

主講老師：崇宸鳴培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運(yùn)作行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：解密理財(cái)產(chǎn)品萬花筒——玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品特性一、理財(cái)產(chǎn)品投資的五大分類（包含每種特征及資金投向）1. R1級(jí)（低風(fēng)險(xiǎn)）2. R2級(jí)（中低風(fēng)險(xiǎn)）3. R3級(jí)（中風(fēng)險(xiǎn)）4. R4級(jí)（中高風(fēng)險(xiǎn)）5..

用戶為先——基于用戶體驗(yàn)的精品課程開發(fā)

主講老師：楊若華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：思維（Logic）——產(chǎn)品型內(nèi)訓(xùn)師的底層邏輯一、課程開發(fā)的產(chǎn)品思維1. 目標(biāo)受眾——三大特點(diǎn)2. 價(jià)值主張——訴求與改善3. 產(chǎn)品形態(tài)&mda..

保險(xiǎn)沙龍活動(dòng)的組織流程

主講老師：王瀛浩培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè)

課程簡介：一、什么是沙龍活動(dòng)針對(duì)現(xiàn)有或新出臺(tái)的產(chǎn)品，將其內(nèi)容、特色，以會(huì)議的方式，向客戶做產(chǎn)品介紹或進(jìn)行促成的活動(dòng)二、沙龍活動(dòng)的定位與必要性1.沙龍活動(dòng)的定位——經(jīng)營2.沙龍活動(dòng)的必要性三、沙龍活動(dòng)的作..

客戶抱怨與投訴處理

主講老師：田彩霞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、是抱怨還是投訴？視頻分析：視頻中旅客為什么情緒異常激動(dòng)？二、旅客投訴的原因客觀原因1.航班晚點(diǎn)2.與他人爭(zhēng)吵3.自身情緒問題主觀原因1. 服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度的問題2. 服務(wù)質(zhì)量的問題3. 承諾..

公務(wù)接待禮儀

主講老師：田彩霞培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：一、公務(wù)禮儀概述1、禮儀與角色2、禮儀與公關(guān)3、形象是一張名片二、公務(wù)形象禮儀1.公務(wù)活動(dòng)2.儀表：男士著裝（1）三色原則（2）三一定律（3）西裝的選擇（4）領(lǐng)帶、襯衣的選擇（5）皮鞋、襪..

提升財(cái)商智慧，生活幸福無憂

主講老師：吳奇培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、財(cái)商是什么？1、人的五商：智商、情商、財(cái)商、逆商和愛商的關(guān)系2、財(cái)商的高低決定了財(cái)富的高低 缺乏財(cái)商的四種人生標(biāo)簽：月光族、守財(cái)奴、窮一生、無德富 中國缺乏財(cái)商教育的歷史原因..