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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
打造高效供應(yīng)鏈:高度協(xié)同的供應(yīng)鏈計(jì)劃 —通供應(yīng)鏈模擬游戲來體驗(yàn)如何提升供應(yīng)鏈效率
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、供應(yīng)鏈基本概念1、供應(yīng)鏈基本流程2、供應(yīng)鏈管理模型二、供應(yīng)鏈模擬游戲(第一輪)1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、模擬供應(yīng)鏈訂單到交付的過程3、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化4、游戲..
實(shí)戰(zhàn)型班組長(zhǎng)綜合能力提升
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:班組長(zhǎng)管理角色定位與基礎(chǔ)互動(dòng): 找找你在家族中的位置,我們?cè)诠ぷ髀殘?chǎng)中有哪些基本角色?一、 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位和作用1.下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因,是因?yàn)樯纤竟ぷ髅Σ贿^來了,需要請(qǐng)一個(gè)幫手2.在某個(gè)群體中,確定自己所處..
團(tuán)隊(duì)績(jī)效體系搭建與管理
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:探討團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀一.什么是團(tuán)隊(duì)績(jī)效1. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效是什么績(jī)效管理系統(tǒng)目標(biāo)體系執(zhí)行體系激勵(lì)體系團(tuán)隊(duì)績(jī)效2. 為什么提升..
市場(chǎng)意識(shí)與營(yíng)銷思維
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何深刻理解市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵與發(fā)展過程?1、市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵 市場(chǎng)界定 營(yíng)銷界定 市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷的范圍工具:營(yíng)銷漏斗2、市場(chǎng)營(yíng)銷的核心..
3面出擊,提升內(nèi)訓(xùn)師授課能力
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前導(dǎo)案例:《張老師內(nèi)訓(xùn)授課“歷險(xiǎn)”記》第1單元:內(nèi)訓(xùn)授課的特點(diǎn)和成功關(guān)鍵是什么?l教學(xué)形式:課堂講解+小組討論l教學(xué)目標(biāo):明確內(nèi)訓(xùn)授課的特點(diǎn)、規(guī)避誤區(qū)和成功關(guān)鍵l核心內(nèi)容:1. 結(jié)合案例小組討..
AI時(shí)代職場(chǎng)新人的五力模型
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)從大學(xué)生到職場(chǎng)新人:角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)適1. 角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)與機(jī)遇o 大學(xué)生與職場(chǎng)人的核心差異o 新入職員工面臨的常見困惑與挑戰(zhàn)o 案例分析:某新員工的入職初期困境2. 積極心態(tài)的養(yǎng)成o 何為積極心態(tài)?對(duì)職業(yè)..
產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系實(shí)踐
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標(biāo)、達(dá)成共識(shí)第一講:產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)一、角色定位:認(rèn)清自己1. 產(chǎn)品成敗負(fù)責(zé)人:產(chǎn)品owner2. 迷你CEO:體驗(yàn)端到端產(chǎn)品3. 產(chǎn)品汪:敏銳嗅覺尋找商機(jī)并占領(lǐng)地盤二、角色..
思考清晰 表達(dá)有力
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程互動(dòng)導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)化思維的互動(dòng)導(dǎo)入,讓大家認(rèn)知到“結(jié)構(gòu)”并不遙遠(yuǎn)(金字塔模型)一、為什么組織和個(gè)人都需要學(xué)習(xí)解決問題的結(jié)構(gòu)思維?1、我們?nèi)狈Y(jié)構(gòu)思維是什么導(dǎo)致的?諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)案例導(dǎo)入..
關(guān)鍵崗位貢獻(xiàn)值評(píng)估與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)指南
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊1:量化管理的價(jià)值與挑戰(zhàn)一、量化管理的核心意義1、量化管理的定義與目的從定性到定量的管理轉(zhuǎn)型必要性量化如何支撐戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效改進(jìn)2、量化對(duì)企業(yè)的三大價(jià)值提升決策..
職場(chǎng)精英個(gè)人IP打造指南
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一步:視覺系統(tǒng)IP打造英國(guó)形象設(shè)計(jì)師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數(shù)字:73855一、職場(chǎng)人士的儀容儀表 1.臥龍鳳雛,為何他是臥龍,他是鳳雛?案例:諸葛亮與龐統(tǒng) ..
直播帶貨主播的成交話術(shù)
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章直播帶貨語言表達(dá)的框架結(jié)構(gòu)第一節(jié) 促進(jìn)成交的核心:精準(zhǔn)界定問題 思維訓(xùn)練:看似無解的兩難選擇第二節(jié) 拓展思維的寬度:橫向思考路徑訓(xùn)練拓展訓(xùn)練:應(yīng)急應(yīng)變拓展訓(xùn)練:修..
打造高效能企業(yè)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓(xùn)提煉2. 組織限制與風(fēng)險(xiǎn)防范- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系- 危機(jī)管理預(yù)案- 組織韌性建設(shè)第二部分:高效管理者的五項(xiàng)修煉..
人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人才盤點(diǎn)的意義和價(jià)值 1、關(guān)于人才盤點(diǎn)2、人才盤點(diǎn)的價(jià)值3、人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展二、如何以終為始地規(guī)劃和設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)方案1、人才盤點(diǎn)方案設(shè)計(jì)常見問題,痛在哪里基于數(shù)量的人事盤點(diǎn)..
無品牌 不營(yíng)銷—營(yíng)銷策略創(chuàng)新與品牌建設(shè)
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?一、市場(chǎng)營(yíng)銷的思維與管理流程1、市場(chǎng)營(yíng)銷思維的搭建 市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念 ..
A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃-發(fā)展形勢(shì)研判及戰(zhàn)略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃-發(fā)展形勢(shì)研判及戰(zhàn)略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言隨著全球化和信息化的深入發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的..
安全防線-全員攜手共筑
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:主管安全責(zé)任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個(gè)條件1)工作的知識(shí)2)職責(zé)的知識(shí)3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能2. 一級(jí)主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全3...
BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、有效執(zhí)行的開始—戰(zhàn)略解碼2、關(guān)鍵任務(wù)與落地3、如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼(工具-戰(zhàn)略地圖法) 4、戰(zhàn)略解碼原則5、戰(zhàn)略解碼的內(nèi)容及輸出6、有效的流程與組織是戰(zhàn)略執(zhí)行的載體7、認(rèn)識(shí)流程,流程關(guān)注什么8、戰(zhàn)..
績(jī)效管理落地七步法
主講老師:樊珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效管理者的困惑1、股東:我更關(guān)心投資回報(bào)怎么實(shí)現(xiàn)2、老板:我更希望績(jī)效管理能快速變現(xiàn),提升業(yè)務(wù)3、中層:我只關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事,況且你都不懂我的業(yè)務(wù),怎么來考核我4、員工:無非是走形式,還不是看關(guān)系二、如何用統(tǒng)一..
班組長(zhǎng)系列--全員參與現(xiàn)場(chǎng)安全
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:主管安全責(zé)任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個(gè)條件1)工作的知識(shí)2)職責(zé)的知識(shí)3)待人的技能4)指導(dǎo)的技能5)改善的技能2. 一級(jí)主管的本職工作:生產(chǎn)、質(zhì)量、成本,最為重要的是安全3...
DeepSeek 助力組織及個(gè)人降本增效提質(zhì)創(chuàng)收
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:基礎(chǔ)知識(shí):為什么 DeepSeek 火出了圈?• DeepSeek VS Open AI 的差異• 如何在本地完成 DeepSeek 的私有化部署• 1.5b、7b、14b、32b 等版本的差異..
 
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