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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新生代成長法則——新員工如何快速完成蛻變
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:從校園人到職場人的三大蛻變 一、心態(tài)蛻變——走進職場,我的成長我做主 互動:《職業(yè)夢想圖》知識點:夢想成真四秘籍 (目標、計劃、能力、溝通)二、角色蛻變——了解職場..
沙盤OKR——目標的有效制訂與分解落地
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:沙盤導入:六個航空公司同機場起飛目標達成一、有關團隊目標的三個關鍵1. 團隊目標不能落地五大主因2. 目標制定前的三個決定要素3. 一個容易忽視問題影響目標二、團隊目標的有效制定1. 四維的目標制定法2. 目..
金字塔原理——讓思維和表達更加結構化
主講老師:平心   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要學習金字塔原理 現(xiàn)狀討論: 通過介紹書籍《金字塔原理》引發(fā)思考1. 神奇的數(shù)字72. 大腦的習性3. 金字塔的各種運用 【視頻學習】記住要買哪些東西了嗎?二、金字塔的內..
職場幸福法則——如何重拾員工職業(yè)動力
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入視頻《七年》:一定像你想的那樣去活,否則會像你活的那樣去想 第一講:了解職場邏輯,把控動態(tài)平衡 一、人職匹配模型 ——有趣的職業(yè)生涯:職場本質是交換,用你有的,換你想要的 核心:人職匹配 ..
高效能人士的七個習慣
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:與成功有約:高效能人士的思維習慣1.為什么?由內而外的全面造就自己2.是什么?高效人士產出與產能的平衡3.怎么做?打破舊思維,建立全新的觀點高效能人士背后的原則;習慣的建立:知識+技巧+意愿成長的三個層次和..
破舊立新 新時代管理者角色重塑與思維升級
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言: 新時代對管理者的新要求與挑戰(zhàn); 卓越管理者的六大角色認知與轉變。第1章 變革領航者:駕馭浪潮,引領企業(yè)蛻變探討管理者如何成為變革者,引領企業(yè)在時代浪潮中破浪前行。介紹變革的戰(zhàn)略價值..
如何培養(yǎng)國際化人才 文化和價值觀的融合
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 培養(yǎng)跨文化管理人才的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關鍵在于文化和價值觀的融合案例:大型跨國企業(yè)的文化優(yōu)勢二、 如何理解不..
管理者的第一堂課
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、業(yè)務骨干和管理者的區(qū)別?1、案例分析:管理的價值2、從I型人到T型人3、業(yè)務骨干與管理者的差異二、管理者的六大角色1、案例導入:“背鍋”的煩惱2、向下三個角色的側重3、管理者六個關..
高效決策:中基層管理者的角色認知
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1...
管理人員職場情緒壓力管理
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職場壓力狀態(tài)識別1、壓力與績效之間的關系曲線2、心理學中的感覺剝奪實驗3、從“雨中人”壓力繪畫看當下的壓力狀態(tài)4、壓力與情緒的關系二、壓力的積極管理與科學應對1、從壓力源到臨床相的邏輯..
關鍵對話—職場高效溝通訓練
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:團建:破冰分組,團隊測試故事開場體驗項目:神奇的棍子(團隊測試)探討引導主題:團隊、溝通職業(yè)心態(tài)1. 心態(tài)的改變與調整2. 化不可能為可能之基本認知3. 積極性思考4. 面對困難與挑戰(zhàn)的心態(tài)理論引導:與溝..
職場溝通心方案
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:溝通為什么從心開始?案例討論:說服教育對他為什么無效,不服管的小王問題:聽起來有道理,做起來沒反應的原因是社么?為什么溝通最后變成有理論沒結果?故事分享:《鑰匙與鎖》結論:缺乏心溝通,一切溝通只能流于表面第一講..
醫(yī)院服務禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一部分:醫(yī)護服務禮儀的核心魅力 禮儀的核心魅力、價值 2、服務的三個層次 基本服務 滿意服務 感動服務 服務在病人..
高效協(xié)作與跨部門溝通
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 特定的溝通場景—跨部門溝通與協(xié)作導入:游戲體驗—梭哈1、 溝通的真正定義• 建立共識、達成協(xié)議的過程• 雙向交流的過程• 溝通不等同于閑聊、傳達2、..
中層非人實戰(zhàn)訓練營
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 理念、認知及非人基礎一、導入:零售業(yè)管理破局二、中層管理干部“一三工程”(一)案例:某大型零售業(yè)經理們的職業(yè)“天花板”現(xiàn)象(二)一項理念:先人后事(三)三項..
基于高位影響下的跨部門協(xié)作與溝通
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者要站高位1、思想升華高位思考的重要性:理解從組織的整體利益出發(fā)思考問題的重要性戰(zhàn)略思維的培養(yǎng):培養(yǎng)管理者從戰(zhàn)略層面思考問題的能力案例分析:分析案例中的跨部門協(xié)作中,哪些方面體現(xiàn)了..
激發(fā)團隊潛能,激活內在動力
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是教練?什么是教練式輔導?1、教練的起源和理念教練式輔導的歷史背景教練理念的核心要素2、教練式輔導與傳統(tǒng)管理的區(qū)別管理與輔導的不同角色與方法..
向上溝通
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認識管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例:失敗的溝通2. 認識三種自我性格狀態(tài) “家長..
通過積極體驗,推動理性平和的“回家”
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何通過思維的優(yōu)化,建立積極向上的思想?1、如何獲得內心的安寧? 人為什么會痛苦? 除了物質上的滿足,更主要的是心理上的滿足 幸福感的標志是你的付出以內心的安寧為標準 ..
結構化思維的構建與運用
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 結構化思維的基本內涵本講內容:一、結構化思維的認知-廣泛運用,提升效率1.生活和工作,無處不在的結構化2.缺乏結構化的工作,效率最低3.結構化思維的起源、原則和商業(yè)運用4.結構化思維的四個基本點互動..
 
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