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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
國學與企業(yè)管理
主講老師:劉春華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分國學簡介:易學 易學源于易經(jīng)之學,簡稱易學,它起始于占卜但高于占卜,易經(jīng)中記錄了很多上古的古代歷史事件,因此易經(jīng)本于實踐?!兑捉?jīng)》是中國文化最古老的典籍,是中國人文文化的基礎。易學在發(fā)展過程中,逐漸分成易理易..
領導8090后
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:難管!究竟是誰的問題第一章你懂8090后的心嗎?思考:1.好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2.可以管好70后,為何管不好8090后8090后聲音:1.不是我改,而是你改;2.不會改變,還..
全員執(zhí)行力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標尺;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論:BE—..
改善型6S實施與改善方法實訓
主講老師:姜上泉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1.工廠常見的不合理2.卓越工廠現(xiàn)場的構成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實施的四個等級5.6S對企業(yè)的作用和效益6.認識6S常見的誤區(qū)7.6S推行的最高目標二.精益6S..
基層管理者卓越管理
主講老師:林克寒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:員工心理學  了解下屬的個性特點 工具:性格分析測評  性格概論  欲望特質  深層恐懼  基本困擾  主要特征 ..
職業(yè)素養(yǎng)培訓:個人風格與溝通技巧
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個人認知、理解及成熟度..
經(jīng)銷商公司化盈利系統(tǒng)總裁班
主講老師:高樂平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 模塊一:戰(zhàn)略篇--如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 ..
團隊賦能——讓員工自我驅動
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程說明】 研究發(fā)現(xiàn),一般的領導者,只發(fā)揮了員工20-50%的能力,而賦能領導者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅動力。因此,..
GD&T-幾何尺寸及公差培訓
主講老師:張 老 師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊 GD&T概述 GD&T基礎知識歷史淵源,應用范圍標準標注以及與傳統(tǒng)坐標的異同要素的概念形位公差之間相互約束關系GD&T規(guī)則和概念 規(guī)則#1, 規(guī)則#2實效邊界條件 (Vi..
流程技術與內部控制
主講老師:呂軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一 Purpose of business control:業(yè)務控制的目的 1、成長中的企業(yè)面臨的四個結構性問題 2、案例:微觀管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的模塊二 Ris..
5S活動推行實戰(zhàn)訓練
主講老師:王德友   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:NO. 單元名稱 內容與重點 單元目標 一、 推行5S的必要性與現(xiàn)實意義 5S推行理念導入  5S的基礎作用  工作現(xiàn)場混亂現(xiàn)象  5S推行情況分析..
中高層管理者領導力提升實戰(zhàn)訓練
主講老師:馬思宇   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 管理的基本認知1.案例與討論:思維的工具2.現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距4.管理型人才與技術型人才的特質分析5.非人力資源經(jīng)理的常見誤區(qū)第二節(jié) 企業(yè)的招聘管理體系與人才甄..
國學與管理智慧
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:課程結合學員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā);大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習;案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程大綱:一、國學熱與文化的回歸當前世界文化..
基于客戶心理角度的電話營銷實訓
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一、首次拜訪客戶心理把握與應對技巧 1、太極營銷模式建立信任挖掘需求產(chǎn)品說明業(yè)務成交 分析:電話營銷培訓案例!解析:電話營銷內訓案例!案例:電話營銷課程案例分析!第二、客戶的需求心理把握與溝通技..
現(xiàn)代企業(yè)資本運營之道
主講老師:馮鵬程   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進行資本運營 第二章 資本運營是什么 第一節(jié) 資本運營的的概念 第二節(jié) 資本運營的內容 第三節(jié) 資本運營的兩道大門 第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個循環(huán) 第五節(jié)..
專家為您解惑:父母易傷寶寶心靈的小細節(jié)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 我們太多的時間是在“正常”狀態(tài)下度過的,因此一旦發(fā)生意外傷害,我們往往會失去評判的標準,不知道孩子的狀況是不是非常嚴重。當孩子產(chǎn)生不良反應的時候,我們會覺得仿佛天都要塌下來了,甚至希望自己能夠替孩子承..
銷售技巧與談判溝通
主講老師:甘建榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 營銷管理 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【培訓導言】 沒有經(jīng)過訓練的銷售人員是公司最大的成本和損失,可是訓練銷售人員從何從開始,首先應該是心態(tài)的調整,其實是產(chǎn)品知識的營銷轉化,再次就是銷售溝通與談判技巧的訓練了。一個不懂得溝通的銷售人員,只會把客戶趕跑,一個不會運用談判技巧的..
銀行高端客戶開發(fā)與維護
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點店長等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)XXX對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠..
標桿管理與5S實施
主講老師:孟繁茂   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、標桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標桿管理 3、5S應用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現(xiàn)場管理 2、5S標桿與目視化管理 3、5S與安全管理 ..
企業(yè)改制、并購重組中的會計、稅收重點難點解析
主講老師:賈虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分企業(yè)改制、并購重組中的稅收問題v 并購重組的最新涉稅法律規(guī)定v 并購重組的六種基本形式v 企業(yè)重組的稅務處理原則(一般、特殊)v 六類并購重組的具體稅務處理及稅收籌劃v 跨境重組的特殊稅務處理v 間接轉讓..
 
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