內(nèi)訓課內(nèi)訓課

卓越帶教輔導技巧 |
主講老師:蔣麗華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 帶教的角色與使命認知1. 什么是帶教2. 認識三個優(yōu)秀帶教的故事3. 每位新人身上都有帶教的影子4. 帶教的角色認知5. 帶教對組織和個人的價值小組討論:你認識的優(yōu)秀帶教第二單元 帶教新人的融入.. |
商業(yè)創(chuàng)新:商業(yè)模式畫布實踐課 |
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:商業(yè)模式與商業(yè)畫布基本認知一、商業(yè)模式畫布概述1. 商業(yè)模式的定義案例分享:四川航空商業(yè)模式創(chuàng)新解析2. 商業(yè)模式畫布定義及價值3. 商業(yè)模式畫布樣例二、商業(yè)模式四個視角1. 為誰提供?2. 提供.. |
TTT——內(nèi)訓師的綜合能力提升 |
主講老師:陳雨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:認知之鑰——解鎖“內(nèi)訓師”奧秘一、企業(yè)培訓的三種組織形式形式一:填鴨式形式二:說教式形式三:考核式二、開展內(nèi)部培訓對企業(yè)的價值1. 提升員工的學習意識2.. |
結(jié)構(gòu)化思維——想清楚 說明白 |
主講老師:楊勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:什么是結(jié)構(gòu)化思維?導入:思維與結(jié)構(gòu)的力量互動:測測你的記憶力1. 金字塔原理的4種結(jié)構(gòu)1)表達、思考、解決、掩飾2)邏輯遞進、結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組2. 金字塔原理4個重點1)先重要后次要2).. |
商務(wù)禮儀“解碼者”—從入門到精通的進階之旅 |
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:開場互動:破冰與商務(wù)禮儀初探一、商務(wù)禮儀之道:深度詮釋商務(wù)風范1. 商務(wù)禮儀的起源與發(fā)展 禮儀的定義與內(nèi)涵 商務(wù)禮儀的定義與內(nèi)涵 商務(wù)禮儀的演變與現(xiàn)狀2. 商務(wù)禮儀.. |
敏捷課程開發(fā)7步法 |
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、萬課之源-分析課程需求 1、鎖定學習對象1.通用特征 4.學習態(tài)度 7.轉(zhuǎn)化環(huán)境2.預(yù)期收益 5.學習風格 其他3.過往經(jīng)驗 6.期待環(huán)境 2、尋找績效差距流程診斷法:按照流程逐一尋找學員現(xiàn)狀.. |
行動學習工作坊—突破業(yè)務(wù)難題 |
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:工作坊開始前:訪談?wù){(diào)研、選題行動學習概覽(可前置直播/微課學習)學習目標:了解行動學習的起源了解什么是行動學習,以及行動學習的六要素一、什么是行動學習行動學習的發(fā)展.. |
代際領(lǐng)導力大師課(輔導篇)—引導新生代,任務(wù)布置與執(zhí)行策略 |
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:情景再現(xiàn),還原沖突現(xiàn)場1、測試1:視頻中新生代員工使用的火星文,您認識幾個?(AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…)文字背后3種規(guī)律的解析?.. |
創(chuàng)新管理之“新新點燈”——照亮前程 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、導入1.啟動創(chuàng)造腦2.小測試:讀出字體的顏色3.思維的關(guān)聯(lián)性、聯(lián)想性和全面性二、創(chuàng)新概念起源2.1迎接科技創(chuàng)新的新時代2.2創(chuàng)新的概念和作用2.3創(chuàng)新的三層次含義2.4案例:叩診法的誕生2.5創(chuàng)新.. |
新晉經(jīng)理180天之帶團隊 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、團隊概述1.1團隊的定義1.2團隊的性質(zhì)1.3古老的非洲寓言故事1.4團隊的構(gòu)成要素1.5群體的定義1.6團隊與群體之間的關(guān)系1.7團隊精神1.8團隊精神功能1.9團隊與群體的區(qū)別1.10團隊.. |
提速增效-PPT的那些事 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、導入篇1.1揭露匯報的面紗——尋根究源1.2讓PPT條理清晰——思路邏輯1.3專業(yè)可以看得見——配色方案二、基礎(chǔ)篇2.1哪里藏有作者的個人信.. |
團隊目標管理與執(zhí)行力提升 |
主講老師:邵華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:團隊執(zhí)行力提升-高效獲取成果一、洞悉執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)核課堂活動:3分鐘執(zhí)行力挑戰(zhàn)1. 團隊執(zhí)行力的3度修煉:速度×力度×尺度案例分享:快魚吃慢魚案例分享:九段秘書案例分享:很傻很天.. |
報聯(lián)商溝通模型——職場關(guān)鍵場景溝通策略(國際版權(quán)課) |
主講老師:袁沐風   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:與上司的溝通之策——報聯(lián)商溝通模型1. 職場上/下級的溝通圖示解讀:典型職場管理場景2. 報聯(lián)商溝通模型的核心修煉:第一講:接受指示——認真接受上級指示是做好工作.. |
網(wǎng)絡(luò)渠道泄密和銀行泄密風險案例 |
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講 銀行保密工作內(nèi)容與商業(yè)秘密要求一、銀行保密內(nèi)容分類1、國家秘密2、銀行商業(yè)秘密3、單位工作秘密二、保密等級劃分1、絕密等級(商秘一級)2、機密等級(商秘二級)3、秘密等級(商秘三級)三、銀行.. |
從優(yōu)秀到卓越的精力管理 |
主講老師:任珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 管理你的精力而非時間1、職場人士的高效能阻礙與表現(xiàn)2、卓越表現(xiàn)力量來源的新舊觀念3、全情投入來自勞逸結(jié)合的平衡4、精力的四大來源與管理四原則☆ 自評與討論:精力狀態(tài)四象限評估與問題困惑第二部分 體能.. |
新生代的員工激勵技術(shù) |
主講老師:李小德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:時代的挑戰(zhàn)解決議題:搞清新生代的特質(zhì)與訴求一、新生代的共性特質(zhì)1、物質(zhì)自信的一代2、能力自信的一代3、移動互聯(lián)的一代4、個體獨立的一代二、新生代的共性訴求1、暢所欲言、善于聆聽的氛圍2、對內(nèi)心.. |
內(nèi)訓師呈現(xiàn)技巧與教學設(shè)計 |
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:教育培訓 |
課程簡介:第一單元:問題導入目標:開場,吸引學員注意;入場調(diào)研,明確學員基本水平;聚焦問題,以引導的方式讓學員發(fā)現(xiàn)自身不足 1.開場,破冰,歡迎詞2.課堂培訓成效三大要素【案例研討】《王老師的問題》第二單元:成人學習的特點及課.. |
借力AI工具的敏捷課程開發(fā) |
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、課前:調(diào)研并撰寫:《課程開發(fā)說明書》初稿以個人/小組為單位調(diào)研并撰寫《課程開發(fā)說明書》初稿:成果1:《課程開發(fā)說明書》模板 二、課中:課程開發(fā)Ⅰ(12H)(一)萬課之源.. |
案例萃取與微課開發(fā) |
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:《案例萃取》2天—、關(guān)于經(jīng)驗、知識和案例【舉例】用錘子敲2美元 ,知道在哪里敲9998美元【舉例】古往今來經(jīng)驗的傳承 【舉例】客訴處理(一)經(jīng)驗/知識/案例的內(nèi)涵及特點(二)經(jīng)驗/知識/案例的相互關(guān)系.. |
引領(lǐng)代際——95后新生代員工管理 |
主講老師:曲直   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:重新認知新生代員工導入:互動話題:年輕人玩的東西,您能知道幾個?視頻案例:您眼中的新生代是……新生代自己眼中的自己是……1. 新生代有多難管1)穩(wěn)定性差.. |
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