機械行業(yè)內訓課
| 造船公司安全管理（2天） |
| 主講老師：吳超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程結構第一章：典型事故案例警示及教育1、河南船廠爆炸事故2、舟山一船廠火災事故3、上海滬東中華造船龍門吊倒塌事故4、日本某造船廠火災事故5、臺灣船廠接連2起事故6、安全正念引導第二章：造船行業(yè)安全管理現.. |
| 精益供應鏈與協(xié)同產業(yè)鏈管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一講：粗放型經營給企業(yè)留下的問題第一節(jié)、企業(yè)的先天不足第二節(jié)、制造企業(yè)效率低下現象的解讀第三節(jié)、企業(yè)運營管理存在的四大問題第四節(jié)、企業(yè)的八大浪費第五節(jié)、21世紀制造業(yè)的戰(zhàn)略性格局第二講：供應鏈管理.. |
| 經銷商開發(fā)與管理 |
| 主講老師：丁興良老師 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】一、渠道如何規(guī)劃工業(yè)品渠道模式---長度、寬度和廣度工業(yè)渠道常見的六種類型渠道發(fā)展的五個趨勢影響渠道規(guī)劃的六個因素評價渠道規(guī)劃方案的三個原則建立渠道評估系統(tǒng)渠道規(guī)劃的工具和具體方法案例討論.. |
| 做好安全為了誰 |
| 主講老師：陳通山 培訓天數：6 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、培訓對象： 企業(yè)員工二、培訓時間： 6-12小時 （根據需求調整時間）三、課程特色： .. |
| 企業(yè)全面成本控制與管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一講、樹立正確的成本意識1、我不是老板，成本與我無關；公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節(jié)約了成本，我有什么好處；明天說不定就不干了，企業(yè)好與壞與我一點關系都沒有；在這個工廠都干幾年了，工資總是不漲，老板真.. |
| 安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：導入：響水縣化工廠爆炸事故視頻角色扮演：假如你是化工廠的老板（當事員工、死亡的直接管理人員、死亡人員的家屬），如果能給你一次重來的機會，你會怎么做？思考：安全為了誰?第一講：安全管理基礎知識一、安全相關理論1. 事故.. |
| 安全管理 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：習總書記關于安全的重要論述一、安全生產相關論述習近平對安全生產作出重要指示強調樹牢安全發(fā)展理念加強安全生產監(jiān)管切實維護人民群眾生命財產安全[2020-04-11]習近平對安全生產作出重要指示強調樹牢安全發(fā)展理念加強安.. |
| 工業(yè)品銷售技巧6步法 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：參加對象: 工業(yè)品銷售人員、大客戶銷售人員、銷售主管、大區(qū)經理、大客戶經理等 課程特色： 大量的課堂練習、角色扮演、案例分析，幫助學員加深對《工業(yè)品銷售技巧6步法》課程內容的認識和理解。而所有的練習均以學員自己在實際銷售.. |
| 高端裝備制造業(yè)-高質量經濟發(fā)展的引領者 |
| 主講老師：李田夫 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 經濟形勢 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是高端裝備制造業(yè)？1、高技術、高附加值中的“高”是關鍵2、5大組成部分航空裝備衛(wèi)星及應用軌道交通裝備海洋工程裝備.. |
| 合作贏天下——雙贏商務談判技巧 |
| 主講老師：田牧 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：商業(yè)談判基本理論1.一組思考和測試思考題：你在日常生活中哪些問題是需要通過談判解決的？談判能力測試1：挑戰(zhàn)還是順從你的導演？談判能力測試2：降價的五種讓步方法，您選哪種？談判能力測試3：兵臨城下的案例談.. |
| 浪費管理“精益改善” |
| 主講老師：丁立明 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：（一）浪費定義1. 浪費三個初始定義;2. 浪費七個常規(guī)狀態(tài)3. 浪費管理現狀與探討.（二）七個浪費一1. 生產過剩浪費2. 庫存浪費3. 運輸浪費（三）七個浪費二1. 等待浪費2. 動作浪費.. |
| 產量翻番，人員不變！ ——工業(yè)工程IE七種工具全面應用 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 做正確的事第一章: IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對員工效率的影響1.3 現代IE對公司運營的影響第二章: IE改善目標設定2.1人均效率、設備利用率的缺陷2.2 .. |
| 大客戶服務營銷 |
| 主講老師：丁興良 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、提升大客戶的服務標準前言：大、小客戶對服務的要求不同大客戶對服務的五個期待大客戶與潛在大客戶的價值建立大客戶服務的價值鏈建立大客戶服務的標準提升大客戶價值的五個支柱大客戶經理的角色定位案例分享：河南宇.. |
| 制造業(yè)企業(yè)數字化轉型 |
| 主講老師：武威 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：理解制造業(yè)數字化轉型1.數字化轉型的定義與背景2.制造業(yè)數字化轉型的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)3.數字化轉型對企業(yè)發(fā)展的意義和影響第二章：數字化戰(zhàn)略規(guī)劃1.制定數字化戰(zhàn)略的重要性與方法2.確定數字化轉型目標與戰(zhàn)略3... |
| 人員不變，產量翻番！ ——IE工具實戰(zhàn) |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對員工效率的影響1.3 現代IE對公司運營的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司.. |
| 企業(yè)經營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天） |
| 主講老師：儲桂榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本企業(yè)經營的目標是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標，社會的現狀導致了浮夸行為的盛行，無合理目標、無合理策略、無合理計劃、無合理的運營行為，.. |
| 當前宏觀經濟形勢 制造業(yè)趨勢及應對 |
| 主講老師：王鐵牛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 經濟形勢 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、當前世界宏觀經濟1、世界經濟新格局2、世界經濟周期3、美聯(lián)儲政策解讀4、拜登政府的經濟政策5、后疫情期間，全球經濟前景展望二、當前中國宏觀經濟1、宏觀經濟分析的基本框架：總需求與總供給2、需求三架馬車.. |
|
|
