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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中層經(jīng)理人團隊管理之劍
主講老師:李程遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:【培訓課時】2天(14小時) 【授課講師】李程遠【授課方式】實例講解、頭腦風暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中層經(jīng)理上任之初,對管理工作充滿熱情,但往往缺乏經(jīng)驗,沒有掌握基本的管理技能,導致工作不能開展耽..
房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能
主講老師:曹海良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:管理技能培訓(一)、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理理念實務 1、 現(xiàn)代企業(yè)員工管理總體思路 • 企業(yè)如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業(yè)人員管理的關鍵內容 2、 現(xiàn)代企業(yè)人力資..
銷售管理的關鍵控制點
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:銷售管理的關鍵控制點  管理的定義  銷售管理三個觀點  銷售經(jīng)理四個角色  銷售管理九個關鍵控制點 第二講:銷售目標與行動計劃 ɨ..
實效大客戶開發(fā)與維護技能提升訓練營
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、誰是我們的大客戶?1、為什么要開發(fā)大客戶?2、大客戶分布在哪里? 3、創(chuàng)立多長時間? 4、誰是核心人物?5、客戶經(jīng)營什么業(yè)務? 6、客戶經(jīng)營狀況如何? 7、用量及頻次是多少?二、大客戶開發(fā)操作..
財務管理精要實訓
主講老師:平梵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 財務管理概述第一節(jié) 財務與財務經(jīng)理第二節(jié) 財務管理目標與代理問題第三節(jié) 金融市場分析:財務管理培訓案例!解析:財務管理內訓案例!案例:財務管理課程案例分析!第二講 財務報表分析第一節(jié) 財務分析..
新員工心態(tài)培訓及職業(yè)技巧
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 職業(yè)化水準決定發(fā)展水平1、職業(yè)化提升迫在眉睫2、職業(yè)化的內涵3、我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化4、我們?yōu)槭裁催€不重視職業(yè)化5、核心文化決定職業(yè)化6、如何做到職業(yè)化7、隨處可見的非職業(yè)化現(xiàn)象分析:新員工心態(tài)調..
長沙考察交流
主講老師:   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:根據(jù)客戶到達時間安排接機 長沙機場1.乘大巴至長沙市區(qū)(約1小時路程)2.當?shù)亟M織者進行整體行程介紹和相關注意事項-每位學員發(fā)放:小藥包一份學員手冊一份、帽子一頂、筆記本和筆晚餐及入住酒店長沙三星酒店大約21..
酒店、飯店擇地與風水規(guī)劃設計布局
主講老師:何子文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、 科學風水的意義與內涵。二、 古時十種不適合居住之地。三、 如何以風水角度挑選酒店旺地。1.道路的考量2.基地的考量3.基地的背景4.基地的來龍去脈5.四周環(huán)境的考量6.河川、湖泊、池塘的考量..
財務管理與管理預算方法實訓
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.財務報表綜合分析* 通過練習確定現(xiàn)金周期* 財務管理的兩個基本問題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負債表的關系* 流動資金與現(xiàn)金周轉* 三張報表聯(lián)動分析分析:管理預算與..
中國移動新業(yè)務(數(shù)據(jù)業(yè)務)銷售技巧
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分:導論——以客戶感知為中心的通信產(chǎn)品營銷流程第二部分:新業(yè)務的特點 1) 新業(yè)務的三大轉變 2) 新業(yè)務的特點 3) 個人新業(yè)務按照品牌和平臺的分類 4) 新業(yè)務的分類 5) ..
企業(yè)運營報表與標準化建設
主講老師:楊云   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、報表體系建立1. 運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障2. 公司的反應有多快—展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)3. 運營數(shù)據(jù)的來源4. 報表的三大功能5. 建立運營儀表盤的4個步驟6. 數(shù)據(jù)成熟度模型二、數(shù)據(jù)..
全面設備管理TPM
主講老師:鄭永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)---什么是預防性維護---什么是預見性維護..
物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式
主講老師:汪英武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經(jīng)營隱患2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本3、 業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加4、 通貨膨脹造成物業(yè)服..
建筑行業(yè)工匠精神的培育
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:【課程說明】Ø從某種意義上來說,工匠源于建筑行業(yè),偉大工匠魯班被稱為建筑行業(yè)的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如,世界最長壽的企業(yè)金鋼組至今1400多年了,就是建筑企業(yè),它基于工匠精神,專注一個領域,精雕細琢,世代..
打造上下一心,將士用命的企業(yè)文化
主講老師:翁向東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 民營企業(yè)要上新臺階,光靠創(chuàng)始人拼命干已無濟于事。必須大量引進人才與職業(yè)經(jīng)理人,依靠團隊做大做強。 但為了跨越式發(fā)展,滿懷希望引進的職業(yè)經(jīng)理人開口閉口就是“我們原來不是這樣,我們原來是那樣的”等..
電力管理者的讀心識人——管理心理學及其電力應用
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:課程背景 在實際工作過程中,很多電力管理者會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當他自身所處的企業(yè)花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經(jīng)驗、制度之后,卻無奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的電力應用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實..
制造型企業(yè)交貨期管理與實操案例
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)狀與生產(chǎn)管理的瓶頸問題一、生產(chǎn)制造企業(yè)的現(xiàn)狀二、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)的瓶頸問題1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保4、協(xié)調不周第二講:銷售預測與銷售計..
采購變革與最佳采購實踐
主講老師:吳生福   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:突破傳統(tǒng)采購價值定位1、商業(yè)環(huán)境變革與采購職能轉變2、采購對于組織成功的重大價值貢獻3、成功實施戰(zhàn)略采購提升采購競爭優(yōu)勢第二部分:戰(zhàn)略尋源與供應商關系增值1、戰(zhàn)略尋源流程2、建立差異化類別策略3..
郵政企業(yè)打造高績效團隊
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:引 言:從海豚覓食、螞蟻軍團,到權威調查顯示:團隊中大部分人沒有高效工作。一、 打造高效團隊:如何真正發(fā)揮的團隊作用?1. 團隊思維:利他就是利己。2. 理解團隊:團隊的定義與與群體的區(qū)別3. 行為曲線:如何理解發(fā)展的階..
有效問題分析與決策(版本B)
主講老師:王樵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 問題分析與決策概述(一)決策與工作和生活的關系1、 決策的風險2、 如何規(guī)避決策風險3、 正確決策的關鍵(二)傳統(tǒng)文化與決策思維模式1、 傳統(tǒng)文化對決策的影響2、 傳統(tǒng)決策思維模式(三)東..
 
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