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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
涂鵬程老師企業(yè)教練技術(shù)
主講老師:涂鵬程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)訓(xùn)練簡(jiǎn)介:面對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)放,信息交流的緊密,各行業(yè)的市場(chǎng)顯得公開(kāi)與透明,企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)開(kāi)始集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面的較量:――資金實(shí)力、管理能力、技術(shù)能力。這三個(gè)方面的推動(dòng),不約而同的把我們的焦點(diǎn)最后集中在..
精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 推行JIT的必要性 1.廠里最常見(jiàn)的八大浪費(fèi) 2. JIT簡(jiǎn)介 第二講 PMC經(jīng)理上任秘籍 1.進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng) 2.JIT生產(chǎn)計(jì)劃 第三講 優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)知 1...
培養(yǎng)寶寶耐性的11種方法
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:現(xiàn)在的孩子沒(méi)有耐性是眾所周知的,動(dòng)不動(dòng)就耍脾氣,同小朋友們打架,缺乏耐性時(shí),遇到很小的困難就會(huì)放棄。判斷孩子的耐性指數(shù):1.做事不能有始有終。2.任性。3.經(jīng)常容易哭。4.情緒易激動(dòng),很難預(yù)測(cè)他們會(huì)干什么。5..
飯店菜品的創(chuàng)新
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:課程目的 通過(guò)對(duì)酒店菜品創(chuàng)新的理由、趨勢(shì)和條件的分析,得出菜品創(chuàng)新五大原則,明晰菜品創(chuàng)新的思路。通過(guò)“菜品創(chuàng)新羅盤”,化繁為簡(jiǎn),使菜品創(chuàng)新變得簡(jiǎn)單生動(dòng)。課程大綱 一、 酒店菜品創(chuàng)新的四大理由 ..
酒店、飯店擇地與風(fēng)水規(guī)劃設(shè)計(jì)布局
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、 科學(xué)風(fēng)水的意義與內(nèi)涵。二、 古時(shí)十種不適合居住之地。三、 如何以風(fēng)水角度挑選酒店旺地。1.道路的考量2.基地的考量3.基地的背景4.基地的來(lái)龍去脈5.四周環(huán)境的考量6.河川、湖泊、池塘的考量..
基于管理心理學(xué)的管理技能開(kāi)發(fā)
主講老師:何鮮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、立好多米諾骨的第一張牌——有效的招聘甄選如何為企業(yè)把好用人的第一關(guān) 1、 招聘第一問(wèn):真的需要填充空位嗎? 2、 招聘第二問(wèn):招聘需求是誰(shuí)說(shuō)了算? 3、 招聘第三問(wèn):如果確定需要招..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力訓(xùn)練
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義 2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 3、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 4、團(tuán)隊(duì)的類型 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 6、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 7、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)..
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)三鹿問(wèn)題奶粉事件多美滋奶粉發(fā)霉生蟲(chóng)惠氏奶粉發(fā)霉致寶寶嘔吐腹瀉雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲(chóng)美贊臣染菌奶粉蒙牛純牛奶致癌2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系3..
產(chǎn)品成本機(jī)構(gòu)分析及管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:企業(yè)要不得的成本意識(shí)(由“打土豪,分田地”說(shuō)開(kāi))“我不是經(jīng)理,成本與我無(wú)關(guān)”“公司的東西,不用白不用”“節(jié)約了成本,我有什么好處”..
教練與輔導(dǎo)技巧
主講老師:李春夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:教練式輔導(dǎo)的原理及認(rèn)知一、教練技術(shù)認(rèn)知1、什么是教練技術(shù)2、冰山原理3、教練技術(shù)原理4、教練技術(shù)理念二、什么是教練1、教練背后的信念2、成為一個(gè)優(yōu)秀教練的條件3、整體教練能力模型4、教練成..
職場(chǎng)天枰——職業(yè)生涯規(guī)劃與職場(chǎng)心態(tài)
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程背景:職場(chǎng)中什么最重要?如何切中職場(chǎng)脈絡(luò)展示最大自我價(jià)值?如何制定一份專業(yè)、詳細(xì)、珍貴的職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)?實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)和人生目標(biāo)從哪里起步?民族使命和職業(yè)規(guī)劃有什么關(guān)系?如何塑造和修煉良好的職場(chǎng)心態(tài)?如何變換視角認(rèn)識(shí)企業(yè)勞資關(guān)..
產(chǎn)品策劃經(jīng)理綜合技能提升(電信運(yùn)營(yíng)商)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:電信業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)的贏利模式 大環(huán)境背景 如何掌握幾家主要運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)狀況 如何尋找我們的贏利模式 如何分析用戶的價(jià)值? 如何分析用戶目前的運(yùn)營(yíng)或使用狀況 如何找到用戶目前存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 如何發(fā)掘用戶最關(guān)心..
九型人格與企業(yè)管理應(yīng)用
主講老師:羅惠依   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一 企事業(yè)單位管理者、人力資源經(jīng)理,從“九型人格性格學(xué)”能得哪些實(shí)際幫助和提升二應(yīng)該了解的背景知識(shí):1 “九型人格”的產(chǎn)生來(lái)源、發(fā)展與驗(yàn)證的歷史;2 人的性格從哪里來(lái)?..
科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地
主講老師:單運(yùn)濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展,醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中,已經(jīng)明確未來(lái)中國(guó)大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對(duì)時(shí)代的變革,國(guó)務(wù)院辦公廳..
中層管理:打造企業(yè)堅(jiān)實(shí)基干力量
主講老師:胡既白   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 第一章 中層管理者的定位 1、管理三階層分析 2、中層管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的替身 3、中層管理者應(yīng)將同級(jí)同事當(dāng)做內(nèi)部客戶 4、中層管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)下級(jí)的四中角色 5、中層管理者十大內(nèi)傷 6、中層管理者應(yīng)是企業(yè)的&r..
中基層管理者自我管理的工具訓(xùn)練
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:時(shí)間管理一、工具1“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間緊急/重要重要/不緊急不重要/不緊急緊急/不重要關(guān)注第二象限二、工具280/20法則分配時(shí)間重點(diǎn)做20%重要性是80%的工作三..
貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局,新政策決定財(cái)富新形勢(shì) ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:趙博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:2018年以來(lái)中美貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)啟,而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對(duì)抗。此時(shí),我國(guó)提出“經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新的成長(zhǎng)環(huán)境,我國(guó)金融體系也正在經(jīng)歷..
卓越的KA渠道管理實(shí)效技能訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:KA賣場(chǎng)合同談判技能提升測(cè)測(cè)你的談判能力有多強(qiáng)?一、KA賣場(chǎng)談判流程1、數(shù)據(jù)化歷史資料收集 2、談判內(nèi)容準(zhǔn)備3、確定談判目標(biāo)4、賣場(chǎng)合同條款提案5、公司確認(rèn)的合同條款6、公司內(nèi)部談判預(yù)演..
金融業(yè)管理溝通與部屬輔導(dǎo)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程目的: 在GE公司對(duì)三百位高階經(jīng)理人所進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中顯示,他們當(dāng)中有90%的人認(rèn)為對(duì)于他們工作上的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的是“曾在某處跟隨某某人一起工作”。只有10%的人將過(guò)去的成長(zhǎng)歸功于正式的訓(xùn)練、工作變動(dòng)或是..
服務(wù)接待禮儀
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 服務(wù)禮儀的基本要求1. 微笑服務(wù),談吐優(yōu)雅2. 著裝得體,舉止恰當(dāng)3. 用心溝通,眼神真誠(chéng)4. 熱情周到,恰如其分5. 變通服務(wù),迎合需求6. 自信大方,高效交流7. 平等的對(duì)待客戶8. 服務(wù)產(chǎn)生價(jià)..
 
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