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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
非職權(quán)影響力與沖突管理
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:破繭——重識(shí)沖突一、沖突的概念1. 什么是沖突2. 傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認(rèn)識(shí)比較結(jié)論:沖突可以轉(zhuǎn)化為推動(dòng)力量3. 對(duì)沖突的重新認(rèn)識(shí)1)沖突≠消滅2)沖突≠不合作..
2024年經(jīng)濟(jì)趨勢與資產(chǎn)配置策略
主講老師:熊靖宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)“宏觀經(jīng)濟(jì)”一、何謂GDP討論:GDP究竟代表著什么?討論:什么是財(cái)政與貨幣政策?GDP=C+I+G+X1. 消費(fèi)(C)——影響消費(fèi)的因素2. 投資(I..
研發(fā)加速——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)效能管理
主講老師:萬鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程簡述:對(duì)三層全景化敏捷系統(tǒng)訓(xùn)練,掌握在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中高效進(jìn)行敏捷產(chǎn)品研發(fā),推動(dòng)組織績效的提升培訓(xùn)規(guī)則:“游戲+視頻+案例+理論+翻轉(zhuǎn)課堂+演練”的方式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長,口號(hào)(采取知識(shí)撲克牌加減分..
教練之道——卓有成效的研發(fā)管理教練
主講老師:萬鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:成為卓有成效的組織教練一、教練的基本認(rèn)知1. 組織教練的多種角色1)引導(dǎo)者:引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力2)輔導(dǎo)者:為團(tuán)隊(duì)成員提供個(gè)性化輔導(dǎo),提升能力3)協(xié)作促成者:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)效率..
AI驅(qū)動(dòng),讓你的PPT制作與呈現(xiàn)更出彩
主講老師:孫林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的PPT問題第一講:初試鋒芒——AI 助你速成PPT一、工具選對(duì),事半功倍1. AI免費(fèi)版-Deep Seek、Kimi、通義千問..
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
主講老師:喬木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì):計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營一、內(nèi)部審計(jì)的定位——獨(dú)立,客觀,專業(yè)的全面監(jiān)督部門!案例:內(nèi)審應(yīng)該給誰匯報(bào)?提問研討:如何深入理..
向華為學(xué)管理:方向大致正確,組織充滿活力
主講老師:喬木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:央視面對(duì)面采訪任正非片段(取2-3段)案例討論(分組):你認(rèn)為華為成功的要素是什么?問題導(dǎo)入:什么是戰(zhàn)略?什么是激勵(lì)?什么是流程?什么是團(tuán)隊(duì)?第一講:企業(yè)文化篇導(dǎo)入:愿景、使命、價(jià)值觀的定義思考:為什么要有..
企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人機(jī)制
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)一、股權(quán)的歷史與作用1. 股權(quán)概念的由來2. 股東權(quán)利的法律意義討論:股權(quán)可以解決哪些問題二、常見股權(quán)設(shè)計(jì)缺陷1. 平均式股權(quán)比例2. 自然人作為第一級(jí)股東3. 無資源平臺(tái)公司..
課程開發(fā)與授課技能提升
主講老師:段丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰活動(dòng):畫老師第一篇:追本溯源----培訓(xùn)師的自我認(rèn)知前言:VUCA 時(shí)代的成人培訓(xùn)的概念和特點(diǎn)一、培訓(xùn)為何沒有效果
1.影響培訓(xùn)效果的三個(gè)因素2.學(xué)習(xí)效果金字塔二、教學(xué)指導(dǎo)核心思想1.&ldq..
底層邏輯和頂層認(rèn)知:企業(yè)管理守正創(chuàng)新
主講老師:蔣滿霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例導(dǎo)入:劉強(qiáng)東痛批京東中高層拿PPT欺騙自己,要求所有高管要回歸到商業(yè)本質(zhì)的五個(gè)要素(產(chǎn)品,價(jià)格,服務(wù),成本,效率)。第一講:管理的淵源和本質(zhì)一、什么是管理?1. 管:管追求的是效率。其次是管人、管結(jié)果2. 理:理追求..
以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向的管理能力提升之路
主講老師:胡遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理者素養(yǎng)與晉升路徑解析前言篇:管理者素養(yǎng)解析一、晉升的動(dòng)機(jī)與條件頭腦風(fēng)暴:你為什么要晉升,你為什么會(huì)晉升?1. 晉升動(dòng)機(jī)有“質(zhì)樸動(dòng)機(jī)”和“高層次動(dòng)機(jī)”1)質(zhì)..
如何用創(chuàng)新工作坊解決創(chuàng)新問題
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是創(chuàng)新工作坊?1. 創(chuàng)新工作坊的定義概念解讀使用情形2. 創(chuàng)新工作坊的用途產(chǎn)品創(chuàng)新管理創(chuàng)新二、 如何組織創(chuàng)新工作坊?1. 會(huì)前準(zhǔn)備海報(bào)信息會(huì)場指南所需設(shè)備2. 會(huì)場布置3. 參..
卓越工程師的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法訓(xùn)練
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是創(chuàng)新及其構(gòu)成要素?1. 創(chuàng)新2. 創(chuàng)新能力 創(chuàng)新能力的解讀 創(chuàng)新能力的構(gòu)成—創(chuàng)造力公式3. 創(chuàng)新思維 創(chuàng)新思維的解讀 創(chuàng)新..
產(chǎn)業(yè)化的前奏序曲:如何做好預(yù)研項(xiàng)目管理
主講老師:郭琪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:某企業(yè)擬開展非金屬材料耐醇油箱的預(yù)研,達(dá)成減重降本的目的,最終開發(fā)范圍變更為非金屬材料的耐醇驗(yàn)證。第一講:預(yù)研項(xiàng)目的基礎(chǔ)認(rèn)知——達(dá)成共識(shí)一、預(yù)研項(xiàng)目的特點(diǎn)1. 預(yù)研項(xiàng)目的目的&mdash..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講老師:侯占芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:財(cái)務(wù)思維與基礎(chǔ)(構(gòu)建財(cái)務(wù)視角)一、財(cái)務(wù)思維的重要性1. 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的核心地位1)戰(zhàn)略規(guī)劃支持2)資源配置優(yōu)化3)風(fēng)險(xiǎn)管理4)績效評(píng)價(jià)2. 財(cái)務(wù)思維如何影響業(yè)務(wù)決策1)成本效益分析2)..
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別
主講老師:侯占芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表一、總覽財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分1. 資產(chǎn)負(fù)債表2. 利潤表3. 現(xiàn)金流量表4. 所有者權(quán)益變動(dòng)表5. 報(bào)表附注---闡述各報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依存關(guān)系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制1. 財(cái)務(wù)報(bào)表..
問題解決利器——8D問題解決方法
主講老師:彭煜坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:以工作和生活中的問題解決作為切入點(diǎn),說明8D方法的重要性第一部分:認(rèn)知重構(gòu)——8D問題解決法概述一、8D的基本概念——團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法二、結(jié)構(gòu)化的工作流程..
成為管理高手-鍛造九段經(jīng)理人
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)論1、歐文堡訓(xùn)練基地的啟發(fā)2、圍棋中的管理哲學(xué)3、課程背景框架及人物關(guān)系4、課程競賽(沖段)規(guī)則模塊一、管理者角色認(rèn)知篇1、組織智慧和組織健康2、管理者的核心角色定位3、不同層級(jí)與不同階段的身份認(rèn)知..
采購管理為企業(yè)增效
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購的本質(zhì)1、通過采購流程梳理發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)2、采購職責(zé)的歷史與發(fā)展3、不同行業(yè)采購價(jià)格降低對(duì)總成本的影響4、傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購的區(qū)別思考:為什么會(huì)出現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變5、采購戰(zhàn)略的9大核心要素二、采..
降本增效與決策支持
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:產(chǎn)品競爭,企業(yè)憑什么在市場上立足?現(xiàn)象及思考:成本對(duì)生存的影響一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戲?打造共生生態(tài)圈?2、企業(yè)常見的十大成本問題 成..
 
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