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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
服裝品牌招商人員職業(yè)化培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景 新產(chǎn)品上市以后,要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來(lái)確定適合自己的加盟商目標(biāo)群。企業(yè)要注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,要求加盟商要有運(yùn)作市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力,并不是只要有錢(qián)就能夠成為企業(yè)的加盟商,不要僅僅把招商作為企業(yè)圈錢(qián)的一種..
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 提高管理隊(duì)伍的能力
主講老師:唐榮明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 觀念的突破——學(xué)習(xí)型組織是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源1.基本概念1)什么是在公司里的“學(xué)習(xí)”? 學(xué)習(xí)型組織究竟為何物? 2)學(xué)習(xí)型組織與其它組織有何不同?3)為什么要有學(xué)..
TTT(初級(jí))-內(nèi)部講師授課及表達(dá)技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知一、企業(yè)為什么需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?二、企業(yè)員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么?三、對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)有哪些主要渠道?四、企業(yè)員工培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里?五、企業(yè)員工的學(xué)習(xí)輪輻模型分析六..
壓力與情緒管理
主講老師:王玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、壓力管理重要性緊迫性1.壓力對(duì)社會(huì)適應(yīng)影響;2.壓力對(duì)企業(yè)的影響;3.壓力對(duì)個(gè)人的影響;4.壓力對(duì)生命的影響5.壓力對(duì)生理的影響6.壓力對(duì)心理、精神的影響;7.壓力對(duì)家庭關(guān)系的影響;8.對(duì)成功人生和終..
電子商務(wù)模式
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:電子商務(wù)現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1.從中關(guān)村的變遷看財(cái)富是如何創(chuàng)造的2.從數(shù)字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)第二章:電子商務(wù)項(xiàng)目的必要性1. 傳統(tǒng)的零售模式面臨重大挑戰(zhàn)2.你是否有必要做電子商務(wù)業(yè)務(wù)第三..
8090后員工品質(zhì)意識(shí)與責(zé)任心培訓(xùn)
主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:  事實(shí)調(diào)查:90后的真實(shí)想法  90后群體的個(gè)人特質(zhì)解析  90后個(gè)體價(jià)值觀系統(tǒng)  90后思維模式  90后情緒與情感  90后的對(duì)上司的期望  一、中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)比以往任何時(shí)候都艱難;  1、社會(huì)轉(zhuǎn)型期;..
營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升
主講老師:李明軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、 營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)  作為營(yíng)業(yè)員,何時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售?  前臺(tái)營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售機(jī)會(huì) 二、 銷(xiāo)售第一句話(huà):開(kāi)場(chǎng)白技巧(結(jié)合崗位、結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行示范與講解)  主動(dòng)詢(xún)問(wèn)式:如何主動(dòng)..
工匠精神與工匠培養(yǎng)
主講老師:吳宏彪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是工匠精神1、工匠精神的含義1)工匠,俗稱(chēng)能工巧匠2)工匠精神的定義2、工匠精神的三個(gè)層次1)基礎(chǔ)層工作倫理:尊重制度、尊重同事、尊重客戶(hù)職業(yè)道德:守時(shí)、合作、敬業(yè)、節(jié)儉浪費(fèi)不可接受佳能電..
商“道”智慧與資本運(yùn)營(yíng)
主講老師:翟山鷹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:目錄 一、 中國(guó)人的商“道” 二、 商“道”和資本運(yùn)營(yíng) 三、 資本運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備 四、 資本市場(chǎng)的認(rèn)知 五、 案例分析和沙盤(pán)演練 ? 一、中國(guó)人的商“道..
金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:舒立平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:1.競(jìng)爭(zhēng)加劇,您的督導(dǎo)準(zhǔn)備好了嗎?您是稱(chēng)職的督導(dǎo)嗎?2.稱(chēng)職的督導(dǎo)是贏得專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)提升的致勝法寶!3.稱(chēng)職的督導(dǎo)不僅是自己做銷(xiāo)售,而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊(duì)伍!4.稱(chēng)職的督導(dǎo)用心管理專(zhuān)賣(mài)店,令老板省心、省時(shí)..
銷(xiāo)售基本功——絕對(duì)成交的關(guān)鍵銷(xiāo)售技巧
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 第一單元 銷(xiāo)售原理及銷(xiāo)售關(guān)鍵 第二單元 溝通技巧 ..
生產(chǎn)成本控制與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 集團(tuán)管控   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:成本縮減與控制 一、縮減成本 勢(shì)在必行 1.目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析 2.國(guó)內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn) 二、縮減質(zhì)量成本 1.基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場(chǎng)管理 2.如何預(yù)防品質(zhì)過(guò)剩 3.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良的病因 4..
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理能力提升
主講老師:江猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商一、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商?二、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商?三、我們?yōu)槭裁匆x擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商?四、廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商到底應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?第二章:渠道建設(shè)一、什么是渠道?二、我們?yōu)槭裁葱枰?font face=Arial>..
戰(zhàn)略品牌管理
主講老師:梁中國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:品牌戰(zhàn)略的國(guó)際視野 ◇全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 品牌引領(lǐng)-微笑曲線(xiàn) 資本助推 人才戰(zhàn)爭(zhēng) ◇中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀 質(zhì)量問(wèn)題 商業(yè)倫理 品牌起步 ◇品牌驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略思維 國(guó)家戰(zhàn)略 市場(chǎng)關(guān)系 企業(yè)方法 ..
零缺陷質(zhì)量管理
主講老師:李見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、什么是零缺陷 1.1零缺陷體驗(yàn)演練 1.2 從零缺陷的觀點(diǎn)看品質(zhì) 1.3零缺陷的內(nèi)涵 1.4 零缺陷管理四大基本原則 1.5滿(mǎn)足客戶(hù)三層需求的品質(zhì) 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二..
國(guó)際采購(gòu)談判與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)際談判的含義認(rèn)識(shí)國(guó)際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)效率的提高;認(rèn)識(shí)選擇談判時(shí)機(jī)的重要性;不是所有的國(guó)際采購(gòu)都需要同樣的談判描述國(guó)際談判過(guò)程的主要階段及其特征:談判前、談判中和談判后等階段的主要內(nèi)容二、..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)半天版
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章:好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 ◆特征之一:明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ◆特征之二:團(tuán)隊(duì)成員可共享 ◆特征之三:不同的團(tuán)隊(duì)角色 ◆特征之四:良好的溝通氛圍 ◆特征之五:共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 ◆特征之六:團(tuán)隊(duì)成員歸屬感 ◆特征之七:對(duì)下的..
經(jīng)銷(xiāo)商管理精要實(shí)訓(xùn)
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項(xiàng)功能1.3 渠道管理中的“五流”運(yùn)動(dòng)1.4 渠道管理體系模型1.5 案例:國(guó)內(nèi)某知名MP..
好服務(wù),助隨銷(xiāo) —(智慧家庭工程師)裝維服務(wù)溝通與隨銷(xiāo)能力提升
主講老師:林瑜   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:裝維服務(wù)的價(jià)值模塊一、“樂(lè)在服務(wù)“——5G時(shí)代服務(wù)的價(jià)值與主動(dòng)服務(wù)意識(shí)1、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)理念1)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值——服務(wù)左右客戶(hù)的選擇2)思考..
客戶(hù)投訴處理實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師:林鐵成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 授課方式 語(yǔ)錄摘錄第一天 上午 第一部(一通百通)認(rèn)識(shí)投訴 1.投訴是金2.客戶(hù)投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎?5.快樂(lè)加加:投訴趣集 頭腦風(fēng)暴小組研討..
 
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