內訓課內訓課
| 中層領導力三原則 |
| 主講老師：李亮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：中層領導力三原則·領導力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以學習掌握的思維模式，一旦了解其中的秘訣，你就能很快擁有領導力。·影響上司的方式是為上司增值；領導下屬的優(yōu)佳方式是挖掘下屬潛力。&midd.. |
| 巧用Excel函數(shù)和動態(tài)圖表進行高效數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師：韓小良 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1天：Excel函數(shù)和公式第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù)1.計算合同到期日（EDATE函數(shù)和EOMONHT函數(shù)）2.計算日期期限（DATEDIF函數(shù)；計算年齡、工齡、折舊期限、貸款期限）3.計算不同類型加班時間（WEEKD.. |
| 心靈密碼 幸福的真諦 |
| 主講老師：黃海平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、讓身體更健康 我們自我壓制得太緊太久了，請給予自己盛開的自由!①情緒與健康 ②什么創(chuàng)造了疾病 ?、蹫碾y心相與陽光心相④人的能量回歸與平衡 ?、?ldquo;不抱怨”的世界之耳背法則⑥消極情緒.. |
| 領導者演說藝術 |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、從認識人性開始認識自己，看清自己才能識透別人我是誰？人貴有志知之明我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道：孔子的人生哲學影響人生發(fā)展的五大因素？分享：曾國藩的帶兵之道.. |
| 雙贏的管理溝通 |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：A 溝通的管理 美國普林斯頓大學曾對1萬份人事檔案進行分析，結果發(fā)現(xiàn)，“智慧”、“專業(yè)技術”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通能力.. |
| 醫(yī)藥行業(yè)情感化營銷管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：培訓受眾 聯(lián)絡處經(jīng)理、銷售主管、銷售專員、銷售代表 課程大綱 一、醫(yī)藥營銷 1、如何學營銷 二、情感化 1、什么是情感化 三、專業(yè)醫(yī)藥銷售 1、專業(yè)醫(yī)藥銷售的定義 2、醫(yī)生的角.. |
| 會計核算基礎知識和財經(jīng)紀律 |
| 主講老師：賈虎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)會計核算基礎知識財務與會計的基本概念會計核算的前提與原則會計的基本要素會計科目的分類會計帳戶的分類會計的記賬規(guī)則會計分錄的編制會計賬簿的登記會計報表的編制分組實戰(zhàn)練習：從企業(yè)經(jīng)濟業(yè).. |
| 網(wǎng)絡天下——經(jīng)銷商管理 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程背景： 在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質化、營銷廣告化的今天，中國市場正面臨著“渠道為王”的競爭，經(jīng)銷商成為了企業(yè)的核心競爭力。但中國企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式，由于缺乏對渠道管理體系的整體思考與.. |
| 營銷管理心理學實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：肖陽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：對于企業(yè)和高級管理者來說，他們在現(xiàn)實中面臨的困惑往往不是自己該怎樣做，而是別人會怎樣想？ 掌握他人心理思維過程，有如在黑暗中點燃盞盞明燈，管理問題迎刃而解、管理方法豁然開朗，管理效果突飛猛進。 一眼看穿消費者、一眼看穿經(jīng)銷商、一.. |
| 銷售心理學 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：21世紀是競爭的時代！顧客已經(jīng)變得越來越聰明！一個成功的銷售人員往往不是因為他聰明，而是因為他精通銷售心理學！無論你從事什么行業(yè)，其實每個人都是銷售員。畫家銷售美感、政治家銷售政見、作家銷售故事、發(fā)明家銷售發(fā)明、男人銷售自己的才華和.. |
| 企業(yè)職業(yè)管理的九大專業(yè)技能與素養(yǎng) |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、管理干部的領導素養(yǎng)與領導力1、管理干部的職責、職能、職權定位2、管理干部的心態(tài).. |
| 跟德魯克學做卓有成效的管理者 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：跟德魯克學做卓有成效的管理者培訓受眾:各級管理人員課程收益:• 了解什么是卓有成效的管理者；• 學習如何有效管理自己的時間；• 學習正確自我認知并發(fā)揮自己管理者的優(yōu)勢；&bull.. |
| 電信運營商電子商務運營 |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程大綱：第一章：運營商的電子商務 1.運營商做電子商務的優(yōu)勢 2.運營商的電子商務發(fā)展對比 3.運營商電子商務的轉基因 第二章：認識電子商務 1.電子商務面對的市場 2.傳統(tǒng)企業(yè)電商基因與挑戰(zhàn) 3.O2O模式與團購 4.社會化電商(豆.. |
| 六西格瑪綠帶培訓與實作輔導 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一天6Sigma培訓架構6Sigma系統(tǒng)-跨功能小組角色六西格瑪概論經(jīng)營管理_賺錢的策略地圖杜邦分析圖資產(chǎn)報酬率戴明連鎖反應顧客、流程和服務與產(chǎn)出要求流程的基本模式(SIPOC模式)企業(yè)績效的衡.. |
| 定向引爆式大客戶銷售 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程解決問題：1. 參加了無數(shù)次銷售培訓，銷售業(yè)績不見提高，面對客戶無計可施，問題到底出在哪里？2. 消費品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別？這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響？在實際銷售工作如何運用？3. 銷售理念如何落實.. |
| 強勢品牌的塑造與推廣 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：第一天：強勢品牌塑造與形象策略當前各種品牌觀點 品牌是在市場的行為中一步步塑造出來的 品牌是市場的情感價值，是產(chǎn)品之外的額外價值。 一、品牌塑造的基礎與方法 1、品牌塑造從營銷開始 2、營銷的操作方式 3、營銷主.. |
| 平臺型組織管理模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析為什么要有組織？我們設計組織機構的用意是什么？上司與下屬本質上是怎樣的關系？為什么？您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么？&#.. |
| 有效制定年度經(jīng)營計劃 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 基礎篇——有效制定年度經(jīng)營計劃的基礎 1. 問題與困惑：如何科學制定年度經(jīng)營計劃 1.1 年度經(jīng)營計劃制定過程中的常見問題 1.2 年度經(jīng)營計劃與現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng) 1.3 國際公司年度經(jīng).. |
| 高績效團隊的強力打造 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 團隊與高績效團隊一、團隊的基本認知引言團隊的概念團隊與群體的區(qū)別團隊的構成要素團隊的類型二、團隊的發(fā)展階段團隊的創(chuàng)立期團隊的動蕩期團隊的穩(wěn)定期團隊的高產(chǎn)期團隊的調整期.. |
| 管理者的效能提升——目標與時間管理 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 目標管理&時間管理 管理工作的兩重有效性 目標管理：保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn) 時間管理：提高組織資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 .. |
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