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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
國(guó)際商務(wù)禮儀與跨文化溝通
主講老師:沈老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、課程大綱內(nèi)容尷尬事小,失標(biāo)事大——國(guó)際商務(wù)禮儀在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的重要性單元一中西方文化差異單元二 跨文化溝通1、建立跨文化的友好商務(wù)關(guān)系2、異文化交流中的商務(wù)社交場(chǎng)合應(yīng)用單元三商務(wù)&ldq..
六西格瑪黑帶
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實(shí)施1.質(zhì)量管理發(fā)展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2.六西格瑪?shù)睦砟?、目?biāo)和定義3.六西格瑪角色和責(zé)任4.六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系5.風(fēng)險(xiǎn)分析與SWOT分析二..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化理與改善培訓(xùn)班
主講老師:李堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理1.什么是精細(xì)化管理2.精細(xì)化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)與核心思想3.精細(xì)化生產(chǎn)追求的七項(xiàng)“零”目標(biāo)4.精細(xì)化生產(chǎn)模式的十四項(xiàng)原則第二章:精細(xì)生產(chǎn)流線作業(yè)與七大浪費(fèi)1.流線化生產(chǎn)..
如何打造卓越班組
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、班組長(zhǎng)的作用及其意義1、什么是一線班組長(zhǎng)2、一線班組長(zhǎng)的職責(zé)3、一線班組長(zhǎng)的作用4、一線班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用5、班組長(zhǎng)一天的工作6、班組長(zhǎng)日常管理7、班組長(zhǎng)的類型二、員工培訓(xùn)管理1、員工培訓(xùn)..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李宗民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程時(shí)間安排:具體時(shí)間按排為: 第一節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤實(shí)踐課程介紹第二節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤實(shí)踐規(guī)則說(shuō)明第三節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬講解第四節(jié):各組成員第一年模擬經(jīng)營(yíng))各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié)第五節(jié):各組成員第二..
客戶商務(wù)談判與談判技巧動(dòng)作分解訓(xùn)練
主講老師:梁宇亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:(一) 回顧集團(tuán)客戶銷售策略及談判的重要性1)案例分析,了解大客戶銷售的特征和類型2)大客戶銷售的系統(tǒng)方法大客戶采購(gòu)的步驟、有針對(duì)性的銷售流程和關(guān)鍵點(diǎn)案例討論3)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選大客戶評(píng)估原則大客戶分析/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)..
金融危機(jī)下的深度營(yíng)銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷的影響1、原有的營(yíng)銷手段失去效用2、企業(yè)沉沒(méi)成本加大3、粗放式營(yíng)銷已經(jīng)過(guò)時(shí)4、渠道管理難度加大5、企業(yè)呼喚低成本營(yíng)銷二、金融危機(jī)下,導(dǎo)入深度營(yíng)銷勢(shì)在必行1、什么是深度營(yíng)銷?..
一線主管技能提升實(shí)戰(zhàn)
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:班組文化與班組建設(shè)第一節(jié) 班組文化1、執(zhí)行力與員工敬業(yè)精神2、為老板打工的文化3、為自己工作的文化4、為企業(yè)與團(tuán)隊(duì)做事的文化5、為信仰而戰(zhàn)的文化第二節(jié) 班組建設(shè)—組織建設(shè)、制度建設(shè)1、..
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制與QC7大手法運(yùn)用
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)●先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹●現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)二、如何運(yùn)用QC手法提升產(chǎn)品質(zhì)量●QC七大手法應(yīng)用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應(yīng)用●層別法柏拉圖因果圖解決質(zhì)量問(wèn)題的案例三..
高績(jī)效店鋪管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一)零售店鋪運(yùn)營(yíng)核心系統(tǒng) 提升認(rèn)識(shí)問(wèn)題層面,高屋建瓴是管理人員所具備的職業(yè)素養(yǎng) 店鋪營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng) 店鋪人員管理核心:心態(tài)、知識(shí)、技巧 店鋪貨品管理核心:采購(gòu)、庫(kù)存、促銷 店鋪賣場(chǎng)管理核心:選址、陳列、VIP 店鋪..
決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配程度3. 平衡長(zhǎng)短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系4. 了解核心專長(zhǎng),塑造近期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。5. 學(xué)習(xí)把握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷售..
高效管理溝通技巧訓(xùn)練
主講老師:田勝波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是溝通與管理溝通?溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對(duì)象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂-同理心三、溝通的不同形式與渠道溝通的幾種形式和..
全面預(yù)算管理與控制
主講老師:張萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 全面預(yù)算的功能和作用全面預(yù)算管理的5個(gè)功能全面預(yù)算管理的核心-“3全”全面預(yù)算管理是資源的有效疊置和利用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算和全面預(yù)算管理的差異二、 預(yù)算的模式和方法預(yù)算管理四大模式 ..
讓績(jī)效面談不再難談
主講老師:邱明俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:案例:績(jī)效面談為什么難談?錄像:第一次績(jī)效面談會(huì)遇到哪些問(wèn)題?1、心關(guān)2、心理3、心結(jié)思考1:績(jī)效溝通與面談對(duì)管理者有哪些好處?思考2:不進(jìn)行溝通與面談行不行?第一講 揭開(kāi)績(jī)效面談的面紗一、什么是績(jī)效..
百年質(zhì)量與品牌戰(zhàn)略
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 質(zhì)量與品牌的概要 1、質(zhì)量與品牌 2、百年質(zhì)量發(fā)展歷程 3、KANO曲線與 “迷人”品質(zhì)設(shè)計(jì)第二章 全面質(zhì)量管理執(zhí)行地圖 1、內(nèi)部的努力帶來(lái)外部的成功 2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)..
中層經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實(shí)戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、主管的價(jià)值定位與管理技能1.新世紀(jì)、新機(jī)遇企業(yè)管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問(wèn)題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則9...
再談企業(yè)三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】1、 辦企業(yè)到底圖什么,賺錢?名聲?挑戰(zhàn)自我?。。。。。。一些老板不時(shí)反問(wèn)自己。為什么要打工,掙錢?實(shí)現(xiàn)自我?減少風(fēng)險(xiǎn)?。。。。。。一些打工者也在默默反思。2、 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的真正目標(biāo)是什么,怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),應(yīng)著重..
大客戶銷售精英核心能力提升
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購(gòu)對(duì)象不同b.采購(gòu)金額不同c.銷售方式不同d.服務(wù)要求不同2.大客戶資料收集a.客戶資料b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手c.項(xiàng)目資料d.客戶個(gè)人資料3.大客戶采購(gòu)(招標(biāo))流程分析..
卓越目標(biāo)管理
主講老師:姚仲達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:教學(xué)大綱:1、目標(biāo)的涵義2、目標(biāo)的意義3、目標(biāo)的作用(1)具有指明方向支配活動(dòng)的作用(2)具有指導(dǎo)計(jì)劃編制的作用(3)具有激勵(lì)作用(4)具有凝聚作用(5)目標(biāo)是組織的考核依據(jù)4、目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)..
國(guó)學(xué)弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)
主講老師:胡素   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱前言: 《弟子規(guī)》是一本傳統(tǒng)中國(guó)兒童啟蒙讀本,也是現(xiàn)代人、現(xiàn)代企業(yè)員工自我修身的最好教材,其內(nèi)容是根據(jù)國(guó)學(xué)《論語(yǔ)》的文義改編而成,主要以培養(yǎng)孩子從小養(yǎng)成并懂得在家孝順父母、在外友愛(ài)他人,以及為人處世的態(tài)度與待人接物的禮儀..
 
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