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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
領(lǐng)導(dǎo)者的非職權(quán)影響力密碼
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)非職權(quán)影響力(一)何謂影響力(二) 我們擁有哪些常見(jiàn)的影響力來(lái)源(三)影響他人過(guò)程中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)與障礙 (四)何謂非職權(quán)影響力二、提升非職權(quán)影響力的內(nèi)在思維模式修煉(一)你內(nèi)在對(duì)自己的認(rèn)識(shí)會(huì)對(duì)別人看你的外在..
大客戶銷售管理
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:新時(shí)代背景下的銷售技巧,你的行為要符合這個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)特征1. 當(dāng)好產(chǎn)品碰到好產(chǎn)品,銷售便成為其中的核心要素2. 中國(guó)的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征3. 現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售4. 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與客戶關(guān)系管理:..
《企業(yè)上市與公開(kāi)發(fā)行》課程大綱
主講老師:劉贏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng)造收購(gòu)的貨幣資本2. 巨大的財(cái)富虹吸效應(yīng)3. 企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4. 完善治理結(jié)構(gòu)5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才8. 上市的劣勢(shì)9...
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與個(gè)人激勵(lì)
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)知篇-營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)具備的激勵(lì)信念一、激勵(lì)的豐富內(nèi)涵1、激勵(lì)的本意2、激勵(lì)用于人力資源的內(nèi)涵3、激勵(lì)用于管理的內(nèi)涵二、激勵(lì)的重要作用三、對(duì)人性的認(rèn)識(shí)1、人性的X理論(性惡)2、人性的Y理論(性善)..
奢侈品鑒賞及品位修養(yǎng)提升
主講老師:趙詩(shī)雨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一講:奢侈品概述一、奢侈品二、奢侈品為何受追捧1. 奢侈品真正的價(jià)值:2. 奢侈品包含的意義:三、中國(guó)奢侈品消費(fèi)趨勢(shì)及邏輯1. 中國(guó)奢侈品消費(fèi)群體特征2. 奢侈品在中國(guó)的演變3. 消費(fèi)影響因..
現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi)
主講老師:王克華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:現(xiàn)場(chǎng)改善的切入點(diǎn)一、改善的入口1. 改善的切入點(diǎn)2. 為什么要作改善3. 界定問(wèn)題二、問(wèn)題2大種類1. 發(fā)生型2. 改進(jìn)型三、改善前自問(wèn)三個(gè)句話1. 有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)2. 員工學(xué)會(huì)了嗎?3...
靶向領(lǐng)導(dǎo)力-中高層管理者
主講老師:周建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)與管理1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)2. 什么是管理二、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格與角色定位1. 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位如何匹配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2. 如何正確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格,自己適合何種類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格模塊一:明道-共啟愿景..
企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)提升與績(jī)效管理實(shí)踐
主講老師:王弘力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:績(jī)效管理概述與系統(tǒng)認(rèn)知開(kāi)篇案例:經(jīng)典績(jī)效管理案例分享一、什么是績(jī)效?績(jī)效的特點(diǎn)有哪些?不做績(jī)效管理會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題?二、績(jī)效管理在企業(yè)管理中的位置1. 人力資源管理在企業(yè)管理中的位置2. 績(jī)效管理在人力資源管理..
區(qū)塊鏈將帶來(lái)什么 ——如何理解區(qū)塊鏈、如何應(yīng)對(duì)區(qū)塊鏈
主講老師:李真   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前沿:區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁匆粋€(gè)游戲(如果人太多,幾個(gè)比喻),讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中,感受和理解區(qū)塊鏈第一講:區(qū)塊鏈前傳:互聯(lián)網(wǎng)的顛覆式創(chuàng)新邏輯一、互聯(lián)網(wǎng)的邏輯1. 高速發(fā)展邏輯1)“摩爾定律”的發(fā)展脈絡(luò) ..
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下汽車4S店財(cái)稅處理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
主講老師:郝卯花   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、汽車4S店及其財(cái)務(wù)部門的工作是什么樣的?1、4S店簡(jiǎn)介:主要經(jīng)營(yíng)模式及內(nèi)部人員管理框架呈現(xiàn)方式:發(fā)展歷程與由來(lái)簡(jiǎn)介2、財(cái)務(wù)人員分工及崗位設(shè)置、各崗位內(nèi)部工作的銜接3、4S店財(cái)務(wù)報(bào)銷付款制度及工作流程呈現(xiàn)方式:流程..
提升職業(yè)素養(yǎng) 塑造職業(yè)形象
主講老師:潘是德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、解釋什么是“職業(yè)素養(yǎng)”,如何提高員工在現(xiàn)有條件下的職業(yè)素養(yǎng)。二、做“五型”職業(yè)人。n做勤學(xué)苦讀善研的職業(yè)人,樹(shù)學(xué)習(xí)型職業(yè)人形象n做勇于實(shí)踐總結(jié)的優(yōu)秀職業(yè)人樹(shù)..
差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略模型
主講老師:陳竹友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略思維,使敵自至者明故事導(dǎo)入:你是什么樣的人,只能選擇做什么樣的事。一、戰(zhàn)略管理,解決企業(yè)的三大問(wèn)題問(wèn)題一:戰(zhàn)略定位—是什么?問(wèn)題二:戰(zhàn)略選擇—做什么?問(wèn)題三:戰(zhàn)略步驟—..
強(qiáng)化政務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用-數(shù)字政府
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),新的政府治理命題1、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃2、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)政府的五大應(yīng)用3、政府應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的領(lǐng)跑者4、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)推動(dòng)管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型5、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)實(shí)踐6、政府互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維二..
模式化公文寫(xiě)作項(xiàng)目產(chǎn)品 ——1攬子解決公務(wù)寫(xiě)作問(wèn)題
主講老師:孫瑋志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:項(xiàng)目初期4天線下授課第一篇:公文寫(xiě)作第一講:公文寫(xiě)作的思維模式一、金字塔結(jié)構(gòu)1. 歸類分組,將思想組織成金字塔2. 自上而下表達(dá),結(jié)論先行3. 自下而上思考,總結(jié)概括二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)1. 縱..
貸前評(píng)估要點(diǎn)與實(shí)務(wù)操作
主講老師:游智彬   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:貸前調(diào)查 風(fēng)險(xiǎn)把空第一關(guān)課程名稱: 《貸前評(píng)估要點(diǎn)與實(shí)務(wù)操作》主講: 游智彬 老師 3課時(shí)課程簡(jiǎn)介:面對(duì)經(jīng)濟(jì)新型態(tài),十三五規(guī)畫(huà)強(qiáng)調(diào)供給測(cè)改革,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛期,各銀行不良不斷攀升,貸款下行壓力山大。課程詳細(xì)剖析貸前的..
戰(zhàn)略與收益導(dǎo)向的多項(xiàng)目管理(全案例解析)
主講老師:董軼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:多項(xiàng)目管理環(huán)境下的常見(jiàn)問(wèn)題和困惑開(kāi)篇案例:某商業(yè)銀行投資政府公眾服務(wù)及普惠金融服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目集第一講:多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略思維和實(shí)踐一、厘清關(guān)鍵概念——項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理三者間的交互關(guān)系 ..
打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力
主講老師:付明成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)、負(fù)責(zé)任是人的基本素養(yǎng)1、責(zé)任管理的三大難題2、責(zé)任怪圈3、了解四件事和四種責(zé)任4、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)第二節(jié)、以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)的執(zhí)行力1、員工的困惑、企業(yè)的煩惱2、什么是任務(wù)、什么是結(jié)果案例:都是送信,差..
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
主講老師:丁興華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)分析一、中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況分析1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)力解讀(2020年)1)GDP=C+I+G+(X-M)的運(yùn)用2)經(jīng)濟(jì)的三頭馬車(國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán))3)2020年世界各國(guó)GDP排名分析4)2020年世..
復(fù)盤方略
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)回顧學(xué)習(xí)的目標(biāo)1. 目標(biāo)和目的的區(qū)別2. 回顧目標(biāo)時(shí)的具體方法- 提問(wèn)法- 世界咖啡法3. 在講師引導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)回顧目標(biāo)(二)結(jié)果評(píng)價(jià)1.結(jié)果評(píng)價(jià)的三個(gè)對(duì)比2.SWOT理論在結(jié)果評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的運(yùn)用3...
世界級(jí)的財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
主講老師:苑海彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.世界級(jí)的財(cái)務(wù)管理組織-全面了解FSSC財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心及其價(jià)值創(chuàng)造1.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理1)界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財(cái)務(wù)組織的金三角業(yè)界最佳實(shí)踐分享——華為財(cái)經(jīng)組織及華為..
 
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