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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 回歸本質(zhì),用工具讓績效落地 ——績效管理思維能力突破提升培訓(xùn)方案 |
| 主講老師:馬立威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊 課程單元 課程目標(biāo)模塊一:回歸本質(zhì)——績效管理認(rèn)知及常見操作問題解決 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)的績效管理困境1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)的績效管理難在哪里?2.有些問題源自模式,更有.. |
| 汽車網(wǎng)銷邀約技能提升 |
| 主講老師:張譯丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:一,邀約準(zhǔn)備1、邀約前的準(zhǔn)備工作,包括工具、信息、自身準(zhǔn)備等2、確保用最好的狀態(tài)和準(zhǔn)備贏得客戶邀約到店二,開場破冰1、自報(bào)家門,優(yōu)質(zhì)的開場白如何讓客戶對印象深刻2、表明通話目的,快速進(jìn)入通話主題3、車型確認(rèn),車輛.. |
| 跨部門流程優(yōu)化與管理 |
| 主講老師:丁云峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何建設(shè)“端到端“的跨部門流程?1、從“段到段”到“端到端”被“部門墻“割裂的“段到段“.. |
| 核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬培訓(xùn) |
| 主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、沙盤模擬導(dǎo)入1、核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn)2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別4、成功團(tuán)隊(duì)兩大要素聰明:戰(zhàn)略,營銷,財(cái)務(wù),技術(shù)健康:更少的辦公室政治、最少的混亂高漲的士氣、.. |
| 機(jī)場客戶體驗(yàn)升級與服務(wù)管理創(chuàng)新 |
| 主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:機(jī)場服務(wù)管理的本質(zhì)是什么?機(jī)場服務(wù)創(chuàng)新的重點(diǎn)突破口在哪?用流程解放管理的本質(zhì)是什么?第一講:敏捷服務(wù)本質(zhì)一、敏捷服務(wù)也是利潤源1、為什么說服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?案例分析:“主動(dòng)”的意義2.. |
| 門店銷售技巧 |
| 主講老師:萬元   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:門店和服務(wù)一、門店的發(fā)展歷程及在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要性1.產(chǎn)品價(jià)值的構(gòu)成2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的門店二、銷售顧問與客戶3.銷售與客戶之間到底是什么關(guān)系(互有、互通、互惠和互利)4.銷售的服務(wù)價(jià)值第二講:認(rèn)知客戶.. |
| 講師培訓(xùn)班 |
| 主講老師:張明華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:終生學(xué)習(xí)者,影響更多人?!冻壷v師班》36800講師:張明華 為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力?為什么培訓(xùn)師無法把控培訓(xùn)場面?如何讓培訓(xùn)真正有效?怎么樣吸引學(xué)員參與?如何提高課程滿意度?[課程目標(biāo)]&.. |
| 銀行公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、銀行經(jīng)營現(xiàn)狀與股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 1、我國銀行經(jīng)營現(xiàn)狀分析 2、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理現(xiàn)狀分析 3、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 4、銀行現(xiàn)行常見股權(quán)結(jié)構(gòu)下的組織架構(gòu)5、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)下對三會(huì)一層決策的影響二、銀行現(xiàn)行股.. |
| 曾子熙老師-核心課程-結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練-結(jié)構(gòu)思考與高效表達(dá) |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:曾子熙老師-核心課程-結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練-結(jié)構(gòu)思考與高效表達(dá)主講:曾子熙老師課程介紹:結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)技巧課程理論來源,前麥肯錫顧問芭芭拉•明托《金字塔原理-思考,寫作和解決問題的邏輯.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
| 主講老師:巨一銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘1、領(lǐng)導(dǎo)的定義(1)領(lǐng)袖孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也,(2)導(dǎo)師共啟愿景、描繪未來2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力3、領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值&md.. |
| 無壓工作的藝術(shù)——高效能時(shí)間與精力管理 |
| 主講老師:李皓明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:談?wù)勀銓r(shí)間(時(shí)間管理)的理解第一部分:時(shí)間的3個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知第一講:意識是時(shí)間管理的先決條件互動(dòng):你的一生還有多少時(shí)間才能創(chuàng)造價(jià)值?一、時(shí)間相對論1. 我們對時(shí)間的感覺取決于我們在做什么2. 感覺時(shí)間飛逝就是.. |
| 職場360溝通——高效人際溝通技巧 |
| 主講老師:江磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、溝通的基礎(chǔ)二、溝通中的察言觀色三、溝通中的左右腦策略四、溝通情景案例研討 |
| 股票技術(shù)分析交易模式理論課程 |
| 主講老師:曹啟偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:A. 學(xué)習(xí)如何以個(gè)股技術(shù)面從大框架到細(xì)節(jié)判斷個(gè)股強(qiáng)弱,并預(yù)判后期走勢;B. 學(xué)習(xí)如何避免錯(cuò)誤交易;C. 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用技術(shù)選股,找到波段起漲點(diǎn)的思路;D. 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用技術(shù)買點(diǎn),買在突破口關(guān)鍵點(diǎn)位的思路;E. 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用.. |
| 打造高績效團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:²課程說明:很多管理者的痛點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)績效不高,這主要的問題不在團(tuán)隊(duì)成員的身上,而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)確來說,就是不懂得高效賦能團(tuán)隊(duì),造成團(tuán)隊(duì)的潛力得不到正常的發(fā)揮.. |
| “結(jié)構(gòu)思維 妙筆生花” ——基于金字塔原理的公文寫作 |
| 主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 基礎(chǔ)篇:公文寫作與金字塔原理1、公文寫作的特點(diǎn)及基本要求公文寫作的特點(diǎn)公文的類別公文寫作的程序公文寫作的的三條基線2、公文寫作的五大要素.. |
| 企業(yè)投資并購 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、投資的基本概念1. 投資的定義與目的。投資,是指為了增加股東財(cái)富,提高股東權(quán)益的市場價(jià)值,將一項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一項(xiàng)資產(chǎn)。2. 投資決策的基礎(chǔ):貨幣時(shí)間價(jià)值。貨幣時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)性運(yùn)用:(1)復(fù)利現(xiàn)值;(2)年金現(xiàn)值。.. |
| 保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 |
| 主講老師:劉崢   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡介:一、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃階段一:調(diào)研+頂層設(shè)計(jì) (1天)一、總行領(lǐng)導(dǎo)層面調(diào)研1、業(yè)績目標(biāo)的設(shè)定與網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的匹配2、各網(wǎng)點(diǎn)的基本情況3、總行營銷政策與激勵(lì)方案4、內(nèi)部競爭營銷氛圍的方案設(shè)計(jì)5、培訓(xùn)內(nèi)容附加需求6、主.. |
| 渠道管理與大客戶開發(fā) |
| 主講老師:鮑英凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡介:破解銷售困局 ---全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā) 當(dāng)今的中國市場越來越成熟,競爭也越來越激烈,不僅對銷售人員的素質(zhì)、技能.. |
| 銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識別 |
| 主講老師:劉建平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:導(dǎo)引:財(cái)務(wù)分析的力量--神話終結(jié)者劉姝威:被稱股市最危險(xiǎn)女人第一講:銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本知識1. 財(cái)務(wù)報(bào)表及與報(bào)表分析的概述2. 銀行客戶經(jīng)理應(yīng)了解的會(huì)計(jì)知識二、銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)分析基.. |
| 問題分析與決策——KT理性思考法 |
| 主講老師:張文報(bào)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:KT理性思考法——理性管理的前提 一、KT理性思考法起源與思考模型1. KT法由來2. 基本思考模型二、組織環(huán)境內(nèi)的基本思考模式1. 狀況評估2. 問題分析3. 決策分析4.. |
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