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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
醫(yī)院問題的分析、思考與解決
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程大綱 一 醫(yī)院問題特征與定義 1、關(guān)于問題的問題2、S-E-G/P-A模型 3、期望與問題的必然關(guān)系 4、尋求期望-問題的基礎(chǔ) ..
高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP培訓(xùn)
主講老師:何小勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗(yàn)保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,但更是設(shè)計(jì)出來的。3、設(shè)計(jì)損失的乘數(shù)效應(yīng)。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則1、產(chǎn)品質(zhì)量策..
軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)..
工業(yè)產(chǎn)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測(cè)試課程時(shí)間: 二天課程內(nèi)容第一講:渠道如何規(guī)劃Lecture 1: How to program our channel² 影響渠..
績效管理實(shí)用工具與方法
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 績效管理面臨的問題 一、績效考核中的三類障礙 (一)技術(shù)問題 1.權(quán)重避難 2.目標(biāo)平移 3.目標(biāo)無因果 (二)制度問題 1.考核無監(jiān)督 2.只考核業(yè)績,不考核方法 3.缺乏雙重監(jiān)督 (三..
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
主講老師:蔡巍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的..
企業(yè)成本控制-全面成本管理培訓(xùn)
主講老師:陳國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 
課程簡介:一、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)(一)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會(huì)發(fā)生變革(二)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)(三)成本管理體系 ..
沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:從經(jīng)濟(jì)危機(jī)看中國企業(yè)品牌的覺醒第一講、中國企業(yè)面臨哪些品牌困局?一、走不出的產(chǎn)品怪圈?1、為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品2、產(chǎn)品導(dǎo)向而非品牌導(dǎo)向3、有知名度,缺乏美譽(yù)度4、從經(jīng)濟(jì)微笑曲線看品牌的重要性思考..
勞資雙方有真正平衡點(diǎn)嗎
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 企業(yè)勞資雙方的需求愿望..
猶商財(cái)富模型
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:引言:是誰控制了美國? 第一篇:塔木德第一章:《塔木德》的凝聚力量 第二章:《塔木德》智慧 第一節(jié):訣竅和竅門 第二節(jié):保持不同立場 第三節(jié):超越自我 第四節(jié):明確的目標(biāo) 第五節(jié):不可能中的可能 ..
醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)營銷技能管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程背景 某醫(yī)院所處地區(qū)醫(yī)療市場競爭十分激烈,在一定程度上可以說到了白熱化的程度,在各家醫(yī)院貫徹“以顧客為中心”的營銷理念,并越來越重視營銷的形勢(shì)下,進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)營銷咨詢和策劃是十分必要的。課程設(shè)置 ..
解密博客營銷 倍增銷售業(yè)績
主講老師:石建鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程開篇 博客發(fā)展趨勢(shì)的分析 成功的博客營銷的案例分享 14 : 00-14:50 講授 互動(dòng) 案例分析 休息時(shí)間 交流 14:50-15:00 博客營銷的概念、好處及方式 博客的概念 博客營銷的六大好處 博..
銀行金融運(yùn)營主管職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升
主講老師:蔡冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導(dǎo)入視頻小組研討1:視頻的中心思想是什么?視頻中突出強(qiáng)調(diào)的信息,哪些對(duì)您的管理很重要?很有啟發(fā)?現(xiàn)場點(diǎn)評(píng):團(tuán)隊(duì)的重要性;一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具備什么特征;教練應(yīng)該做什么?怎么做?小組研討2:作為派駐經(jīng)理,您在網(wǎng)點(diǎn)和分行的角色和作用是什..
銀行對(duì)公柜員的初級(jí)營銷技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程前言】 在以營銷導(dǎo)向?yàn)橹鞯母偁帟r(shí)代,“以客戶為中心”的理念已深入人心,二八法則也已被廣大管理人員所認(rèn)同和接受。 各家商業(yè)銀行都十分清楚地知道通過業(yè)務(wù)接觸來拓展客戶對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要意義所在,紛紛調(diào)整攻關(guān)策..
笑傲江湖——中國式關(guān)系營銷策略
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一講 梳理客戶組織 1、政府與大型國企客戶采購的特點(diǎn) 2、客戶組織分析的三個(gè)層次:外圍影響層、采購小組、采購小組成員 3、如何分析客戶的管理層級(jí) 4、客戶組織中的五種人:死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教練 5、客戶的四..
工業(yè)品大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一講 定義大客戶主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?大客戶的定..
現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
主講老師:彭榮模   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程目標(biāo) 1. 介紹有關(guān)薪酬概念與薪酬定位;2. 介紹激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技巧;3. 介紹薪酬設(shè)計(jì)的策略和流程;4. 介紹薪酬設(shè)計(jì)的方法和工具;5. 介紹薪酬與績效掛鉤的方法。授課大綱一、 薪酬..
TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師:閔國家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:主管的角色定位1、頭腦風(fēng)暴:主管的自畫像2、管理的層級(jí)與技能3、承上啟下平行間管理的要求4、管理的五大職能與責(zé)任5、管理方式與贏得人心金科玉律6、制度落實(shí)的“火爐原則”小組研討..
品質(zhì)管理創(chuàng)造價(jià)值
主講老師:劉爭光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.品質(zhì)是企業(yè)的生命1)日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質(zhì)量差異2)因?yàn)槠焚|(zhì),我們失去了什..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:第一單元 溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元 跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決 ..
 
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