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勞資雙方有真正平衡點(diǎn)嗎
課程編號(hào):6923
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:2278
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)投資方、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職業(yè)經(jīng)理人、各類(lèi)打工者等。
【培訓(xùn)收益】
課程對(duì)于企業(yè)勞資溝通、換位思考、建立企業(yè)勞資平衡和最佳勞資關(guān)系有很大幫助。
企業(yè)投資方、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職業(yè)經(jīng)理人、各類(lèi)打工者等。
【培訓(xùn)收益】
課程對(duì)于企業(yè)勞資溝通、換位思考、建立企業(yè)勞資平衡和最佳勞資關(guān)系有很大幫助。
第一單元 企業(yè)勞資雙方的需求愿望
第一部分:企業(yè)資方的需求愿望
列舉分析了成本愿望、技能愿望等四種資方需求。
第二部分:企業(yè)勞方的需求愿望
列舉分析了收入愿望、安全愿望等五種勞方需求。。
第二單元 努力尋找相對(duì)平衡點(diǎn)
第一部分:理論平衡點(diǎn)、相對(duì)平衡點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)平衡點(diǎn)
第二部分:三種尋找方式
對(duì)基本保障、協(xié)商一致、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警三種方式進(jìn)行分析。
第三部分:綜合結(jié)論
一、尋找平衡點(diǎn)的最終結(jié)果
二、牢不可破的理念
三、平衡的辯證關(guān)系、平衡突破
四、平衡的無(wú)為而治原理
中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)著名培訓(xùn)師
資深人力資源管理專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家阿
中國(guó)百?gòu)?qiáng)著名培訓(xùn)師
資深人力資源管理專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家阿
10年世界500強(qiáng)、上市公司、集團(tuán)公司中高層管理經(jīng)歷,10年管理咨詢公司總經(jīng)理經(jīng)歷,10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目專(zhuān)題研究組組長(zhǎng)。曾在兵器工業(yè)總公司、中關(guān)村科技發(fā)展公司、華隆投資集團(tuán)(含下屬企業(yè))等企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、管理副總裁和其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
個(gè)人特色:
1、20年豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專(zhuān)心的企業(yè)管理研究成果
3、運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的管理模型進(jìn)行場(chǎng)景教學(xué)
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個(gè)性定制
5、授課完成后進(jìn)行跟蹤,免費(fèi)為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù),保證課程連續(xù)性
1、20年豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專(zhuān)心的企業(yè)管理研究成果
3、運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的管理模型進(jìn)行場(chǎng)景教學(xué)
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個(gè)性定制
5、授課完成后進(jìn)行跟蹤,免費(fèi)為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù),保證課程連續(xù)性
課程方向:對(duì)執(zhí)行力、績(jī)效考核、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)領(lǐng)域有獨(dú)到研究成果通過(guò)深入調(diào)研和個(gè)性定制,使課程真正落地,深受客戶好評(píng)核心課程:《企業(yè)執(zhí)行力》《績(jī)效管理有效操作》《職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)訓(xùn)練》系列
主要著作:《管理模型與人生思索》媒體報(bào)道:曾接受中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》、北京電視臺(tái)《北京新聞》、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》等媒體欄目采訪。