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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎.以KPI為導向,對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評價.并引導員工提升績效和職業(yè)能..
研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一、研發(fā)人員的特點1.研發(fā)人員具有哪些特點?a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯2.研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求有哪些?二、研發(fā)人員的市場意識1.研發(fā)與市場哪個重..
卓越團隊心智訓練營
主講老師:劉帥辛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:1、破冰之旅――打開心扉接受友情 內(nèi)容提要: 相互了解促進友誼, 主動接觸隊友,提升自我主動性。 訓練目標: 現(xiàn)場分組,了解企業(yè)營銷團隊的性格比例營造培訓氣氛,調(diào)整學員狀態(tài)。 2、責任篇----承擔責任是優(yōu)秀人士..
新任主管的管理7劍
主講老師:周子淳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:新任主管的管理7劍 課程說明:很有特色的視頻教學課程,整個課程有近20個視頻,絕大多數(shù)視頻長度在2分鐘以內(nèi),以基努.里維斯(黑客帝國主角)主演的《背水一戰(zhàn)》為主線,講述一個新任主管如何贏得團隊認可和尊重,帶領團隊完成幾乎不可能完成的..
金牌銷售技巧
主講老師:吳興波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:課程類別銷售思路、銷售技巧、銷售策略培訓形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓時間一天 / 兩天, 每天不少于6標準課時課程特色 系統(tǒng)性:在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)銷售、市場需求的基礎..
SPIN—顧問式銷售技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、職業(yè)化顧問決定銷售的價值 •工業(yè)品銷售的五項特征 •顧問引導需求與推銷的二大差異 •職業(yè)化顧問提升的四個臺階 •打造職業(yè)化顧問的三個法寶二、分析并引導客戶采購的需求 &..
如何做一個成功的下屬
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一單元:找準位置:認清角色是關鍵一、下屬職位產(chǎn)生的原因1、上司工作忙不過來了,需要找個“幫手”2、企業(yè)越做越大,老板沒有分身術,需要找“替身”3、上下級關系..
門店銷售團隊管理
主講老師:李治江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五種積極工作心態(tài)案..
中高層管理人員財務管理沙盤實戰(zhàn)
主講老師:李宗民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程介紹: 本課程以沙盤模擬的形式,把學員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在企業(yè)..
如何做一名會賺錢的贏銷商
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、贏利模式——長贏才能大贏一、“贏”在產(chǎn)品——抓住贏銷的“命脈”1. 擦亮你的雙眼:經(jīng)銷商如何選擇和運作新產(chǎn)品2. 經(jīng)銷商..
團隊執(zhí)行能力沙盤特訓課程
主講老師:韓楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和..
職業(yè)素養(yǎng)修煉課程大綱
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡介:《職業(yè)素養(yǎng)修煉》課程大綱【課程介紹】:職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過培訓,提升員工職業(yè)形象,改善培訓對象的職業(yè)..
商業(yè)銀行的客戶關系管理
主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 商業(yè)銀行的客戶關系管理 第一部分:銀行業(yè)實行客戶關系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關系管理的重要性和必要性  1.1 中國銀行業(yè)環(huán)境的變遷  1.2 客戶管理方式的變革 第二部分:客戶關系管理的基本理論 ..
銀行也服務禮儀以及技能提高
主講老師:趙家路   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程介紹 【課程說明】 服務是什么?簡言之,就是為別人做事。既然是為別人做,則有一個對方是否接受,是否滿意的問題。這就涉及到每一個服務的個體、服務的流程和細節(jié)等是否規(guī)范、科學、實用等。而真正讓證券交易客戶感受到證券業(yè)員工細節(jié)專業(yè)..
餐飲服務人員形象塑造及禮儀培訓
主講老師:李兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 建筑建材   行業(yè)類別:商務禮儀 
課程簡介:第一部分 服務和禮儀一、服務的本質(zhì)1、什么是服務2、服務的層次3、服務意識和心態(tài)二、禮儀的概念1、什么是禮儀2、禮儀的作用3、禮儀的理念第二部分 餐飲服務人員形象塑造一、餐飲服務人員儀容禮儀 ..
鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓練營
主講老師:舒軾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開發(fā)策略及渠道商審核2.最具有開發(fā)價值的10種渠道商3.常見的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來的5.會前與會后跟進策略6.如何促成渠道商加盟二、經(jīng)銷商開發(fā)的技能訓練1..
高效時間管理
主講老師:康旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:【為什么學習本課程】 如果您是員工,您是否還在為每天晚上加班到十點,回家趕不上車,而感到不滿呢?如果您是老板,您是否還在為給員工布置的任務總是不能按時按量完成,而感到發(fā)愁呢? 今天是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個人與個人競爭的時代,..
實戰(zhàn)沙盤式營銷技能訓練
主講老師:龔冬平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程背景:銷售工作是一項高壓力、高挑戰(zhàn)的工作,銷售人員經(jīng)過辛苦打拼,往往容易患上職業(yè)倦殆癥,遇到不合作的客戶、拒絕、階段性的業(yè)績不佳往往出現(xiàn)銷售技能和銷售“動作失常”現(xiàn)象,積極的職業(yè)心態(tài)和銷售觀念轉變,是成功..
高績效團隊建設
主講老師:冉云帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團隊實踐的認識1、案例:一個外國博士的在清華的做為2、企業(yè)中的常見破壞團隊的行為3、團隊建設的一些致命傷案例思考:以下哪個團隊最為出色視頻案例:漢武大帝與霍去病4、高績效團隊的特征亂燉西游:戲說西游人..
六西格瑪管理導入培訓
主講老師:張弛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:企業(yè)經(jīng)營越來越激烈,產(chǎn)品利潤不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運營內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新,六西格瑪也就應運而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產(chǎn)生為我們企業(yè)打造競爭力注入了新的血液。..
 
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