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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：梅明平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 銷售人員角色認(rèn)知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個(gè)認(rèn)知誤區(qū)四、銷售人員的2大價(jià)值【精要】明確銷售人員的使命，梳理與經(jīng)銷商的關(guān)系，克服弱勢(shì)心態(tài)，走出被經(jīng)銷商“綁架&rdquo.. |
| 毛澤東兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) |
| 主講老師：李凱城 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 毛澤東是人類歷史上最偉大的軍事家。出身農(nóng)家、原本布衣的他，是怎樣成長為叱咤風(fēng)云、用兵如神的英明統(tǒng)帥的？如何將毛澤東兵法用于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營決策？一直是職場(chǎng)中苦苦鏖戰(zhàn)的諸多管理者頗感興趣的話題。本課程將毛澤東軍事思想的精華—&.. |
| 顧問式銷售技術(shù)-大客戶需求發(fā)掘及成交技法 |
| 主講老師：鄭濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 銷售模式分析a) 大宗生意的四大難點(diǎn)b) 成功銷售的三項(xiàng)原則c) 銷售角色類型與業(yè)績關(guān)聯(lián)指數(shù)2. 銷售訪談流程a) 拜訪前如何收集客戶的資料b) 電話銷售技巧c) 開場(chǎng) – 簡(jiǎn)潔得體，直.. |
| 心動(dòng)力——實(shí)戰(zhàn)銷售體驗(yàn)式訓(xùn)練營 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：心動(dòng)力——實(shí)戰(zhàn)銷售體驗(yàn)式訓(xùn)練營 課程目標(biāo)：讓你團(tuán)隊(duì)成為最會(huì)賺錢的團(tuán)隊(duì)；讓你的銷售員都修煉成銷售頂尖高手。 課程背景： 為什么銷售員一出去就得罪客戶？為什么同樣的銷售人員業(yè)績差別那么大？為什么銷售人員總是被拒絕，拒.. |
| 規(guī)章制度的建設(shè)及其在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的運(yùn)用 |
| 主講老師：江永輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、么是規(guī)章制度？企業(yè)用工管理制度可作為用工管理的依據(jù)的三大要素是指什么？2、動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？3、章制度在勞動(dòng)用工管理中的作用有那些？4、章制度、勞動(dòng)合同、法律之間的效力如何確定？規(guī)章制度與勞.. |
| 流程KPI設(shè)計(jì)與管理 |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：一、什么是流程KPI？1、只聽過組織KPI、個(gè)人KPI，何來流程KPI？2、流程KPI到底是什么？3、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的三維分解（組織/流程/崗位）二、為什么需要流程KPI？1、組織的系統(tǒng)觀2、組織的自.. |
| 企業(yè)EAP課程培訓(xùn) |
| 主講老師：夏崢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、壓力管理： 減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升生活情趣；消除壓力來源，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生；掌握行之有效的壓力管理策略，學(xué)會(huì)各種有效的放松方法；增強(qiáng)正面情緒，處理負(fù)面情緒，從根本上解決帶來心理的不當(dāng)信.. |
| 提升店鋪生意的關(guān)鍵密碼及KPI指標(biāo)分析 |
| 主講老師：舒立平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：1.營運(yùn)數(shù)據(jù)業(yè)績之瓶頸破解銷售額進(jìn)、銷、存銷售毛利潤折扣率貨品流失率平效人效.. |
| 客戶異議處理與二次銷售 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介：1.客戶異議的含何為客戶異議？異議的種類異議產(chǎn)生的原因2.處理異議的原則事前做好準(zhǔn)備選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)爭(zhēng)辯是銷售的第一大忌銷售人員要給客戶留“面子”3.客戶異議處理技巧緩解法 .. |
| 終端店鋪商品物流程序有效執(zhí)行 |
| 主講老師：龍晴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質(zhì)量問題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關(guān)程序.. |
| 8090后員工品質(zhì)意識(shí)與責(zé)任心培訓(xùn) |
| 主講老師：李勛義 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 事實(shí)調(diào)查：90后的真實(shí)想法 90后群體的個(gè)人特質(zhì)解析 90后個(gè)體價(jià)值觀系統(tǒng) 90后思維模式 90后情緒與情感 90后的對(duì)上司的期望 一、中國企業(yè)的經(jīng)營比以往任何時(shí)候都艱難； 1、社會(huì)轉(zhuǎn)型期；.. |
| 市場(chǎng)營銷能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：韓楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和.. |
| 精益采購與供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：采購概述1.當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)2.郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3.原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4.采購的定義、主要內(nèi)容和類型5.7R采購原則6.采購管理的目標(biāo)7.物料需求計(jì)劃與采購8.采購組織框架.. |
| 國際商業(yè)社交禮儀 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：男士西裝禮儀 ◆一、西裝著裝要求 ◆二、西裝扣子扣法 ◆三、襯衣、馬甲搭配要求 ◆四、領(lǐng)帶搭配 ◆五、皮鞋、襪子搭配 ◆六、頭發(fā)、胡子、鼻毛修飾 ◆七、飾品搭配 ◆八、體味與個(gè)人衛(wèi)生 ◆九、成功人士形象案例 .. |
| 經(jīng)銷商開發(fā)與管理能力提升 |
| 主講老師：江猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商一、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？二、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？三、我們?yōu)槭裁匆x擇和管理經(jīng)銷商？四、廠商和經(jīng)銷商到底應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？第二章：渠道建設(shè)一、什么是渠道？二、我們?yōu)槭裁葱枰?font face=Arial>.. |
| 工程項(xiàng)目管理與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：工程項(xiàng)目管理第一單元1．項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 2．項(xiàng)目的發(fā)起和可行性分析（成本效益分析、SWOT分析/練習(xí)）3．項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和項(xiàng)目章程（**公司開發(fā)項(xiàng)目章程范例）4．項(xiàng)目干系人分析5．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建（**公.. |
| 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)+輔導(dǎo) |
| 主講老師：郭輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、6S導(dǎo)入1、經(jīng)典的才是最好的2、6S不能堅(jiān)持的“八個(gè)理由”3、6S的“八個(gè)有”和“五統(tǒng)一”4、怎樣減少非增值性活動(dòng)模塊二、整理的要求.. |
| 危機(jī)公關(guān)策略與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：沈志勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)和理解危機(jī)1、危機(jī)是一種狀態(tài)而不單是事件 2、危機(jī)由內(nèi)因和外因共同作用，突發(fā)事件常常成為引爆點(diǎn)(危機(jī)主要有突發(fā)性危機(jī)和漸進(jìn)性危機(jī)兩種，80%的危機(jī)都屬于漸進(jìn)性危機(jī))3、危機(jī)的八大特性：必然性與偶發(fā)性、漸進(jìn)性與突.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組 |
| 主講老師：馮鵬程 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】 第一部分 并購重組整合之理論指導(dǎo)篇 一、并購的基本概念 二、何謂并購整合并購整合可以為四個(gè)層次 三、企業(yè)并購的效果必須從以下六個(gè)方面來進(jìn)行 1、資本市場(chǎng)中，上市公司、外資而產(chǎn)生的購并活動(dòng)特點(diǎn) 2、企.. |
| 采購核價(jià)技術(shù)&降價(jià)談判技巧 |
| 主講老師：黎一郴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 采購物流 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：采購核價(jià)技術(shù)&降價(jià)談判技巧 【課程大綱】 “60/40”時(shí)間原則(講師60%,學(xué)員40%)、小組討論/發(fā)表、案例分析, 黎一郴老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個(gè)層次\性質(zhì)企業(yè)):共58個(gè),值得.. |
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