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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)確定與開(kāi)發(fā)思路一、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的確定1、銷(xiāo)售目標(biāo)2、利潤(rùn)目標(biāo)3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場(chǎng)的劃分 1、市場(chǎng)的分類(lèi)2、選擇適合的市場(chǎng)3、鎖定目標(biāo)市場(chǎng)三、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)操作..
人力資源轉(zhuǎn)型發(fā)展
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇:十封致中國(guó)各行業(yè)人力資源從業(yè)者的信第一篇:人力資源的轉(zhuǎn)型一、人力資源分析1、 三大人力資源誤區(qū)1) 人員流動(dòng)率高——錯(cuò)2) 人力資源管理滯后——錯(cuò)3) 缺乏人..
精細(xì)化批量營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、銀行營(yíng)銷(xiāo)二、客戶(hù)分級(jí)1、客戶(hù)分級(jí)的必要性和重要性2、80/20法則與銀行資源3、客戶(hù)分級(jí)管理4、客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理5、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理的目標(biāo)6、客戶(hù)分級(jí)管理的策略1)關(guān)鍵客戶(hù)的管理2)普通客戶(hù)的管..
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五大特征1、選人得當(dāng)2、分工合理3、目標(biāo)明確4、流程科學(xué)5、獎(jiǎng)罰分明二、選人得當(dāng)1、一個(gè)人光有知識(shí)和能力,夠嗎? 2、選人的冰山標(biāo)準(zhǔn)3、員工應(yīng)具備哪些素質(zhì)?4、如何識(shí)別一個(gè)人的素質(zhì)..
政府政策解讀及其投資機(jī)遇分析
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 全國(guó)性政策及其投資機(jī)遇分析:以十九屆六中全會(huì)為例改革開(kāi)放以來(lái)九次六中全會(huì)主要內(nèi)容從十一大道十九大十九屆六中全會(huì)公報(bào)內(nèi)容速覽時(shí)代特性,主要成就,方法論..
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊
主講老師:張樂(lè)之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、群體對(duì)話(huà)需要團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)等級(jí)與參與四個(gè)體驗(yàn)群體對(duì)話(huà)的挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)決策的動(dòng)態(tài)及參與式?jīng)Q策模型引導(dǎo)技術(shù)的價(jià)值與適用范圍互動(dòng)分析:案像研討:2、群體對(duì)話(huà)引導(dǎo)技術(shù)一——ORID焦點(diǎn)討論法 ..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介: 第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、現(xiàn)場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的要素解讀1. 共同的目標(biāo):2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):3. 三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的思想 第二部分:團(tuán)隊(duì)地圖:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力..
卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造攻略
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 目的篇一、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理的年度工作目標(biāo)1. “知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝”---戰(zhàn)略運(yùn)籌2. “識(shí)眾寡之用者勝”-----策略設(shè)計(jì)3. “上下同欲者勝&rdq..
打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)鐵三角
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:文化讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)【本章目標(biāo)】1. 企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》,就是憲法,是根本大法。2. 沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)里的規(guī)則有兩種:一是制度層面的“顯規(guī)則”,二是文化層面的“潛規(guī)則..
360度客戶(hù)關(guān)系管理
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 全面認(rèn)識(shí)客戶(hù)關(guān)系管理及其意義和價(jià)值第一單元 客戶(hù)關(guān)系管理的真正含義是什么1. 客戶(hù)關(guān)系管理不僅僅是吃喝、送禮、拉關(guān)系2. 客戶(hù)關(guān)系管理的定義3. 客戶(hù)關(guān)系管理的本質(zhì)第二單元 客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容1..
項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理360度案例演練式情景溝通技能訓(xùn)練
主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:溝通概念溝通概述:最基本的溝通是人際溝通理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎(chǔ)你了解人際溝通的本質(zhì)嗎?案例:一位IT男的反思’考考你:溝通高手像啥樣子,有何特征?溝通元素 溝通方式溝通也..
工程造價(jià)審核與工程審計(jì)
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、工程造價(jià)審核與工程審計(jì)的概念1、工造價(jià)審核2、竣工審計(jì)二、工程造價(jià)審核與工程審計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對(duì)的對(duì)象不同2、兩者的依據(jù)不同3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同4、兩者的法律效力不同等三、對(duì)工程審計(jì)和造價(jià)審..
全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè) 治理體系和治理能力現(xiàn)代化
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 大勢(shì)——全球視角下社會(huì)制度與公司治理(一)深化國(guó)企改革與公司治理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(二)全球視角下社會(huì)制度與公司治理(三)公司治理與董監(jiān)會(huì)運(yùn)作三大法系解析第二講 深化—&mdas..
社群營(yíng)銷(xiāo)策略
主講老師:王子璐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:社群營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)邏輯一、社群營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)變現(xiàn)的特征1、企業(yè)社群營(yíng)銷(xiāo)難以變現(xiàn)的五大誤區(qū)1.1內(nèi)容閱讀量太少1.2互動(dòng)取關(guān)量太大1.3廣告體驗(yàn)感太差1.4視頻分發(fā)量太慘1.5產(chǎn)品成交率太低2、社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)變..
培養(yǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“大兵小將”
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 模塊 課程單元 課程目標(biāo)第一模塊 第一講:班組管理的價(jià)值——管理趨勢(shì)與班組管理現(xiàn)狀解析 管理環(huán)境的變化趨勢(shì)中移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的戰(zhàn)略定位未來(lái)趨..
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 怎樣的電話(huà)客服規(guī)范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力,通過(guò)超親和力的聲音訓(xùn)練建立電話(huà)禮儀。一、超強(qiáng)親和力的聲音訓(xùn)練1. 建立你的親和力1)什么是親和力2)親和力的表現(xiàn)錄音分析:電話(huà)錄音分析親和力的..
班組精細(xì)化管理
主講老師:劉壽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:為什么要做班組精細(xì)化管理一 班組管理中還有很多粗放的現(xiàn)象1 基層管理人員技能強(qiáng)但是管理弱2 缺乏改進(jìn)工作的動(dòng)力、能力3 凝聚力不高,工作不認(rèn)真細(xì)致4 基層管理體系(制度、程序、規(guī)程)不完善、不規(guī)范、不精細(xì) ..
《為什么80%的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都不成功》 數(shù)智化戰(zhàn)略的正與偽
主講老師:黃林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:黃林老師——企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃培訓(xùn)專(zhuān)家曾在聯(lián)想集團(tuán)先后任一線(xiàn)工程師、大區(qū)經(jīng)理、總部高級(jí)經(jīng)理曾任IDC China研究咨詢(xún)經(jīng)理曾任京東 數(shù)字化..
常態(tài)化疫情下突發(fā)事件危機(jī)應(yīng)急處置和演練
主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、引言二、緊急突發(fā)事件概述1、突發(fā)事件定義2、突發(fā)事件的分類(lèi)3、突發(fā)事件造成的公共安全問(wèn)題三、突發(fā)公共安全緊急事件概述1、突發(fā)公共安全事件的定義2、突發(fā)公共安全事件的主要特征3、突發(fā)公共安全事件的分期 ..
短視頻精準(zhǔn)引流——引爆業(yè)績(jī)倍增
主講老師:孫大斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:建認(rèn)知——全面構(gòu)建對(duì)新媒體的認(rèn)知一、時(shí)代演進(jìn)下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變化1. 線(xiàn)下實(shí)體時(shí)代1)找資料,打電話(huà)2)外出發(fā)傳單3)陌拜掃樓4)參與展會(huì)2. PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代1)找關(guān)鍵詞..
 
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