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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 金融行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理 |
| 主講老師：馬龍照 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》1、 《辦法》制定的背景情況2、 《辦法》適用對(duì)象及主體責(zé)任3、 《辦法》對(duì)于問(wèn)責(zé)處罰的規(guī)定4、 如何理解《辦法》的基本原則5、 關(guān)于金融消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù).. |
| 中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際舞臺(tái)的財(cái)務(wù)BP思維 |
| 主講老師：劉少順 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：案例導(dǎo)入：以客戶(hù)的實(shí)際財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為例展開(kāi)討論，自己最熟悉的是什么？1.海外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能定位是什么？1、中國(guó)企業(yè)出海合規(guī)的重要性，中興事件，瑞星咖啡，小米事件2、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與治理模式是如何定位的，管控是如何協(xié).. |
| 企業(yè)降本增效與智能變現(xiàn)的全能解決方案 |
| 主講老師：吳曉生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)降本增效與智能變現(xiàn)的戰(zhàn)略認(rèn)知重構(gòu)一、宏觀趨勢(shì)：數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)生存邏輯1. 全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)對(duì)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的影響2. 消費(fèi)升級(jí)倒逼企業(yè)從“成本競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)” .. |
| 企業(yè)全鏈路風(fēng)控體系構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師：劉少順 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)栴}場(chǎng)景 解決路徑 核心知識(shí)點(diǎn) 實(shí)戰(zhàn)工具/案例 時(shí)間模塊一：為什么傳統(tǒng)風(fēng)控在智能時(shí)代頻頻失效？ 1.1 千億企業(yè)的風(fēng)控崩塌之殤 - 財(cái)務(wù)舞弊（瑞幸）vs 供應(yīng)鏈?zhǔn)Э兀▽幍聲r(shí)代） 沙盤(pán)推演：從財(cái)報(bào)異常到崩盤(pán)的72小時(shí)決策鏈 第1天上午.. |
| 家庭投資組合與保險(xiǎn)優(yōu)配 |
| 主講老師：舒濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：家庭財(cái)富管理智慧思考問(wèn)題：假如您有10萬(wàn)現(xiàn)金，您會(huì)選擇什么樣的投資方式？如果有100萬(wàn)、1000萬(wàn)呢？結(jié)論：不同的金額，投資的邏輯與方式完全不同財(cái)富管理：通過(guò)合理安排資金，運(yùn)用投資理財(cái)工具，達(dá)到保值增值的目的原則.. |
| IPD流程管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：IPD流程——需求管理導(dǎo)入：IPD流程的起源、發(fā)展史一、客戶(hù)需求管理1. 產(chǎn)品包需求流程2. 產(chǎn)品包需求管理缺失帶來(lái)痛點(diǎn)3. 產(chǎn)品包需求流程的重要位置二、市場(chǎng)管理流程討論：市場(chǎng).. |
| 科學(xué)招聘助力企業(yè)降本增效 |
| 主講老師：曹喬喬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)招聘的本質(zhì)是解決什么問(wèn)題？1、企業(yè)的招聘現(xiàn)狀中小企業(yè)招聘的痛點(diǎn)企業(yè)招聘的隱性成本企業(yè)招聘的卡點(diǎn)討論：企業(yè)目前招聘的卡點(diǎn)在哪里？2、從業(yè)務(wù)視角理解招聘&#.. |
| 內(nèi)控助力戰(zhàn)略實(shí)修之降本增效工作坊 |
| 主講老師：劉少順 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從企業(yè)家的視角看公司資源的管理1：關(guān)于現(xiàn)階段的管理重點(diǎn)探討 – 現(xiàn)金，利潤(rùn)，回報(bào)?2：成本控制的常見(jiàn)誤區(qū)有哪些，老板的無(wú)奈之處事無(wú)巨細(xì)，盲人摸象，顧此失彼，東施效顰3：企業(yè)管理的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn).. |
| 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 |
| 主講老師：談嬌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：恒大2023年中期報(bào)表解讀第一講：解析三大報(bào)表一、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1）企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)2）企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)3）企業(yè)資本金保全和增值風(fēng)險(xiǎn)案例：巴菲特為什.. |
| 高客分類(lèi)經(jīng)營(yíng)的精準(zhǔn)實(shí)操方案（案例分析） |
| 主講老師：舒濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：從知道到得道——重新理解高客經(jīng)營(yíng)的要義第一講：深度解析高凈值客戶(hù)：洞察需求與定制化財(cái)富管理策略一、認(rèn)識(shí)高客1. 高客市場(chǎng)潛力——中國(guó)高凈值人群可投資資產(chǎn)總規(guī)模逐年.. |
| 走出校園 走進(jìn)職場(chǎng) |
| 主講老師：賴(lài)豐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：職場(chǎng)人士的儀容儀表英國(guó)形象設(shè)計(jì)師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數(shù)字：73855一、職場(chǎng)人士的儀容儀表 1.職場(chǎng)女性的形象設(shè)計(jì) 案例：美女訂婚當(dāng)晚 2.職場(chǎng).. |
| 華為管理體系構(gòu)建重器——流程變革解密 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：了解變革導(dǎo)入研討：什么情況下，要用變革一、變革的意義1. 為什么要用變革案例：華為30年變革歷史2. 變革的準(zhǔn)備1）認(rèn)識(shí)管理體系2）清晰變革指導(dǎo)思想（以華為為例）工具模型：變革指導(dǎo)框架3）變革.. |
| 熔斷計(jì)劃：構(gòu)建企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制 |
| 主講老師：藺江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程工具：《作業(yè)危害分析（JHA）分析表》《安全檢查表（SCL）分析表》《LS風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法》《LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法》……課程產(chǎn)出成果：1、建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度關(guān)鍵因素2、掌握重大.. |
| 凝心聚力——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：袁少波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入討論案例1：某房地產(chǎn)集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人與“創(chuàng)業(yè)元老派”水火不容的斗爭(zhēng)故事討論案例2：生辰綱項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪?，一手好牌，為什么打得稀爛？第一講：設(shè)立目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)構(gòu)建一、共啟愿景，共擔(dān)使命1. 領(lǐng)導(dǎo).. |
| 安全防線前哨戰(zhàn)：應(yīng)急救護(hù)能力強(qiáng)化行動(dòng) |
| 主講老師：藺江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)安全與安全法律規(guī)范一、安全教訓(xùn)與生存智慧（視頻案例分析）1. 全球視角下的安全現(xiàn)狀實(shí)例分析：以德國(guó)巴斯夫工廠的氯氣泄漏事件為例，探討如何在3分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域封鎖并確保所有人員佩戴呼吸器安全撤離數(shù)據(jù)洞察：對(duì)比該事.. |
| 以客戶(hù)為中心——從價(jià)值觀到踐行 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：“以客戶(hù)為中心”理念的深度解析引入：一個(gè)客戶(hù)的疑問(wèn)引出的思考一、以客戶(hù)為中心的內(nèi)涵與外延案例：“華為逆行者”研討：為什么華為人能做到案例中的行為，且行動(dòng)高度一致.. |
| 保險(xiǎn)行業(yè)績(jī)效改進(jìn)技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：臧凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：績(jī)效改進(jìn)邏輯與診斷技術(shù)一、業(yè)績(jī)?nèi)绾螕尰貋?lái)？——績(jī)效改進(jìn)核心理論與行業(yè)痛點(diǎn)解析1. 績(jī)效改進(jìn)本質(zhì)與戰(zhàn)略?xún)r(jià)值保險(xiǎn)行業(yè)績(jī)效改進(jìn)的三大核心目標(biāo)：提升保費(fèi)轉(zhuǎn)化率、降低理賠成本、增強(qiáng)員工敬.. |
| 數(shù)智化時(shí)代大客戶(hù)開(kāi)拓與關(guān)系管理 |
| 主講老師：王善 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認(rèn)知：概念厘清工具應(yīng)用：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)特征，四種銷(xiāo)售人員風(fēng)格一、認(rèn)清三個(gè)問(wèn)題1. 大客戶(hù)銷(xiāo)售還是大客戶(hù)關(guān)系？數(shù)智化時(shí)代發(fā)生了何種變化？2. 提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是80%？3. B2B與B2C銷(xiāo)售.. |
| 商務(wù)演講與魅力表達(dá) |
| 主講老師：杜斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 言之有范：語(yǔ)言表達(dá)的心理調(diào)節(jié)與副語(yǔ)言第一節(jié) 如何緩解當(dāng)眾表達(dá)的緊張情緒呼吸與冥想訓(xùn)練第二節(jié) 當(dāng)眾表達(dá)的肢體動(dòng)作第三節(jié) 讓你的眼睛“會(huì)說(shuō)話”訓(xùn)練：目光聚焦.. |
| 組織進(jìn)化與敏捷組織打造 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例導(dǎo)入：從戰(zhàn)爭(zhēng)看敏捷組織的重要性一、什么是組織進(jìn)化？1、組織的基因與愿望案例：從同仁堂的核心價(jià)值觀看組織基因與傳承2、企業(yè)組織是環(huán)境變化和企業(yè)自身發(fā)展雙重因素影響的結(jié)果案例：某家紡企業(yè)為客戶(hù)提供試鋪與除螨等增值活動(dòng).. |
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