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家庭投資組合與保險優(yōu)配
課程編號:61618
課程價格:¥16850/天
課程時長:2 天
課程人氣:9
- 課程說明
- 講師介紹
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銀行理財經(jīng)理+私行理財經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
● 幫助理財經(jīng)理更加深刻的理解中國家庭財富管理的現(xiàn)狀,掌握中高端家庭的普遍性風險,以及如何通過科學(xué)的風險分析方法,有效的挖掘客戶的保險保障需求。 ● 通過課程學(xué)習(xí),理財經(jīng)理將更加清楚的認知中高端家庭客戶,深刻的理解保險營銷的價值與意義,在增加專業(yè)能力的同時更能進一步樹立面對客戶特別是高端客戶的信心與底氣。 ● 通過課程學(xué)習(xí),全面掌握科學(xué)賬戶配置這一保險營銷大殺器,結(jié)合需求激發(fā)六步走,以及大量的案例和話術(shù)演練,將中高端家庭保險營銷這個業(yè)務(wù)模塊增長的不確定性大幅降低,除了可以有效提升理財經(jīng)理的個人產(chǎn)能,更可以大范圍復(fù)制這套辦法,對整個理財經(jīng)理團隊的產(chǎn)能提升都有著極大的正面意義與價值。
第一講:家庭財富管理智慧
思考問題:假如您有10萬現(xiàn)金,您會選擇什么樣的投資方式?如果有100萬、1000萬呢?
結(jié)論:不同的金額,投資的邏輯與方式完全不同
財富管理:通過合理安排資金,運用投資理財工具,達到保值增值的目的
原則:財富管理的首要任務(wù)是“財務(wù)安全”
舉例:巴菲特的名言
一、財富管理八大工具解析
底層分析邏輯:蒙代爾不可能三角——收益性、安全性和流動性三者往往不可兼得
1. 銀行存款
1)流動性:活期存款隨取隨用,定期存款提前取有損失
2)收益性:存款利率低,呈持續(xù)下降趨勢
3)安全性:嚴格監(jiān)管,50萬內(nèi)存款受存款保險保護
2. 銀行理財產(chǎn)品
1)流動性:到期才能贖回,提前贖回有損失
2)收益性:《資管新規(guī)》打破剛兌,賣者盡責、買者自負
3)安全性:信譽好、投資專業(yè)
3. 國債
1)流動性:可提前支取,會損失部分利息
2)收益性:年期不同,利率不同
3)安全性:由國家背書,信用度高
4. 股票
1) 流動性:T+0或T+1可取
2)收益性:波動較大,受市場行情影響大
3)安全性:不能確保本金安全
5. 基金
1)流動性:可贖回可轉(zhuǎn)換
2)收益性:波動較大,受市場行情影響大
3)安全性:專業(yè)人員管理,不同投資標的風險不一
6. 黃金投資
1)流動性:全球流通性和認可性,實物黃金變現(xiàn)略微復(fù)雜
2)收益性:價格受宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境影響較大
3)安全性:黃金本身不產(chǎn)生價值,價值的衡量只在人們心中
7. 房產(chǎn)
1)流動性:出售周期較長,變現(xiàn)難
2)收益性:復(fù)雜經(jīng)濟形勢下,考驗投資者智慧
3)安全性:目前形勢較為復(fù)雜,大部分房產(chǎn)保值增值很難實現(xiàn)
8. 保險
1)流動性:滿足條件可進行保單貸款,到期可支取
2)收益性:部分產(chǎn)品有保底利率,分紅險、萬能險利率浮動
3)安全性:保險受《保險法》保護、受到監(jiān)管機構(gòu)嚴格監(jiān)管
總結(jié):每個工具都有各自的特點,沒有哪個單一的工具可以滿足投資者的所有需求。投資者應(yīng)結(jié)合自身的風險偏好和風險承受能力,尋求專業(yè)的資產(chǎn)配置方案,以平衡風險、收益、流動性三個因素
二、家庭財富管理現(xiàn)狀與建議
1. 中國家庭財富管理3大現(xiàn)狀
現(xiàn)狀1:2023年家庭財富、收入增速放緩,消費意愿逐步降低
現(xiàn)狀2:家庭金融投資品配置持續(xù)分化,全年投資回報持續(xù)下降
現(xiàn)狀3:家庭預(yù)期未來經(jīng)濟保持向好發(fā)展,大部分群體信心不足
2. 改變家庭財富管理現(xiàn)狀3大策略
策略一:反脆弱性資產(chǎn)配置
1)提升認知—擁抱不確定性,跟隨周期調(diào)整投資策略
2)克服人性—羊群效應(yīng)、“貪嗔癡慢疑”、傲慢與偏見
3)緩沖彈性—杠鈴策略和結(jié)構(gòu)化金融產(chǎn)品組合
策略二:杠鈴策略
1)用低風險與高風險資產(chǎn)組合抵御投資風險
2)兩頭下注,風險有下限+收益無上限
策略三:結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品組合配置
1)實物資產(chǎn)搭配金融資產(chǎn)
2)短周期資產(chǎn)搭配長周期資產(chǎn)
3)高風險資產(chǎn)搭配低風險資產(chǎn)
4)靈活性資產(chǎn)搭配強儲蓄性資產(chǎn)
總結(jié):資產(chǎn)配置的結(jié)果只能是一個或者兩個處于最優(yōu)的狀態(tài),而另外至少一個處于次優(yōu)狀態(tài)
三、保險在財富管理中的獨特運用
1. 稅務(wù)規(guī)劃
1)受益人獲得理賠款免征個人所得稅
2)購買稅優(yōu)健康險、企業(yè)年金、個人養(yǎng)老金或者稅延養(yǎng)老金
2. 婚姻風險規(guī)劃
1)防范婚后的財產(chǎn)混同
2)降低財產(chǎn)分割風險
案例:上海獨生女繼承2億遺產(chǎn)后被離婚事件
3. 傳承風險規(guī)劃
1)可指定受益人
2)現(xiàn)金理賠,即付即用
3)保險賠款面?zhèn)€人所得稅
4)傳承升級:保險+信托
總結(jié):保險作為一種低風險、長周期的、強制規(guī)劃的金融產(chǎn)品,在財富管理中具有獨特的、不可替代的作用
第二講:保險優(yōu)配的可行性分析
一、日益壯大的高端客戶群體
1. 解讀中國的高端階層
1)中國內(nèi)地有601.3萬名坐擁百萬美元身家的富豪,全球第二
2)到2028年,中國內(nèi)地百萬美元富豪人數(shù)將較2023年續(xù)增8%
3)高凈值人群更加認可年金險在現(xiàn)金流管理中的重要意義
4)配置年金險是降低未來現(xiàn)金流風險是多數(shù)人的共識
2. 開拓高客市場性價比更高
1)簽單拜訪次數(shù)與一般客戶比較
2)保險理念更先進,需求更大
3)有強大的購買能力
4)不缺金錢,缺少時間
二、高客購買保險的四大理由
1. 富人的5種事實
1)需求與危機并存
2)高端家庭需理財
3)信任即決策
4)再保加保率高
5)轉(zhuǎn)介紹潛力大
2. 富人必買保險的4大理由
理由一:規(guī)避風險,鎖定資金
——保障在喪失掙錢能力或發(fā)生意外身故時,為自己及親人挽回損失、保全資產(chǎn)
案例解讀
理由二:保險金不計入資產(chǎn)抵押程序
——債權(quán)人不能通過要求債務(wù)人退保其人壽保單追索保單解約的現(xiàn)金價值
案例解讀
理由三:逐年給付實現(xiàn)財富傳承
1)杜絕財產(chǎn)被揮霍一空
2)培養(yǎng)獨立生活的能力
3)保證有一定質(zhì)量的生活
案例解讀
理由四:合理避稅避免遺產(chǎn)糾紛:人壽保險還具有合理避稅和分配遺產(chǎn)的功能
案例解讀
三、高端客戶開拓“六大”心得
1. 大企圖
要點:正確的觀念永遠比技能更重要,想大才能做大
2. 大目標
要點:設(shè)定遠大的目標,理解大單能為客戶解決的問題和帶來的幫助,提升銷售信心
3. 大規(guī)劃
要點:找到問題,挖掘需求,提供方案,實現(xiàn)關(guān)單
4. 大準備
要點:每次會面前充分準備,了解客戶的各類狀況,以便提供更精準的服務(wù)
5. 大不同
要點:提供差異化服務(wù),超出客戶的期望值,取得客戶的信任至關(guān)重要
6. 大前提
要點:專業(yè)制勝,提升理財知識、形象氣質(zhì)、禮儀風范等綜合素質(zhì)
總結(jié):
——“內(nèi)在信念”勝過“外在技巧”;“提升專業(yè)”勝過“維持現(xiàn)狀”
——“胸中有愛”勝過“計算利益”;“持續(xù)學(xué)習(xí)”勝過“偶爾沖動
第三講:保險優(yōu)配實操—科學(xué)賬戶配置
一、需求激發(fā)六步走解析
1.顯性需求-需求激發(fā)-隱性需求-方案建議與接納-成交
2. 六步走解析:見面講什么、目的、溝通重點
1)寒暄贊美:拉近距離便于溝通-輕松的日常話題
2)保險三講:加強行業(yè)認同重塑個人形象-講自己講行業(yè)講保險
3)科學(xué)收支分配:日常話題切入-講解科學(xué)儲蓄模式
4)科學(xué)配置圖:樹立正確家庭財務(wù)觀念-科學(xué)配置圖介紹(五個賬戶)
5)科學(xué)賬戶配置:導(dǎo)入科學(xué)賬戶配置方式-詳細介紹配置方式
6)產(chǎn)品介紹:用產(chǎn)品實現(xiàn)科學(xué)賬戶配置-產(chǎn)品與科學(xué)賬戶配置的邏輯關(guān)系
二、科學(xué)配置圖解析
1. 科學(xué)配置較習(xí)慣方式的優(yōu)勢
1)習(xí)慣方式:收入-消費=儲蓄
a儲蓄隨機、隨意、無計劃性可言
b安全感低,享受消費愉悅的同時對未來有隱憂
2)科學(xué)配置方式:收入-儲蓄=消費
a儲蓄固定且有計劃性;
b安全感高,讓品質(zhì)生活永不掉線且無后顧之憂
總結(jié):科學(xué)配置既保證當下的生活品質(zhì),更保證未來的生活品質(zhì)
2. 科學(xué)配置圖解析
1)風險管理賬戶:意外與疾病剛性支出的安排
2)短期賬戶:旅游基金、應(yīng)急資金的安排
3)中期賬戶:購房資金、子女教育金的安排
4)長期賬戶:養(yǎng)老與傳承資金的安排
3. 科學(xué)賬戶配置圖的產(chǎn)品&需求匹配表解析
四、保險優(yōu)配新三步詳解
1. 收入開銷切話題
1)通過開放式提問方式,用輕松愉快的話題與對方探討消費方式
2)總結(jié)歸納大多數(shù)人的日常消費與儲蓄方式
3)提出科學(xué)的消費與儲蓄方式
4)導(dǎo)入科學(xué)的收支分配
工具:示范話術(shù)
2. 科學(xué)配置圖的詳細拆解
1)畫收入
2)詢問對方收入與支出的合理分配比例
3)闡述50%支出部分的分配
4)概述儲蓄50%需進行科學(xué)分配
5)闡述風險管理賬戶應(yīng)對偶然事件的重要性
6)說明長期賬戶應(yīng)對必然事件的重要性
7)闡述中、短期賬戶準備
8 )總結(jié)儲蓄賬戶
工具:示范話術(shù)
3. 科學(xué)賬戶配置方式詳細介紹
1)短期賬戶準備方式
2)中期賬戶準備方式
3)長期賬戶準備方式
4)風險管理賬戶準備方式
5)賬戶總結(jié)
6)嘗試提出建議書設(shè)計
工具:示范話術(shù)
課堂演練:需求激發(fā)六步走與科學(xué)賬戶配置的實操運用,檢驗學(xué)員掌握的情況
五、常見問題的應(yīng)對話術(shù)
1. 常見問題解決思路
1)講清楚多賬戶準備的重要性
2)先解決有沒有的問題再解決夠不夠的問題
3)在確認無法進行多賬戶準備時再給與賬準備的優(yōu)先順序
2. 常見問題與應(yīng)對話術(shù)
1)工資都不夠花,沒想存錢
話術(shù)要點:通過認可+詢問的方式找出客戶的真顧慮
2)我覺得各占50%的規(guī)劃不合理
話術(shù)要點:強調(diào)未雨綢繆的必要性
3)我做不到各占50%
話術(shù)要點:有方法幫助我們完成,引入下一步具體怎么做
4)為什么要開這么多賬戶?
話術(shù)要點:分賬戶儲蓄是達成科學(xué)儲蓄目標的第一步
5)我沒有那么多錢,能少開點嗎?
話術(shù)要點:先解決有沒有的問題,再解決夠不夠的問題,最后解決全不全的問題
6)我認同你說的多賬戶準備,但我經(jīng)濟有限無法同時開多個賬戶,我應(yīng)該先開哪個賬戶呢?
話術(shù)要點:遠交近攻,優(yōu)選安排中長期賬戶的資金
課堂練習(xí):問題與話術(shù)練習(xí),熟練掌握六個常見問題的應(yīng)對邏輯與話術(shù)
舒濤老師 財富管理實戰(zhàn)專家
20+年金融從業(yè)經(jīng)驗
上海交通大學(xué)經(jīng)濟學(xué)EMBA
AFP金融理財師、CPB私人銀行家
FRM 金融風險管理師、SeE高級經(jīng)濟師
曾任:招商銀行總行 丨 資產(chǎn)管理部高級產(chǎn)品經(jīng)理
曾任:招商銀行(江蘇分行)丨 資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理
曾任:工商銀行(江蘇分行)丨 風險管理部經(jīng)理
曾任:瑞承家族辦公室丨 資深區(qū)域投資顧問總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:全球資產(chǎn)配置、保險方案設(shè)計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧……
——◈◈專業(yè)實戰(zhàn)◈◈——
1—創(chuàng)建瑞承家族辦公室的一套投顧管理辦法
20--20年金融行業(yè)公私業(yè)務(wù)核心部門管理經(jīng)驗
68—搭建68個家族信托架構(gòu),輔助各類資產(chǎn)配置產(chǎn)品銷售102.4億,保險FYC33.7億
950--累計主講超過350場高凈值客戶活動、交付超過600場賦能培訓(xùn)
80億--累計協(xié)助各類金融產(chǎn)品關(guān)單總金額超過80億
1700億--管理總資產(chǎn)超過1700億
——◈◈獲獎無數(shù)◈◈——
--連續(xù)3年獲招商銀行總行卓越創(chuàng)新業(yè)務(wù)金獎
--招商銀行總行十佳產(chǎn)品經(jīng)理
--工商銀行總行最佳風險管理案例
--連續(xù)6年獲瑞承家族辦公室卓越貢獻獎
--獲中國全球財富領(lǐng)袖論壇資格
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
舒濤老師擁有10年銀行對公業(yè)務(wù)+10年財富管理機構(gòu)團隊管理與產(chǎn)品營銷經(jīng)歷,精通企業(yè)金融與財富管理,所帶帶領(lǐng)區(qū)域常年業(yè)績第一,獲得中國全球財富領(lǐng)袖論壇資格,以卓越領(lǐng)導(dǎo)力,驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,成就行業(yè)翹楚。
☞ 千億資產(chǎn)管理規(guī)模:為公司、政府平臺提供專業(yè)金融服務(wù),管理資產(chǎn)1700億
【01】-主導(dǎo)招商銀行企業(yè)貸款、發(fā)債與企業(yè)個人客戶的財富管理業(yè)務(wù)
→ 參與發(fā)行信托、債券等產(chǎn)品42只,發(fā)放貸款52億+;
→ 累計資產(chǎn)管理規(guī)模230億,理財產(chǎn)品銷售3億+;
【02】-主導(dǎo)工商銀行江蘇分行重點對公客戶的維護
→ 儲蓄存款日均7900+萬,對公存款日均3400+萬,對公貸款時點7500+萬;
→ 貼現(xiàn)44000+萬,理財產(chǎn)品銷售7240+萬,信用卡522張;
→ 代發(fā)協(xié)議17戶,名下客戶4700+人;
☞ 投資業(yè)績穩(wěn)居前三:完成私募股權(quán)15.3億,地產(chǎn)基金9.7億,私募證券9.5億
【01】-帶領(lǐng)瑞承家族辦公室江蘇區(qū)域用11%EOP和14%銷售人力募集全國62.5%份額,實現(xiàn)募集過億產(chǎn)品11個,完成IDG二手份額母基金1.25億,是公司財富管理業(yè)務(wù)的一個里程碑:
→2016年:在2015年業(yè)績墊底情況下,助力投資業(yè)務(wù)全國第一;
→2017-2018年:連續(xù)投資業(yè)務(wù)穩(wěn)居全國第二;
【02】-帶領(lǐng)瑞承家族辦公室上海區(qū)域負責國內(nèi)外保險業(yè)務(wù),完成完成家族信托架構(gòu)38個,首??偙YM2.6億,總保費13.2億,其中國內(nèi)保險首保1.2億,海外保險首保1.36億:
→2019-2020年:P2P暴雷背景下半年內(nèi)從全國倒數(shù)第二提升為全國第一;
→2022年:二次轉(zhuǎn)型升級期,單項業(yè)務(wù)推動全國第一,整體業(yè)績?nèi)珖诙?br />
→2023年:海內(nèi)外保險業(yè)務(wù)總業(yè)績?nèi)珖谝?投資業(yè)務(wù)全國第二;
主講課程:
《高客分類經(jīng)營的精準實操方案》
《認知高客的形與魂——高客KYC高階技巧》
《高凈值客戶家庭風險與資產(chǎn)配置》
《高凈值客戶資產(chǎn)配置與方案設(shè)計》
《高客背景分析與傳承方案設(shè)計》
《尋獲幸福感——存量客戶的經(jīng)營與維護》