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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

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行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

一擊即中的投標技巧

主講老師：杜靜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、背景知識與最新法律法規(guī)1、招投標的基本概念及分類2、招投標與其他采購方式之間的差異與關(guān)聯(lián)3、我國目前招投標領(lǐng)域最新法律法規(guī)框架介紹4、國家強制性的必須招標制度5、可否邀請招標的法律規(guī)定6、免予招標和重新招標的..

服務(wù)意識與服務(wù)精神

主講老師：楊端祥培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、顧客是怎樣流失的1、賣魚的故事2、顧客流失的原因 3、 100-1=04、一個不滿的顧客意味著什么二、服務(wù)的價值1、良好的服務(wù)給誰帶來了好處2、服務(wù)利潤鏈3、一個滿意的顧客意味著什么 ..

抽樣檢驗與品質(zhì)保證

主講老師：徐老師培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第1章抽樣檢驗概述1.1 “驗證”、“檢驗”與“試驗”的概念1.2 檢驗的分類與檢驗方式的選擇1.3 抽樣檢驗1.4 統(tǒng)計抽樣國家標準1.5 ..

立體提升：人力資源六大模塊培訓(xùn)

主講老師：張守春培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：人力資源內(nèi)卷化如何應(yīng)對1. 人力資源甲方乙方工作內(nèi)卷化2. HR核心競爭力構(gòu)建與職業(yè)出口第一模塊：世界五百強的薪酬激勵體系第一講：薪酬體系建設(shè)一、世界通用的三種均衡性薪酬原則1. 外部均衡性2. 內(nèi)部均..

金牌導(dǎo)購特訓(xùn)營

主講老師：魏承承培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、直面挑戰(zhàn)：在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下，同類門店的競爭越來越激烈，消費者都喜歡貨比三家，面臨消費習(xí)慣的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當如何應(yīng)對？靜下心來，先想想下面的問題：影響顧客購買的因素是什么？如何提高進店率？提高了進店率，又如何提高成交率？提高了成..

生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理

主講老師：姚仲達培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：（一）6S推行的目的與意義 1、6S的起源，含義及其發(fā)展過程 2、6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 3、工廠推進6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進6S管理的案例（二）6S推進的誤區(qū) 1、5S推行..

6S績效管理技能提升

主講老師：安新強培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系一、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題二、戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系第二講：KPI的定義及設(shè)置原則一、KPI的定義二、KPI指標設(shè)置的原則三、KPI指標十要素四、KPI考核計分的五種..

5S管理實務(wù)與TPM

主講老師：張洪濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一．如何正確認知5S1. 為什么5S的實施與傳說中的差距會是那么大？2. 對5S的認識通常存在的誤區(qū)3. 討論一下：讓5S落地的難點在哪里4. 案例分析：深圳某日資工廠5S推廣的啟示5. 5S到底能給我..

金牌銷售團隊建設(shè)與管理

主講老師：曹津培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1、銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析（1）銷售隊伍的核心作用（2）銷售隊伍常見的六個問題（3）現(xiàn)存問題的原因及后果分析2、銷售隊伍管理的四種指標（1）新動力比率（2）職位變動提升率（3）員工淘汰率（4）優(yōu)秀員工流..

開放經(jīng)濟與幸福社會

主講老師：茅于軾培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：經(jīng)濟形勢行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟的失敗什么是計劃經(jīng)濟什么是市場經(jīng)濟市場經(jīng)濟是一個開放的經(jīng)濟為什么大家容易對市場有懷疑二、市場的基本原則一般均衡三、“萬能”的錢企業(yè)要賺錢，不是生產(chǎn)產(chǎn)品財..

銷售談判技巧

主講老師：陸和平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：第一講:談判的基本概念什么是談判和雙贏談判為什么要重視銷售談判談判中籌碼和心理的關(guān)系第二講: 談判中如何運用“時間”籌碼由客戶采購流程導(dǎo)出項目銷售流程如何利用“完整流程戰(zhàn)術(shù)&r..

價值流圖分析技能訓(xùn)練

主講老師：施增虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：價值流圖分析技能訓(xùn)練在您的企業(yè)是否會存在如下問題？1-想消除浪費，卻不知從何處下手？2-客戶不能及時拿到所定產(chǎn)品而抱怨不止，你卻不知如何改善？3-生產(chǎn)效率低下，你卻不知如何改善？4-在企業(yè)中工作多年，卻不知物流和信息..

多項目管理實戰(zhàn)集訓(xùn)

主講老師：黃飛宏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章項目管理與多項目管理1、什么是項目管理？ 2、什么是多項目管理？3、多項目管理面臨的問題及解決思路 項目管理戰(zhàn)略 項目計劃 項目變更..

銷售談判技巧

主講老師：陸和平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：第一講:談判的基本概念什么是談判和雙贏談判為什么要重視銷售談判談判中籌碼和心理的關(guān)系第二講: 談判中如何運用“時間”籌碼由客戶采購流程導(dǎo)出項目銷售流程如何利用“完整流..

銀行高績效團隊建設(shè)

主講老師：翁士增培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：培訓(xùn)背景在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造、目標績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過分考慮架構(gòu)、流程、管..

門店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營—門店導(dǎo)購銷售精英心態(tài)訓(xùn)練

主講老師：張少卿培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程時間：1-2天培訓(xùn)形式：講師講授+體驗式訓(xùn)練+互動分享培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段課程大綱：第一部分開訓(xùn)解析：成功與心態(tài) 工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū) 1、“對事不對人&..

流程管理與再造方法詳解與案例分析實戰(zhàn)研討

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè)，就像沒有完善法律系統(tǒng)和公共管理系統(tǒng)的社會，充..

客戶服務(wù)培訓(xùn)：大堂經(jīng)理的投訴處理技巧

主講老師：劉成熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【授課時數(shù)】2天12小時（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30）【授課方式】透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)輕鬆愉快。講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。授課講師豐富..

酒店經(jīng)營管理的“六識法門”

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：酒店餐飲

課程簡介：課程目的酒店經(jīng)營管理的六識法門，就是從人的眼耳鼻舌身意六個方面入手，提高酒店經(jīng)營管理水平的方法和途徑。可以幫助管理人員和員工建立一套自我量化管理方法和管理標準。課程大綱第一節(jié) 什么是六識？第二節(jié) 客人的六識 ..

銷售主管管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王越培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一天內(nèi)容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當“諸侯”當&ldq..