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| 非人力資源的人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：新型木桶理論——人力資源管理的目的是什么？一、HRM四字真經——選、育、用、留1、人力資源六大模塊對于非人管理者的重要意義2、人力資源系統(tǒng)的“HR選育用留模型.. |
| 職業(yè)領秀：時間效能管理 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：小組討論：說出你的時間管理困惑第一講：認知篇：樹立正確的時間觀一、時間管理的真諦——人們可以發(fā)揮主觀能動，于有限時間發(fā)揮無限價值二、時間管理的3個認知障礙1. 不尊重時間不了解其重要性2... |
| 阿米巴會計與單位核算制 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 企業(yè)的經營業(yè)績第一節(jié)、財務核算在企業(yè)經營中的重要性1、是判斷正確事務的基準2、真確及時掌握企業(yè)的整體真實狀況3、企業(yè)常見的錯誤認知第二節(jié)、各部門如何協(xié)調運作成本管理1、部門的費用明細管控2、部門間的.. |
| 調兵遣將—人才盤點實戰(zhàn)和應用 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：人才盤點是企業(yè)的最核心的重點工作之一案例分析1：某上市公司對發(fā)展瓶頸的思考分析案例分析2：某企業(yè)業(yè)務副總流失帶來的思考一、人才盤點的重要性1. 企業(yè)增長方式變化的要求2. 組織創(chuàng)造價值的要求3. 管理員工手.. |
| 與日俱新—基于人力資源數據分析的人力資源數字化轉型 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：理念方法篇導入：認知人力資源數字化轉型一、人力資源數字化轉型的發(fā)展1. 人力資源信息化、數據化和數字化的關系2. 數字化轉型的四個發(fā)展階段二、人力資源數字化轉型對企業(yè)的重要價值1. 人力資源數據驅動業(yè)務決策2.. |
| 開門紅營銷季—存貸雙升策略 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：二十大政策影響下的銀行業(yè)務二十大后的新常態(tài)---中國的宏觀政策將會呈現出低利率、寬信用、寬財政（中央）的特征一、政府財政變成本會計為市值會計、收支會計為經營會計、政府會計為投行會計二、幫助政府做大做強城投三、銀.. |
| 銀行沙龍活動策劃 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：活動分層分序分階段管理1、活動分層品牌營造客戶答謝產品營銷2、活動分序健康序列親子序列時尚序列成長序列3、活動分階段管理策劃期推廣期邀約期執(zhí)行期追蹤期總結期第二.. |
| 叫醒你的睡眠客戶——電話營銷 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、電話營銷的背景及現狀分析1、背景分析（1）激烈殘酷的競爭互聯(lián)網的異軍突起（2）客戶消費習慣的改變（3）精準營銷的必然要求2、現狀分析（1）員工不愛打電話（恐懼，厭惡，低效）（2）客戶不愛接電話（懷疑，反感.. |
| 工業(yè)互聯(lián)網：為數字化生產管理創(chuàng)造新價值 |
| 主講老師：駱仁童 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：視頻：不可阻擋的浪潮：開啟第四次工業(yè)革命導入：從兩化融合到工業(yè)互聯(lián)網，數字經濟時代的生產管理第一講：工業(yè)互聯(lián)網：開啟新的革命一、工業(yè)互聯(lián)網時代已經到來數據：2020年中國工業(yè)互聯(lián)網市場達1.78萬億元1. 工業(yè)互聯(lián)網.. |
| 高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 |
| 主講老師：裴章先 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織分工與協(xié)作1、全員參與制定模擬公司的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、設計適合模擬公司戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程3、根據模擬公司業(yè)務特點建立組織內部協(xié)調與協(xié)作機制4、通過演練，認識“分工”、&ldq.. |
| 管理心理學--高效焦點解決SF+領導力提升 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、現代管理者“高效焦點解決”思維1. 當代管理對于企業(yè)發(fā)展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1）消除管理者自我定位錯誤2）消除管理者在管理工作中的兩難現象3）建立正確的管理角色3... |
| EHS安全管理體系建設 |
| 主講老師：孫大益 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：杜邦安全理念解讀一、杜邦公司背景及安全文化發(fā)展旅程1. 黑火藥的教訓2. 1818年的三個決策3. 從“零事故意識”到“工作外安全”二、解讀杜邦公司十大安全理念.. |
| 打造高效能團隊的管理方法與藝術 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、團隊基礎知識1.1團隊定義1.2團隊與“群體”有什么不同？ 團隊的條件是什么？1.3團隊的基本要素1.4團隊的七個特征管理故事：螞蟻軍團管理故事：這是誰發(fā)明的？—&mdas.. |
| 5G時代建筑產業(yè)數字化轉型 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章：5G通信網絡及技術特點1.5G與4G的對比2.5G網絡關鍵技術3.5G+物聯(lián)網應用架構第二章：數字經濟與新基建1.數字經濟與民族復興2.“新基建”內涵不斷豐富3.技術創(chuàng)新和模式.. |
| 跨文化溝通 |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1全球化思維2文化差異3 有效的溝通4建立信任關系5跨文化談判6沖突化解與管理7電話會議管理8跨文化時間管理9課程總結.. |
| 正向領導力 |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：幸福是領導力1、導論：好事總會發(fā)生，引入積極心理學2、情緒對領導力的影響領導力是影響力3、 幸福的科學性哈佛研究成果與數據分析幸福的模型/三個核心信念/三個重要概念/三個層次應用）活動： 分享好消息.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理 ——聚焦基于戰(zhàn)略的人力資源問題解決 |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是戰(zhàn)略人力資源管理？1.什么是企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)生存環(huán)境的變化戰(zhàn)略的三個層次2.什么是戰(zhàn)略人力資源管理？戰(zhàn)略人力資源管理的定義戰(zhàn)略人力資源管理的主.. |
| 人才培養(yǎng)與培訓體系搭建 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：培訓體系的三個驅動一、戰(zhàn)略驅動1. 確定人才要求——哪些人才是企業(yè)發(fā)展所急需的？2.評估現有人才，繪制人才地圖1）目前的人才現狀（數量、績效、素質、潛力）怎樣？2）關鍵崗位的板凳深度如何.. |
| 人力資源管理——選用育留之道 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇引子游戲： 1.感悟成功團隊的要素是什么？2.感悟團隊領導/管理能力的要素團隊定義--我們需要什么樣的團隊？1.什么是團隊？2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構成？五個P第一單元：選人必知的四大方略 .. |
| 新生代高效面試法 —基于投射+C的精準面試 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課 面試的本質是什么？1.心里有什么，眼里就有什么2.投射效應3.蓮花模型4.到底讓誰來面試？工具分享：《12字口訣》第二課 捅破面試窗戶紙1.人無法消除偏見2.顯微鏡和望遠鏡3.捅破神秘的&.. |
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