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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
突發(fā)事件的應(yīng)急管理
主講老師:殷俊老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的:" 學(xué)會突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準備以及監(jiān)測與預(yù)警;" 學(xué)會在自然因素和社會因素引發(fā)的突發(fā)事件中保護自己;" 從一系列突發(fā)事件當中吸取教訓(xùn);" 掌握各種突發(fā)事件的基本處理方法..
目視管理與5S實戰(zhàn)技法
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 目視管理導(dǎo)論1. 目視管理的歷史 2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用 2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5..
明基—打造幸福企業(yè)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:09:30—10:30 明基企業(yè)文化參觀考察實地體驗參觀明基(中國)營銷中心參觀明基大學(xué)和員工活動中心參觀明基沙灘排球場,員工生活區(qū) 明基集團接待人員10:30—12:00 主題分..
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》(1-2天)課程對象: 公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。課程目標: 了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵; 了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑; 了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性; 了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué); 了解領(lǐng)導(dǎo)力的..
銀行客戶投訴抱怨處理技巧
主講老師:劉熙成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程介紹 臺灣劉成熙老師 課程目標: 1. 協(xié)助學(xué)員如何運用顧客為導(dǎo)向的策略運作技巧,進而提升與顧客達成價值交換的效能。 2. 快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧,從而善于平息客戶的不滿 3. 知道服務(wù)是關(guān)系到..
研發(fā)項目立項與管理
主講老師:王景山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:研發(fā)項目立項1. 研發(fā)項目與產(chǎn)品實現(xiàn) (1) 研發(fā)項目的三個層次(2) 新產(chǎn)品的五種類型(3) 產(chǎn)品生命期的四個階段(4) 產(chǎn)品實現(xiàn)的四種形式 案例分析:研發(fā)成功的失敗項目 ..
企業(yè)管理者的項目管理
主講老師:江新安老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:前 言 美國《財富》雜志斷言:2010年后項目管理將成為世界企業(yè)管理的核心模式,在新知識經(jīng)濟時代“一切都是項目,一切都將成為項目”。項目的成功是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,在競爭日趨激烈,市場千變?nèi)f化的新經(jīng)..
房地產(chǎn)經(jīng)濟宏觀分析
主講老師:張永岳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一章 住宅消費與住房制度一、住宅與住宅消費1.住宅的功能2.住宅消費的性質(zhì)和特點3.住宅消費與住房制度的關(guān)系二、住房制度與住房政策1.住房制度的內(nèi)涵2.住房制度類型3.住房政策三、中國城市住..
電力管理者的核心技能——電力管理溝通與團隊建設(shè)
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 電力管理者們會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不僅需要與上級、平級和..
企業(yè)如何做大做強——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、 戰(zhàn)略管理體系2、 戰(zhàn)略制定3、 戰(zhàn)略實施4、 戰(zhàn)略評價5、 SWOT分析6、 戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、 分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)2、 師傅帶徒弟的組織結(jié)構(gòu)3、..
企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機管理
主講老師:劉學(xué)民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:第一部分:19世紀以前的公共關(guān)系1.古代中國的公共關(guān)系2.19世紀前國外公共關(guān)系的思想3.古代公共關(guān)系的特征Ø實踐與理論斷層Ø淺層次、小范圍Ø藝術(shù)為主要形式第二部分:..
工業(yè)品大客戶的客戶關(guān)系管理
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講 客戶等級劃分 ABC法則:關(guān)鍵客戶、重點客戶和一般客戶 關(guān)鍵客戶的四個特征 判斷關(guān)鍵客戶的五大標準及評估原則 客戶關(guān)系管理漏斗 關(guān)鍵客戶關(guān)系發(fā)展的五個階段 其他的兩類客戶:流失客戶和休眠客戶 案例:小..
卓越班組長帶兵之道
主講老師:王德友   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 管理角色認知 ——認清自我  案例:車間主管的煩惱  現(xiàn)場管理者的管理困惑  管理的基本概念和職能  班組長的三大工作任務(wù) ..
重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師:韓楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:“金融海嘯”席卷全球,使全球經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),也對世界經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營造成了相當大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和生存環(huán)境還在進一步惡化,如何正確地分析環(huán)境,古老的《周易》智慧給我們什么啟示?我們企業(yè)如何去順..
高級采購師管理
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:采購物流 
課程簡介:第一講 采購概述一.采購的含義:采購供應(yīng)工作流程二.采購的演變與發(fā)展三.采購類型的細分1、公開招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來源5、詢價采購四.采購問題的普遍癥結(jié)案例分..
矩陣中的目標管理、執(zhí)行推動和績效考核
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:1. 目標管理:矩陣組織的業(yè)績推進劑2. 矩陣的愿景決定了目標高度3. SMART工具:設(shè)定高績效、可執(zhí)行的目標Ø 明確性Ø 可衡量性Ø 可實現(xiàn)..
易經(jīng)與企業(yè)管理
主講老師:倪可   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程介紹:本課程探討中國的傳統(tǒng)文化精髓陰陽五行系統(tǒng)觀與企業(yè)管理的內(nèi)在關(guān)系,拋磚引玉的提出組織管理的內(nèi)在五行即組織結(jié)構(gòu)的"心、肝、脾、肺、腎系統(tǒng)",揭示企業(yè)組織的這種五行天然內(nèi)在關(guān)系。本著中學(xué)為體,西學(xué)為用的精神,..
電力中高層管-組織公關(guān)溝通藝術(shù)與政府公關(guān)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于組織管理溝通、政府公關(guān)等方面的問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。 第一章、電力組織管理溝通藝術(shù)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴..
IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4..
業(yè)績騰飛——高績效團隊打造
主講老師:鄭濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:一、銷售管理人員的職責(zé)和使命1.理念轉(zhuǎn)變——“埋頭狠殺”轉(zhuǎn)為“謀士謀人”2.思維轉(zhuǎn)變——“親自操刀”轉(zhuǎn)為&l..
 
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