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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

從管事到理人——從技術(shù)走向管理

主講老師：劉毅培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：課程綱要引題：由技術(shù)到管理轉(zhuǎn)變過程中的彎路第一單元目前企業(yè)管理中遇到的問題剖析1. 技術(shù)人員的性格絕決定的問題1) 技術(shù)人員，大部分是事無巨細(xì)的人2) 技術(shù)人員喜歡單打獨斗3) 習(xí)慣聽從安排，而非自己進(jìn)..

管理審計實務(wù)與案例分析

主講老師：俞勤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：（一）《2018審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》解讀（1）內(nèi)部審計的職責(zé)范圍。（2）“職能范圍”的主要變化。（3）目標(biāo)定位：將內(nèi)部審計目標(biāo)定位為“促進(jìn)單位完善治理、實現(xiàn)目標(biāo)”。 ..

制造業(yè)班組長綜合技能提升

主講老師：柳榮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分、班組長的角色認(rèn)知班組長的現(xiàn)狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？班組長的地位和使命什么叫干部？工序干部的四大角色班組長的三大任務(wù)班組長的基本職能角色認(rèn)知/..

制造業(yè)班組長綜合技能提升

主講老師：柳榮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

QC七種質(zhì)量工具培訓(xùn)

主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識1.認(rèn)識質(zhì)量2.質(zhì)量管理的內(nèi)涵3.質(zhì)量管理的發(fā)展史4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質(zhì)量問題二、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機(jī)三、查檢表----集數(shù)據(jù). ..

服務(wù)營銷

主講老師：楊虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、深入理解服務(wù)營銷1、新時代的服務(wù)營銷視角視角一：廣泛占有區(qū)域視角二：廣泛占有客量視角三：廣泛占有人心2、服務(wù)營銷定位客戶服務(wù)的兩種類型服務(wù)營銷中的社交屬性從做銷售到做服務(wù)二、服務(wù)營銷級別1、服..

╳╳銀行大堂經(jīng)理特訓(xùn)營方案

主講老師：劉曉霞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、需求解讀隨著時代的變遷，客戶需求不斷發(fā)生變化，銀行近年來的網(wǎng)點服務(wù)模式也在隨之變化。從柜面服務(wù)到大堂服務(wù)，從ATM機(jī)的使用到智能化廳堂的興起，再到銀行移動支付工具的出現(xiàn)……，服務(wù)的模式的不斷轉(zhuǎn)型，對大..

新客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分；客戶開發(fā)策略一、如何確定目標(biāo)；鎖定客戶；1、誰是我們要爭取的不同客戶？2、對不同客戶的定位；3、傳統(tǒng)的對不同客戶理解的偏差；4、不同客戶的幾種類型；5、怎樣以最佳的思維贏得不同客戶的認(rèn)可；二、學(xué)會發(fā)..

零售數(shù)字變革下的選品與定價

主講老師：韓迎娣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、零售變革，變在哪里？1、零售的發(fā)展路徑與變革2、數(shù)字零售的方法論三大特征數(shù)字零售知識框架，前臺、中臺和后臺3、零售面對的挑戰(zhàn) 跨界打劫 ..

當(dāng)前宏觀與監(jiān)管形勢下的合規(guī)風(fēng)險管理、案防管理與員工行為管理

主講老師：賈宏波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第1章：當(dāng)前中國的宏觀經(jīng)濟(jì)要點1.當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策要點2.理解雙循環(huán)3.當(dāng)前中國商業(yè)銀行業(yè)的監(jiān)管思路和監(jiān)管主線4.疫情對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響要點5.未來中國商業(yè)銀行業(yè)運營的主要挑戰(zhàn)6.未來中國商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展的趨..

大堂經(jīng)理特訓(xùn)營項目介紹

主講老師：劉曉霞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：隨著時代的變遷，客戶需求不斷發(fā)生變化，銀行近年來的服務(wù)模式也在隨之變化。從柜面服務(wù)到大堂服務(wù)，從ATM機(jī)的使用，再到智能化廳堂的興起……，服務(wù)的模式的不斷轉(zhuǎn)型對大堂經(jīng)理的工作能力提出更高的要求。新零售時代..

SA8000: 2014 社會責(zé)任

主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章、重新認(rèn)識SA8000:2014社會責(zé)任1. SA8000:2014新版的變化2. SA8000對企業(yè)發(fā)展的影響3. 中國企業(yè)對SA8000的認(rèn)識第二章、SA8000對內(nèi)審員能力的要求1. 社會責(zé)任相關(guān)法律、..

項目經(jīng)理全面能力提升訓(xùn)練營

主講老師：楊斌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊主題主要內(nèi)容主要形式項目管理認(rèn)知【1天】項目管理的現(xiàn)實意義通過項目管理落實公司戰(zhàn)略通過項目管理增長經(jīng)營收益通過項目管理優(yōu)化運營體系通過項目管理確?？蛻魸M意項目管理促進(jìn)組織及個人發(fā)展【講授重點】..

公司治理與股權(quán)激勵

主講老師：俞勤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分公司治理（一）公司治理機(jī)制與治理結(jié)構(gòu)1. 什么是狹義和廣義公司治理？2. 公司治理—現(xiàn)代企業(yè)的基本制度安排。（1）公司治理機(jī)制的作用。案例（一）新疆屯河，其實質(zhì)是德隆集團(tuán)圈錢的一個工具。新疆屯河..

企業(yè)財務(wù)報表分析

主講老師：俞勤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：（一）企業(yè)財務(wù)報表分析概論（二）財務(wù)報表的閱讀與分析—識別虛假財務(wù)報表案例1、2：中宏實業(yè)虛假財務(wù)報表識別。（三）財務(wù)報表構(gòu)成分析1.資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成分析保守型資產(chǎn)負(fù)債表、穩(wěn)健型資產(chǎn)負(fù)債表、風(fēng)險型資產(chǎn)負(fù)..

微利時代下的班組現(xiàn)場管理

主講老師：劉毅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和必備技能1. 班組長的職責(zé)作用2. 班組長角色定位3. 班組長工作的基本守則4. 班組長必備的管理技能5. 優(yōu)秀班組長的勝任素質(zhì)與行為表現(xiàn)6. 現(xiàn)場管理的5大要素7. 現(xiàn)場問題的..

電力企業(yè)TCM全面成本管理

主講老師：劉毅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講、電力成本控制基礎(chǔ)1、電力企業(yè)成本管理與控制的現(xiàn)實意義2、日益沉重的經(jīng)營壓力3、電力企業(yè)成本項目的構(gòu)成4、電力企業(yè)成本的構(gòu)成5、電力企業(yè)成本管理精細(xì)化管理6、標(biāo)準(zhǔn)成本管理在電力企業(yè)中的應(yīng)用7、成本與節(jié)約..

“管理心理學(xué)與用人智慧”培訓(xùn)方案

主講老師：劉鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：心理模式的探索1、對習(xí)慣的基本認(rèn)識A、習(xí)慣養(yǎng)成的基本土壤B、習(xí)慣改善的主要問題2、對思維的基本認(rèn)知A、影響思維的三大重點B、轉(zhuǎn)化思維的主要方式3、對性格的基本認(rèn)知A、職場員工的五型性格B、性格的來源 ..

課程設(shè)計與開發(fā)落地項目

主講老師：徐劼培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者：傳道，授業(yè)，解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)：改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師哪個更重要？ 內(nèi)訓(xùn)師的使命：傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 ..

如何實施有效的目標(biāo)管理

主講老師：金劍峰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：課程綱要訓(xùn)練導(dǎo)出績效1.目標(biāo)管理的實際內(nèi)涵 目標(biāo)管理的作用、功能及意義 目標(biāo)管理的實際操作、目標(biāo)與工作結(jié)果量化 目標(biāo)管理的六個緯度：以終為始 案例分享..