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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
EPC工程總承包項(xiàng)目全流程管理
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從單純設(shè)計(jì)管理到工程總承包管理1. 國內(nèi)外EPC總承包項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢;2. 工程總承包項(xiàng)目管理的再認(rèn)識(shí)3. 總承包項(xiàng)目主要管理模式4. 設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的利弊和解決方案5. 如何做好工程總承包項(xiàng)目6. 不同總承..
工程公司全面經(jīng)營管理與員工激勵(lì)機(jī)制最佳實(shí)踐
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:某公司市場開發(fā)項(xiàng)目案例介紹 某市場開發(fā)案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結(jié)論分析第二章:公司的經(jīng)營管理和市場管理基本介紹..
目標(biāo)與計(jì)劃管理之道
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、目標(biāo)管理的真諦1.是企業(yè)目標(biāo)還是個(gè)人目標(biāo)?2.光有目標(biāo)是不夠的3.目標(biāo)管理不是寫出來而是做出來的二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標(biāo)2.目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲”3.只重結(jié)果不看過..
供應(yīng)商的全生命周期管理
主講老師:Faye   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:供應(yīng)商全生命周期管理基礎(chǔ)1、采購組織與采購職能1)三大產(chǎn)業(yè)與三大組織的采購職能2)組織不同采購關(guān)注度不同3)自制與外包的決策4)采購都是“朝南坐”嗎2、供應(yīng)商管理的能力要求10..
如何開好班前、班后會(huì)
主講老師:任濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分.班前會(huì)一、制定班前會(huì)議流程二、集合人員的三個(gè)方法A、整理隊(duì)伍B、訓(xùn)練口令C、報(bào)告應(yīng)到實(shí)到人數(shù)D、現(xiàn)場演練三、如何向大家問好!1、問好的方法2、團(tuán)隊(duì)回應(yīng)的方法3、現(xiàn)場演練四、互動(dòng)的六大..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷創(chuàng)新與市場營銷實(shí)戰(zhàn)
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)大勢與生存邏輯1.傳統(tǒng)企業(yè)的生長模式2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的生長模式3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的兩大核心問題4.企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的硬道理5.銀行&支付寶之爭6.移動(dòng)&微信之爭7.全..
如何制定年度營銷計(jì)劃與高效執(zhí)行
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1.研討式公開課、系統(tǒng)工具呈現(xiàn)、實(shí)操案例教學(xué)、模擬練習(xí)與研討。四:本課程的課程提綱:課程內(nèi)容 內(nèi)容說明第一模塊:企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計(jì)劃的源起學(xué)習(xí)收獲 1.企業(yè)經(jīng)營全景圖2.企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的形成3.企業(yè)戰(zhàn)略管理體..
EXCEL/WPS 數(shù)據(jù)分析
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識(shí)/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了..
數(shù)字化勝任力模型管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:1勝任力模型必須量化1.1勝任力模型的起源與發(fā)展1.2勝任力模型為何流于形式?1.3勝任力模型的價(jià)值與意義1.3.1問題分析:中國企業(yè)的人效為何低?1.3.2勝任力模型的誤區(qū)1.4勝任能力模型與勝任素質(zhì)模型的異同..
問題分析與解決工作坊
主講老師:文瀚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:為什么學(xué)這門課程?第一講:發(fā)現(xiàn)問題、定義問題一、工作中的三類異常1. 可視型2. 找尋型3. 創(chuàng)造型二、六個(gè)分析維度維度一:過往異常分析維度二:發(fā)展趨勢分析維度三:對標(biāo)分析維度四:決策者..
情緒與壓力管理
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 壓力從哪里來?壓力源的識(shí)別對情緒的影響如何區(qū)分壓力可轉(zhuǎn)化與不可轉(zhuǎn)化壓力管理的真相學(xué)員收獲:清晰地看到對自己產(chǎn)生影響的壓力來源,學(xué)會(huì)對壓力進(jìn)行評估,建立壓力管理的思維意識(shí)二、 人腦對壓力的反應(yīng)敏捷的情..
直播電商帶貨實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:毛昱茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一:主流直播電商平臺(tái)優(yōu)劣勢 一.主流電商平臺(tái)優(yōu)勢與劣勢與選擇1.電商平臺(tái)對比與選擇—— 怎樣選擇適合企業(yè)自身的直播平臺(tái),怎樣正確進(jìn)入直播電商2.淘寶直播特點(diǎn)——淘寶京東傳統(tǒng)電商..
創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維與企業(yè)品牌市場營銷
主講老師:聶明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)在后疫情時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)是什么?1、新產(chǎn)品與市場的關(guān)系2、消費(fèi)人群發(fā)生了變化,我們進(jìn)入了Z世代3、疫情對宏觀市場經(jīng)濟(jì)的影響、對消費(fèi)者的影響,對企業(yè)經(jīng)營的影響二、企業(yè)品牌營銷發(fā)生了哪些變化?1、企業(yè)做品牌市場營銷的原..
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高績效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素1. 什么是團(tuán)隊(duì)?2. 這四個(gè)單位中,哪些是團(tuán)隊(duì),為什么?團(tuán)隊(duì)的反面教材3. 工作團(tuán)隊(duì)與工作群體的區(qū)別(兩個(gè)例子)4. 團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素討論:以此為標(biāo)準(zhǔn),我們單位是不是一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)? ..
演講與表達(dá)
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來一、精彩演講三要素——如何設(shè)計(jì)一場精彩的演講?1. 開場一鳴驚人:吸引聽眾,引發(fā)好奇2. 中間擲地有聲:理性說服、感性共鳴3. 結(jié)尾畫龍點(diǎn)睛..
卓有成效的HRBP
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:本質(zhì)思考--HR的工作一切為了業(yè)務(wù)與人員成功第一部分:深刻理解業(yè)務(wù)1 人力資源價(jià)值全景1.1 人力資源管理全景圖1.2 人力資源的價(jià)值主張1.3 人力資源的轉(zhuǎn)型升級1.4 人力資源運(yùn)營變革的愿景:差異化、..
從“會(huì)干”到“會(huì)管” 班組長綜合勝任力提升
主講老師:翟振芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分班組長角色認(rèn)知與思維修煉 班組長五大角色認(rèn)知: 基層團(tuán)隊(duì)誰來帶領(lǐng)?——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 企業(yè)精神誰來傳承?——精神牧師 ..
非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、股權(quán)激勵(lì)的含義與意義 二、選擇股權(quán)激勵(lì)的階段三、股權(quán)激勵(lì)具體方案設(shè)計(jì)1、合伙人的基本概述2、合伙人類型3、合伙平臺(tái)4、合伙制度設(shè)計(jì)5、合伙股權(quán)設(shè)計(jì)四、股權(quán)激勵(lì)制度與規(guī)則五、股權(quán)激勵(lì)考核管理考核..
財(cái)務(wù)報(bào)規(guī)范及報(bào)銷附件規(guī)范
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)認(rèn)可的報(bào)銷憑據(jù)1.1.取得的外部報(bào)銷憑據(jù)1.2.內(nèi)部自制報(bào)銷憑據(jù)二、財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)范2.1.差旅費(fèi)如何報(bào)銷?差旅補(bǔ)助需要貼票嗎?2.2.私車公用的費(fèi)用如何處理?2.3.禮品費(fèi)能報(bào)銷嗎?2.4.發(fā)票跨年..
民法典婚姻家事繼承編實(shí)務(wù)解讀
主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):婚姻家庭編 1、疾病婚從無效婚姻轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙蜂N婚姻疾病婚是指患有醫(yī)學(xué)上認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)結(jié)婚的疾病者禁止結(jié)婚,一般涉及嚴(yán)重遺傳性疾病、指定傳染病、有關(guān)精神病三類疾病。《婚姻法》第十條將疾病婚列為禁止結(jié)婚的情形,如有則婚姻無效?!?font face=Arial>..
 
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