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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
地產(chǎn)企業(yè)風險管理
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:不可不知的問題 危機是如何發(fā)生的? 地產(chǎn)企業(yè)風險管理著眼點 二、風險管理 企業(yè)的風險防范對象 內部風險中的制度與硬件風險 組織與人員漏洞 合同漏洞 產(chǎn)品漏洞 系統(tǒng)漏洞 操作執(zhí)行漏洞 風險的特質..
酒店收銀工作中的作弊與反作弊
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、酒店行業(yè)與其他行業(yè)相比更容易產(chǎn)生作弊行為的原因 二、酒店收銀工作中的六種作弊手段 1、修改及扣減房價 2、修改房態(tài) 3、臨時掛賬產(chǎn)生壞賬 4、發(fā)票/賬單/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、現(xiàn)金收入不入賬 ..
現(xiàn)場質量管理控制與QC7大手法運用
主講老師:單連勛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、質量管理基礎●先進的質量管理理念的介紹●現(xiàn)階段質量管理六大誤區(qū)二、如何運用QC手法提升產(chǎn)品質量●QC七大手法應用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應用●層別法柏拉圖因果圖解決質量問題的案例三..
郵政行業(yè):八項基本管理技能
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一單元(Section I) 計劃計劃制定不周的結果和跡象制定計劃的四大益處領導不愿制定計劃的原因基本管理技能之一:如何制定計劃的7個因素及其實施 &..
互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)行業(yè)協(xié)會商會轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展(資深講師培訓師)
主講老師:高定基   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)協(xié)會商會轉型升級培訓課程主講:高定基 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)組織轉型升級培訓導師【課程背景】2015年7月8日,中國政府網(wǎng)公布《行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤總體方案》。方案要求行業(yè)協(xié)會商會堅持社會化、市場化改革方向,堅持..
人員管理技巧
主講老師:王昌國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 角色定位1、管理者的定位:360o領導力2、管理者的職責:帶領團隊完成任務應用工具:(1)管理者的學習地圖(2)管理者的領導力技能階梯第二章 有效溝通1、溝通的模型與恒等式2、溝通的三大技術:傾聽..
供應商質量管理及問題預防實訓
主講老師:何小勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:現(xiàn)代供應商質量管理概述和SQE工作職責 1、顧客之聲(VOC)與質量 2、質量鏈管理才是產(chǎn)品質量管理的全部 3、戰(zhàn)略性采購 4、供應鏈優(yōu)化管理 5、產(chǎn)品價值鏈分析 6、質量成本分析 7、采購質量風險管..
項目管理實戰(zhàn)訓練
主講老師:王群峰   培訓天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:項目管理 
課程簡介:單元一:項目管理概述1. 項目管理的現(xiàn)狀2. 項目管理的意義和作用3. 項目管理能力的自我認知4. 項目管理的相關概念u 項目經(jīng)理關鍵職責的具體維度u 什么是項目、項目特性和屬性、項目分類方法u 項目管理的概..
創(chuàng)建執(zhí)行體系 提升執(zhí)行力
主講老師:劉世榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:【課程簡介】:本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。執(zhí)行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”,課程通過系統(tǒng)的典型案例,將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實戰(zhàn)之中,并通過現(xiàn)場診斷,為企業(yè)設計適合本企業(yè)提升執(zhí)行力..
以客戶為中心式的狼性銷售--華為成功的重要因素
主講老師:許老師   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、華為銷售組織1、 銷售在華為的定位2、 銷售觸角布局—以客戶為中心,客戶需求為導向3、 產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理與服務經(jīng)理4、 渠道經(jīng)理角色5、 銷售與研發(fā)組織的合作6、 華為海外組織現(xiàn)場學員分..
企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項修煉
主講老師:劉大海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 行政管理的業(yè)務特性1、 行政工作:統(tǒng)籌管理的六大難點  2、 四步循環(huán):把復雜的問題做簡單 3、 四種特質:成就優(yōu)秀行政管理人員  4、 行政管理問題綜合分析模型演練:對比法分析工作失誤二、 行政領導的..
郵政行業(yè):績效管理的核心技術:KPI的設計和分解
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一單元: 績效管理概況一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素二、如何成為一個成功的企業(yè)三、成功企業(yè)的基本特征四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新五、企業(yè)績效管理的改革目標和過程六、績效管理與人力資源管理其他模塊的關系七、..
戰(zhàn)略采購,談判技巧與有效成本降低
主講老師:王彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、涉及供應商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略?如何去達到采購目標?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市..
供應鏈績效管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程目的確定測量供應鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應討論執(zhí)行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處對供應鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進行分類討論測量供應商績效的原因 評價用于改進供應商績效..
通路建設運營與管理技能提升訓練營
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:模塊一、認識通路 一、什么是渠道(通路) 二、有關渠道的四個基本概念 渠道長度 渠道寬度 渠道廣度 二、渠道深度 三、為何要擁有通路——渠道的五大價值 ..
管理綜合提升,實戰(zhàn)微營銷總裁班
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉變“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億)努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是..
用績效考核啟動團隊執(zhí)行力
主講老師:田軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一 績效考核和執(zhí)行力的認知(認知篇)1. 圖表互動:《猜猜看》主要知識點:(1) 人們?yōu)槭裁磿姓J知差異(2) 績效考核和執(zhí)行力認知差異2. 案例分析:《聯(lián)邦快遞員的爭論》主要知識點:(1) 執(zhí)行對與錯 ..
用行動態(tài)度打造高效執(zhí)行者
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。第二章 問題創(chuàng)造機會:執(zhí)行力低下..
TTT培訓項目操作實務
主講老師:李大志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 模塊一: 八面春風 企業(yè)培訓師角色認知 ..
讓績效面談不再難談
主講老師:邱明俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例:績效面談為什么難談?錄像:第一次績效面談會遇到哪些問題?1、心關2、心理3、心結思考1:績效溝通與面談對管理者有哪些好處?思考2:不進行溝通與面談行不行?第一講 揭開績效面談的面紗一、什么是績效..
 
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