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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
職場加速利器---高效跨部門溝通攻略
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:跨部門溝通的定義1、跨部門溝通的定義2、跨部門溝通的挑戰(zhàn)3、跨部門溝通的痛點(diǎn)沙盤背景:微沙盤“微型企業(yè)”模擬真實(shí)的職場場景;模擬企業(yè)中六個不同的部門,面對上級分配的績效任務(wù),如果通過..
破題之道——問題分析與解決
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場:活動:禮物與鉤子(我將如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成課程)學(xué)習(xí)目標(biāo)與預(yù)期成果:明確培訓(xùn)后,學(xué)員應(yīng)掌握的問題分析解決七步法第一講:問題的認(rèn)知與理解案例:一萬美金的故事一、學(xué)習(xí)問題分析與解決的價值1. 職業(yè)必備技能2...
高效決策:中基層管理者的角色認(rèn)知
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗(yàn)環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1...
情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是情商?  情商與智商 情商的五個部分和二個維度 情緒、認(rèn)知與行為的三角模型 表達(dá)情緒而非表現(xiàn)情緒 練習(xí):如何在工作場合下理智地..
激活組織--管理者必備的激勵秘笈
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理者的疑惑:激勵為何會失效? 一、激勵問題:激勵失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵失效的三大根源剖析三、 激勵對策:有效激勵的五大策略四、 激勵的神奇力量:打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉(一) 對組織:促進(jìn)組..
問題分析與解決:提高管理者跨職能問題解決能力
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 為什么管理者要解決問題1、 管理者要解決問題嗎?2、 小組討論:我們都在解決什么問題?我們清楚描述了問題嗎?我們的困惑是什么?二、 心智模型I – 管理者應(yīng)用5S重構(gòu)問題解決框架1、 5S不只是打掃衛(wèi)生..
中層非人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 理念、認(rèn)知及非人基礎(chǔ)一、導(dǎo)入:零售業(yè)管理破局二、中層管理干部“一三工程”(一)案例:某大型零售業(yè)經(jīng)理們的職業(yè)“天花板”現(xiàn)象(二)一項(xiàng)理念:先人后事(三)三項(xiàng)..
2025HR提升訓(xùn)練營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 趨勢、歷史與政策一、導(dǎo)入:最牛HR二、國內(nèi)人力資源管理五個階段(一)管理思想變化(二)人力資源管理職能變化(三)人力資源管理發(fā)展趨勢三、2024年人力資源最新必備政策第二單元 基礎(chǔ):人力資..
如何做好高效精準(zhǔn)招聘
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何進(jìn)行招聘理念和認(rèn)識的升級?報(bào)告解讀:新生代員工就業(yè)趨勢分析案例分析:招聘的失誤的成本分析案例解析:某公司面試結(jié)束后,求職者將面試的負(fù)面信息上傳至某官網(wǎng),導(dǎo)致公司品牌形象嚴(yán)重受損1、為什么要進(jìn)行理念和認(rèn)知的升級..
給中高層管理者插上數(shù)字翅膀
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 數(shù)據(jù)本質(zhì)是什么?1、數(shù)據(jù)能給企業(yè)帶來什么? 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)和數(shù)字化的關(guān)系是什么? 數(shù)據(jù)如何促進(jìn)管理者的工作? 為什么說數(shù)字化是企業(yè)的抓手而不是目標(biāo)?..
MTP 中層管理能力提升
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、管理認(rèn)知篇【小故事 大啟示】1.管理的意義2.管理者的角色與功能3.描述你心基所期待的上司4.描述你心基所希望的部屬5.管理者應(yīng)具備的態(tài)度第二講、工作管理篇【視頻研討】李云龍如何領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)1..
解決“瞎忙”綜合征—高效時間管理
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導(dǎo)入:時間管理與我們的目標(biāo)事務(wù)越來越繁雜,信息越來越多,時間被各種人或事切割的越來越零碎,很多需要做、想做的事情都沒時間做,每天各種忙又沒什么結(jié)果,問題到底出在了哪里?1.1 問題:關(guān)于時間管理的困惑1.2 時間的四..
新任管理者角色轉(zhuǎn)換
主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:1.當(dāng)前企業(yè)管理運(yùn)營中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)2.問題聚焦【互動討論/頭腦風(fēng)暴】管理者面臨的問題與困惑第一單元:迷思一——什么是管理?1.管理的定義-管理的本質(zhì)-從專業(yè)走向管理2.管..
當(dāng)責(zé)踐行:從負(fù)責(zé)到當(dāng)責(zé)
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、從負(fù)責(zé)到當(dāng)責(zé)1、新時代的挑戰(zhàn)與個人定位新時代對個人和企業(yè)的影響彼得原理—尋找自己在公司的定位2、建立信心,全面提升什么是成長性思維成..
結(jié)構(gòu)致勝-邏輯思維與表達(dá)
主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:【互動】最強(qiáng)大腦1.課程目標(biāo)與收益說明2.整體課程結(jié)構(gòu)3.簡易結(jié)構(gòu)模型第一單元:結(jié)構(gòu)理念1.結(jié)論先行-結(jié)論先行-結(jié)論先行的三種情況【案例】秘書的匯報(bào)2.結(jié)構(gòu)思維的使用場景-運(yùn)用場景:..
DISC行為風(fēng)格解析
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、行為風(fēng)格與優(yōu)勢理論是什么?1、優(yōu)勢與才干2、如何發(fā)揮優(yōu)勢二、如何識別四種行為風(fēng)格?1、DISC背景介紹2、DISC測試3、四種風(fēng)格講解4、風(fēng)格是別練習(xí)5、四種行為風(fēng)格特點(diǎn)總結(jié)三、如何分析行為風(fēng)格測..
TTT-課堂呈現(xiàn)技巧
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)1. 呈現(xiàn)的涵義2. 內(nèi)訓(xùn)師必須具備的知識3. 內(nèi)訓(xùn)師授課要跨越的障礙4. 內(nèi)訓(xùn)師授課的特點(diǎn)模塊二:成為培訓(xùn)師的必備條件1. 如何克服恐懼更加自信2. 達(dá)到情緒巔峰的方法3. 儀..
江湖客棧:新員工角色思維轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:《江湖客棧》劇本體驗(yàn)環(huán)節(jié)(0.5天)第一章 白馬少年初入江湖(破冰) ..
新生代員工職場輔導(dǎo)課(協(xié)作篇) —跨部門溝通:三步搞定合作障礙
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:跨部門溝通的獨(dú)特性1、跨部門溝通的核心差異故事一:踢皮球的境界。思考:為什么會出現(xiàn)“踢皮球“的現(xiàn)象?你覺得問題究竟出在哪里?故事二:許林芳談跨部門溝通..
招聘與甄選技術(shù)
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 人力資源招聘概述1.人力資源招聘的定義和特點(diǎn)2.人力資源招聘的重要性和作用3.人力資源招聘的挑戰(zhàn)和趨勢 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.崗位職責(zé)和任職要求的確定3.需求分析與組..
 
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