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品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)大品牌5大關(guān)鍵點(diǎn)
課程編號(hào)：8625
課程價(jià)格：￥14400/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2984
董事長(zhǎng) 總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理以及其他營(yíng)銷管理人員。
【培訓(xùn)收益】
如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃
如何通過(guò)有效關(guān)系人表達(dá)建立強(qiáng)勢(shì)品牌
如何通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力
如何認(rèn)識(shí)品牌的重要性
如何實(shí)現(xiàn)正確的品牌運(yùn)作
如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌
-品牌運(yùn)作真諦：品牌世界沒(méi)有真相，只有消費(fèi)者的認(rèn)知。消費(fèi)者認(rèn)為你好你才好！
-高效率品牌運(yùn)作的核心：差異性表達(dá)。品牌不是賣(mài)更好，而是買(mǎi)不同！
人類天生對(duì)差異感興趣！
◎品牌運(yùn)作案例展示：差異表達(dá)的策略和具體操作
-為什么擁有最好的產(chǎn)品，卻沒(méi)有笑到最后？
-品牌運(yùn)作的外在表現(xiàn)：產(chǎn)品會(huì)不會(huì)表達(dá)？能不能表達(dá)到位？
好的產(chǎn)品表達(dá)不打一分錢(qián)電視廣告就能賣(mài)貨，大量成功企業(yè)不打廣告或少打廣告運(yùn)作出成功品牌。
◎品牌運(yùn)作案例展示：什么是產(chǎn)品表達(dá)？從哪些方面展開(kāi)產(chǎn)品表達(dá)？怎樣進(jìn)行產(chǎn)品表達(dá)？
-絕大多數(shù)高端品牌成功的秘訣：成功的位次表達(dá)
消費(fèi)者認(rèn)定的品牌價(jià)值是與品牌在他們心中的位次相對(duì)應(yīng)的，位次越高價(jià)值越高，消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格就越高；位次越低價(jià)值越低，消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格就越低。
◎品牌運(yùn)作案例展示：什么是位次表達(dá)？如何迅速建立有利于品牌的位次表達(dá)？
實(shí)踐中如何操作？
-品牌運(yùn)作的重大誤區(qū)：在廣告上大把地花錢(qián)，忽視品牌運(yùn)作中的關(guān)系人呈現(xiàn)
-品牌弱化的行為：不正確的員工言行、不妥當(dāng)?shù)慕?jīng)銷商行為
-品牌成功的關(guān)鍵：正確的關(guān)系人呈現(xiàn)從品牌的定義看待單一品牌及多品牌的區(qū)別
◎品牌運(yùn)作案例展示：如何通過(guò)有效關(guān)系人呈現(xiàn)建立強(qiáng)勢(shì)品牌？
關(guān)系人呈現(xiàn)都包含哪些內(nèi)容？具體運(yùn)作中怎樣操作?
傳奇打動(dòng)客戶，產(chǎn)品自然打動(dòng)市場(chǎng)
品牌運(yùn)作的兩種方式
低成本高效整合傳播方式
如何塑造品牌傳奇進(jìn)行事件營(yíng)銷？
如何低成本營(yíng)銷傳播——借力推廣
如何低成本營(yíng)銷傳播——事件營(yíng)銷？
品牌塑造傳奇策略及其案例剖析
如何讓傳奇進(jìn)行口口相傳？激發(fā)口碑傳播？
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家
品牌傳播策劃專家
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃創(chuàng)導(dǎo)者
北京大學(xué) 企業(yè)總裁班 客座教授
清華大學(xué) 企業(yè)總裁班 客座教授
中國(guó)智業(yè)北京合作組織 秘書(shū)長(zhǎng)
北京實(shí)戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司 首席策劃 總教官
北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司 首席策劃
中國(guó)酒營(yíng)銷網(wǎng) 策略顧問(wèn)
中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)廣告部 策略顧問(wèn)
中視金橋 策略顧問(wèn)
世邦和廣告公司 營(yíng)銷顧問(wèn)
安徽沙河集團(tuán) 品牌顧問(wèn)
五糧液集團(tuán)珍感覺(jué)營(yíng)銷中心品牌顧問(wèn)
福人德國(guó)際(珠寶)品牌中心品脾顧問(wèn)
浙江星月集團(tuán)電動(dòng)車公司 策劃顧問(wèn)
福人德福滿今生婚慶系列 代言人
曾任五糧液集團(tuán)五糧神營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官、五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官、北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司市場(chǎng)策略部總監(jiān)、總教官
多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論體系，在實(shí)踐中總結(jié)出“霸位營(yíng)銷”和“多維策劃”"快者生存"“低成本營(yíng)銷及宣傳””勾引媒體炒作”激發(fā)主動(dòng)口碑 異業(yè)打法 等原創(chuàng)性有效運(yùn)作方法。
擅長(zhǎng)：
低成本營(yíng)銷策略制定
低成本宣傳
新聞炒作
全程整體策劃
銷售與渠道
市場(chǎng)研究
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
主持或參與炒作案例 ：
03年：皇阿瑪鬧出性交易炒作，成都手機(jī)黑客王事件，哈慈雙卡通
04年：醉美人選美炒作，十萬(wàn)美酒贈(zèng)刀郎
05年: 趙本衫商標(biāo)事件
07年: 大師也走秀
08年：健康酒革命
策劃案例：
五糧液集團(tuán)五糧神酒全程策劃，五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒策劃，茅臺(tái)集團(tuán)王胎酒策劃,茅臺(tái)集團(tuán)大中國(guó)品牌 竹海高科珍感覺(jué)品牌營(yíng)銷策劃 茅臺(tái)集團(tuán)國(guó)府品牌 法國(guó)法皇世紅酒品牌策劃 福人德珠寶策劃，大成律師事務(wù)所某項(xiàng)目品牌規(guī)劃 香港藍(lán)海洋酒策劃,廣東滾石移動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品策劃，星月神電動(dòng)車，天樂(lè)園集團(tuán)整體策劃，上海雄赳赳實(shí)業(yè)產(chǎn)品策劃，西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃，云南紅高原魂白酒上市策劃 吉林公益源面宗上市營(yíng)銷策劃 蘇格拉蒂橄欖油品牌策劃及營(yíng)銷策劃 海南醉天涯戰(zhàn)略及品牌策劃 河南福祥門(mén)業(yè)品牌策劃 浙江自力杯業(yè)品牌及營(yíng)銷策劃等
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加盟商運(yùn)營(yíng)盈利關(guān)鍵點(diǎn)
第一單元：目前店鋪生意經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題： 1、大環(huán)境不好，生意越來(lái)越難做2、現(xiàn)在活動(dòng)太多，不做促銷沒(méi)有辦法經(jīng)營(yíng)3、人員不好招，也不好留4、員工的實(shí)際能力低于崗位要求5、庫(kù)存壓力大6、房租每年瘋狂漲價(jià)7、貨品漲價(jià)8、品牌眾多，生存困難第二單元：加盟商盈利思維模式 1、服裝生意2年是個(gè)坎—&mdash..
人氣：2466
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循規(guī)蹈矩：流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)
一、流程分析模型釋義1．流程與戰(zhàn)略的匹配性 2．關(guān)系依賴性 3．流程的振蕩性 4．流程的控制性 5．效果和目標(biāo)的一致性 6．競(jìng)爭(zhēng)性二、流程設(shè)計(jì)的關(guān)注要點(diǎn)1．戰(zhàn)略匹配 2．體系完整 3．執(zhí)行高效 4．邊界清晰、配合協(xié)調(diào) 5．信息暢通、化繁為簡(jiǎn) 6．目標(biāo)一致、適應(yīng)性強(qiáng) 7．競(jìng)爭(zhēng)性與前瞻性三、..
人氣：2412
