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品牌運作與媒體傳播
課程編號：7506 課程人氣：2986
課程價格：￥30000 課程時長：2天
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董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渴望提升營銷智慧的經(jīng)理人
【培訓收益】
1、統(tǒng)一企業(yè)中、高層管理人員對于品牌戰(zhàn)略概念的理解，開拓思路，有效分析銷售機會和競爭優(yōu)勢
2、了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗，梳理品牌戰(zhàn)略管理的內容、品牌核心價值、品牌定位等相關概念，明確建立新形勢下的營銷戰(zhàn)略
3、有效提升銷售團隊行銷技能，辨別與選擇優(yōu)質客戶，建立雙贏銷售策略和行動計劃，洞悉客戶需求，建立有效與優(yōu)質客戶溝通渠道
4、掌握媒體傳播、危機公關技巧，提升品牌形象
1、理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略
2、如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式
3、市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立
4、如何不戰(zhàn)而屈人之兵
1、制定營銷戰(zhàn)略
2、建立營銷組織
3、管理營銷渠道和營銷計劃控制
4、競爭策略選擇和基本財務技能
第三部分、孫子謀略與創(chuàng)新營銷
1、孫子兵法的永久魅力
2、孫子兵法對古今中外創(chuàng)新營銷的直接影響
3、孫子謀略思想與創(chuàng)新營銷藝術
4、孫子兵法與市場競爭
一、品牌4S戰(zhàn)略 -- 快速高效構建強勢品牌
1、差異表達：成功品牌的核心運作
2、產(chǎn)品表達：成功運作品牌的關鍵
3、位次表達：高端品牌成功的關鍵
4、關系人表達：如何建立強勢品牌
1、如何全球化思維且本土化依托
2、核心產(chǎn)品的運作規(guī)律
3、如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢
4、王道營銷
1、長尾模式與網(wǎng)絡營銷
2、接觸點整合與植入式廣告
3、廣告、媒體優(yōu)勢整合
4、成功營銷策劃案例分析
一、人才的選育留用
1、成為合格的領導人
2、甄選銷售之英
3、訓練銷售教練：做好教練
4、讓高手高飛與把人才留住
1、人是企業(yè)唯一的動態(tài)資源
2、非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)
3、十大人力資源實操技能
4、目標管理與績效考核實務
1、下屬為什么跟隨你
2、如何獲得上級賞識和信任
3、掌握教練的步驟和方法
4、通過領導藝術提升個人魅力
1、領導力與管理力相輔相成
2、協(xié)調沖突與情緒管理
3、談判要領
4、商務談判的成功案例與實務
一、提升渠道與經(jīng)銷商競爭格局
1、營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價值分析
2、渠道運作的誤區(qū)
3、中國分銷行業(yè)實例研究
4、如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌
二、渠道與終端
1、如何選擇和設計渠道模式
2、分銷網(wǎng)絡規(guī)劃設計的精要
3、渠道驅動和沖突的解決
4、促銷策略在終端
5、營銷組織的設計與管理體系的設計
一、透徹掌握三大財務報表
二、讀懂財務報告
三、成本控制意識；強化現(xiàn)金流意識
四、提高資金運作效率 豐富的案例
一、有效客戶關系CRM管理
1、企業(yè)贏利新模式
2、企業(yè)CRM的整體概念
3、在中國成功客戶關系案例分析
4、案例分析和企業(yè)CRM前景展望
二、整合營銷傳播（IMC）
1、策略性整合營銷
2、廣告與促銷管理
3、營銷公關策略
4、利益攸關者關系管理
三、大客戶拓展策略
1、贏大客戶者贏市場
2、大客戶是企業(yè)營銷致勝的關鍵
3、大客戶營銷的最高法則是信任
4、商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營銷案例解讀
5、大客戶與核心客戶管理
1、媒體是把雙刃劍
2、積極的媒體關系管理
3、成功危機事件處理案例解析
4、危機公關實務問答
5、媒體管理 公關營銷雙贏策略
6、危機公關成功案例
第十部分、理論與戰(zhàn)略規(guī)劃
MBA工商管理碩士
企業(yè)實戰(zhàn)派經(jīng)營管理專家
資深金牌顧問導師
歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)和公司總經(jīng)理等職位，對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運作及企業(yè)競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務具豐富實踐經(jīng)驗和理論認知。首創(chuàng)“協(xié)同混業(yè)經(jīng)營+風投對賭”戰(zhàn)略模型， “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具，“權責積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創(chuàng)性有效運作方法，組織氛圍診斷與激發(fā)管理工具：“訴苦大會式”感恩運動、及員工心智成長“2+1”模式，“企業(yè)目標100% 達成心態(tài)激發(fā)系統(tǒng)”，在國內企業(yè)管理界贏得了極高的贊譽。
崔淼現(xiàn)為知名咨詢培訓機構特聘高級講師和顧問合伙人，并勝任多家企業(yè)的管理顧問。曾任《博銳管理在線》《中國品牌》、《南方人力資源》、《財智》等知名雜志和網(wǎng)站的特約撰稿人，南京大學、中山大學、暨南大學EMBA總裁班特邀講師，多次榮登專家人氣排行榜，被評為“中國最具感染力培訓師”！
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程大綱第一章：新媒體平臺解析1. 微博2. 微信公眾號3. 微信視頻號4. 抖音第二章：觸動人心的文案1. 文案的深層原理2. 文案的腦洞方法3. 視頻腳本與分鏡4. 文案的檢測工具第三章：協(xié)同辦公1、協(xié)同辦公不繁瑣—&m..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
模塊一、前言1.微利時代的商業(yè)模式轉型之路2.紅海中的藍海：資源整合3.產(chǎn)品價值轉移和價值增值的遷徙模塊二、建立合適的企業(yè)品牌運營管理模式1.各種類型企業(yè)的經(jīng)營特性和競爭策略2.品牌運營企業(yè)商業(yè)模式建立的關鍵要素3.企業(yè)發(fā)展各階段的關注點4.企業(yè)運營報表體系進..
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