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品牌定位與多品牌管理
課程編號(hào)：10022 課程人氣：3731
課程價(jià)格：￥6000 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2013.7.26
總經(jīng)理；市場(chǎng)總監(jiān)；產(chǎn)品經(jīng)理；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品規(guī)劃人員；市場(chǎng)研究人員；營(yíng)銷(xiāo)管理人員
【培訓(xùn)收益】
1、課程100%覆蓋品牌問(wèn)題: 學(xué)員提出任何與品牌有關(guān)的問(wèn)題，邁迪咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)解答；
2、課中“微咨詢(xún)”授課方式: 客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)分享企業(yè)目前面臨的問(wèn)題，集思廣益邀請(qǐng)不同行業(yè)專(zhuān)給予方向性建議，最后由邁迪品牌專(zhuān)家給予意見(jiàn)指導(dǎo)；
3、課后安排品牌專(zhuān)家專(zhuān)題輔導(dǎo)：課后邁迪品牌專(zhuān)家針對(duì)企業(yè)面臨的品牌問(wèn)題進(jìn)行研討并給予專(zhuān)業(yè)建議；
4、加入最大的中國(guó)品牌人脈圈：獲得中國(guó)品牌知行俱樂(lè)部會(huì)員資格；
◇ 開(kāi)篇語(yǔ)：寶潔的品牌觀
n 目標(biāo)消費(fèi)者的選擇
n 目標(biāo)消費(fèi)者的層級(jí)
n 目標(biāo)消費(fèi)者的變化
¨ 寶潔品牌定位第二步：WHAT
n 策略性品牌資產(chǎn)（POP, POD）
n 執(zhí)行性品牌資產(chǎn)
n 品牌資產(chǎn)的監(jiān)測(cè)與評(píng)估
¨ 寶潔品牌定位第三步：HOW
n 品牌定位與產(chǎn)品規(guī)劃
n 品牌定位與品牌傳播
n 品牌定位與品牌推廣
◇ 寶潔品牌定位法實(shí)踐中的利弊得失
n 全面腦海定位基礎(chǔ)原理
n 品牌資產(chǎn)屋
u 品牌愿景定位
u 目標(biāo)消費(fèi)者定位
u 腦海定位
u 核心價(jià)值定位
n 承諾兌現(xiàn)原則(Commitment)
n 購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng)原則(Purchase)
n 獨(dú)占差異原則(Unique)
◇ 多品牌與品牌多
n 多品牌的誘惑與戰(zhàn)略的迷失
n 品牌多的困惑與簡(jiǎn)單的力量
n 多品牌戰(zhàn)略的七大前提條件
◇ 多品牌管理三大法寶
①消費(fèi)者細(xì)分
u 消費(fèi)者細(xì)分八法
u 消費(fèi)者細(xì)分的多品牌應(yīng)用
②蜘蛛網(wǎng)（產(chǎn)品交集與并集）
u 產(chǎn)品的交集管理
u 產(chǎn)品的并集管理
③營(yíng)銷(xiāo)管理中的搶逼圍
◇ 多品牌管理一大平臺(tái)：BM + TM ◇ 品牌架構(gòu)管理
n 公司品牌與產(chǎn)品品牌管理
n 產(chǎn)品品牌及其子品牌管理
◇ 品牌布局管理
n 【對(duì)內(nèi)管理】品牌的角色與分工
n 【對(duì)外管理】消費(fèi)者之前的市場(chǎng)細(xì)分
◇ 品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
n 目標(biāo)
n 資源
n 監(jiān)測(cè)與評(píng)估
曾為眾多中外知名企業(yè)及機(jī)構(gòu)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，如海爾集團(tuán)，網(wǎng)易，歐萊雅，中糧，益海嘉里，蒙牛，伊利，潔柔，中興通訊，海南航空，中信產(chǎn)業(yè)基金等。
BMC07《多品類(lèi)多品牌組合戰(zhàn)略》；BMC16《中外品牌大對(duì)決》
2、產(chǎn)品力
BMC05《新品上市管理》；BMC06《產(chǎn)品管理的市場(chǎng)研究》
3、營(yíng)銷(xiāo)力
BMC08《年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃》；BMC10《媒介策略與規(guī)劃管理》
BMC12《品牌終端化》；BMC17《銷(xiāo)量預(yù)測(cè)管理》
4、組織力
BMC18《品牌組織與診斷》
曾為眾多中外知名企業(yè)及機(jī)構(gòu)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，如海爾集團(tuán)，網(wǎng)易，耐克，歐萊雅，中糧，益海嘉里，蒙牛，伊利，李寧，特步，OPPO，上海電信，攀鋼，阿里巴巴，黃金搭檔，華潤(rùn)涂料等。
1、品牌力
BMC01《生意導(dǎo)向的品牌管理》、BMC02《品牌定位與戰(zhàn)略》
2、產(chǎn)品力
BMC03《消費(fèi)者洞察驅(qū)動(dòng)的品牌力》、BMC04《產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理》
3、營(yíng)銷(xiāo)力
BMC09《廣告策略與創(chuàng)意管理》、BMC11《促銷(xiāo)策略與促銷(xiāo)設(shè)計(jì)》
BMC14《品牌營(yíng)銷(xiāo)七種武器》
組織力
BMC19《提升品牌經(jīng)理能力的領(lǐng)導(dǎo)力》
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一講 時(shí)代的思考-行業(yè)顛覆-數(shù)據(jù)霸權(quán)-AI 的挑戰(zhàn)第二講 定位的思考-沖浪與遠(yuǎn)航-顛覆與傳承-基因與成長(zhǎng)第三講 品牌思維-透視品牌-價(jià)值構(gòu)建-巨量交易密碼第四講 商業(yè)與人性-商業(yè)的本質(zhì)-人性的洞察-商業(yè)的進(jìn)化 V1.0-V4.0第..
人氣：595
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
1 、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過(guò)幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)@誰(shuí)需要品牌@品牌的定義和價(jià)值@品牌的構(gòu)成要素@品牌要素的關(guān)系@品牌認(rèn)識(shí)的主要誤區(qū)@品牌管理的目標(biāo)@品牌管理的4個(gè)步驟..
人氣：1065
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌定位與傳播
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
高春利--移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌定位與傳播課程內(nèi)容：一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)與品牌困局解讀二、品牌發(fā)展過(guò)程中誤區(qū)三、中國(guó)式品牌戰(zhàn)略模式選擇四、品牌定位的十二種方法和工具五、當(dāng)前品牌策劃的困境六、品牌傳播的媒介與方法..
人氣：1546
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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一講 營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別案例：福特汽車(chē)的興衰從三國(guó)鼎立和秦滅六國(guó)中得到的啟示市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定義市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略..
人氣：3002
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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課） 主講：張長(zhǎng)江※課程背景：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來(lái)看，企業(yè)戰(zhàn)略即營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)所面臨的很多問(wèn)題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視與戰(zhàn)略缺失的問(wèn)題。本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)在工業(yè)品企業(yè)中從事戰(zhàn)略與品..
人氣：1205
