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非職權(quán)影響力

課程編號:60864

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:14

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導力 

授課講師:傅東云

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)骨干、管理者以及需要跨部門溝通的組織協(xié)調(diào)人員

【培訓收益】
 本課程旨在幫助學員更加關(guān)注溝通效果及策略,學會以不同的方式來靈活多變的影響他人。  課程內(nèi)容包含五種影響方式和十種有效的行為,采用演練的方式幫助學員實現(xiàn)知行合一。  本課程幫助學員通過學習影響力策略,在真實工作場景中應用實踐,并通過不斷演練,幫助學員走出舒適區(qū)

一、什么是非職權(quán)影響力?
 影響的基礎:積極主動
 權(quán)力、操控和影響有什么不同?
 體驗活動
 影響力的定義
 影響力三步曲:目標、策略和第一步行動
二、影響力模型
 體驗快速影響他人
 影響力模型:五種策略有效影響他人
 我以前是用什么方式影響他人的?有效嗎?
 影響力風格測試
三、影響力的五種方式
1、第一種方式:果敢表達 - 意愿的力量 Asserting
 表達和適度堅持自己,但不多余冒犯他人
 提出要求
 有效反饋
 果敢行為練習演練
 實際工作中的應用與挑戰(zhàn)
2、第二種方式:有力說服 - 思考的力量 Convincing
 說服他人的六項原則:準確、清晰、簡短、數(shù)據(jù)、舉例、邏輯
 工作中說服他人, 我是怎么做的?還能如何有效提升?
 從“推動”的方式轉(zhuǎn)移到“吸引”的方式
 影響他人的三圈模型
 遇到影響他人的困境, 我該怎么辦?
3、第三種方式:融合共贏 - 情感的力量 Involving
 先理解他人后影響他人
 體驗活動:加油站的故事
 情境演練:深入了解需求,建立信任, 而后影響他人
4、第四種方式:鼓舞激勵 - 信念的力量 Inspiring
 激勵故事會
 我如何才能鼓舞他人? - 打動人心的關(guān)鍵
 工作中的應用:鼓舞激勵并影響他人
5、第五種方式:洞察感知 - 過程的力量 Observing
 影響力過程中,隨時觀察對方,能隨時切換影響力方式,高效影響對方
 演練:針對學員困難情境、不斷重復、演練,幫助學員走出舒適區(qū),嘗試自己不擅長的影響方式
四、影響力模型實際應用
1、第一種情境:如何影響我的同事
 原則:保持合作勝于競爭
 我們看到的事實為何如此不同?
2、第二種情境:跨部門工作中的影響力
 短期與長期影響的策略
 如何深入了解對方的利益訴求
3、第三種情境:如何影響我的上級
 和上級相處的基本原則
 真心誠意幫助你的上級
4、綜合演練
 真實情境演練及反饋
 影響力范例視頻
 真實情境演練
五、總結(jié)
1、行動計劃
2、總結(jié)與分享
 

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