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5+1案例打造中(高)層卓越勝利力

課程編號:58176

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:278

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:儲桂榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層干部、人力資源高層

【培訓(xùn)收益】
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理發(fā)展趨勢,以及信息化、全球化等新形勢下對企業(yè)管理的新要求,針對各級中層管理人員特點和現(xiàn)狀,以中層勝任力素質(zhì)模型為理念基礎(chǔ),結(jié)合管理工作實務(wù)和生動案例,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中層管理核心技能,融通中國文化、中國人性,打造適合自身發(fā)展的中國式卓越組織勝任力體系

 n 案例引導(dǎo)——揭秘  勝任力與勝任力模型

u 勝任力與勝任力模型

u 勝任力模型圖

u 勝任力內(nèi)涵及分類

u 勝任力與崗位任職資格

n 案例引導(dǎo)——誘因  建立勝任力模型的急迫性

u 戰(zhàn)略的合理性是藥引

u 管理的暢通性是基礎(chǔ)

u 經(jīng)營的效能性是核心

u 人力的經(jīng)營性是關(guān)鍵

u 績效的提升性是成果

n 案例引導(dǎo)——拐點  文化與勝利力

u 中國文化隱射勝利力模型

u 企業(yè)文化主導(dǎo)勝任力構(gòu)建

u 人力資源管理催生勝任力動態(tài)管理

u 非人力管理激發(fā)勝任力持續(xù)創(chuàng)新

n 案例引導(dǎo)——突破  勝任力模型與人的管理

u 勝任力模型與人性行為

u 勝任力模型與人性心理

u 勝任力模型與人性期許

u 勝任力模型與社會人的管理升華

n 案例引導(dǎo)——收官  構(gòu)建適合方好的勝任力模型

u 構(gòu)建勝任力模型基本要素

u 通用勝任力模型架構(gòu)與分析

u 勝任力模型與人才發(fā)展

u 勝任力模型與組織人力資源管理的應(yīng)用

實操案例——檢驗  構(gòu)建勝任力模型的思路及重點大綱

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