【培訓(xùn)對(duì)象】
運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
了解教培行業(yè)整體產(chǎn)品、課程的設(shè)計(jì) 掌握招生流量獲取的方法和技巧 掌握活動(dòng)策劃及運(yùn)營(yíng)的核心技巧 掌握內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的打造 掌握數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)方法

模塊 標(biāo)題 內(nèi)容
1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
（3小時(shí)） 1.內(nèi)外環(huán)境分析
（1）用戶與客戶需求分析
（2）“雙減”政策和疫情環(huán)境分析
（3）教培行業(yè)同行產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)
（4）團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)力分析盤(pán)點(diǎn)
2.教培行業(yè)的產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)
（1）爆款產(chǎn)品：同步輔導(dǎo)、培優(yōu)班
（2）形象產(chǎn)品：大賽
（3）高毛利產(chǎn)品：冬夏令營(yíng)、1VS1課程
（4）粘性產(chǎn)品：父母課堂
3.教培行業(yè)按照運(yùn)營(yíng)策略劃分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（1）引流課：知識(shí)付費(fèi)與線下體驗(yàn)課
（2）正價(jià)課：高品質(zhì)產(chǎn)品
（3）擴(kuò)展課：高毛利課程
4.教培行業(yè)正價(jià)產(chǎn)品的打造
（1）定位，專業(yè)化定位鍛造市場(chǎng)認(rèn)知
（2）品質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)與服務(wù)體驗(yàn)，品質(zhì)可視化
（3）迭代，奢侈品思維打造獨(dú)特性產(chǎn)品
（4）修正，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，修正產(chǎn)品
【案例】歷奇營(yíng)地教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)、未來(lái)英才書(shū)法繪畫(huà)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2 招生-流量獲?。?小時(shí)） 1.教培行業(yè)從業(yè)者流量獲取數(shù)據(jù)解讀
（1）教培行業(yè)流量結(jié)構(gòu)大數(shù)據(jù)分析
（2）2G/2B/2b2C/2C流量構(gòu)成與解讀
（3）教培行業(yè)從業(yè)者類型與各類主要招生方式解讀
2.C2C，家長(zhǎng)老帶新的招生策略
（1）品牌，構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)口碑傳遞的價(jià)值基礎(chǔ)
（2）爆款，專業(yè)度爆款課程的可視化力量
（3）服務(wù)，體貼關(guān)注度，構(gòu)建家長(zhǎng)直觀價(jià)值取向
（4）權(quán)益，貴族奢侈品邏輯，打造家長(zhǎng)可分享的資本
（5）工具，裂變工具與積分體系，讓分享變得簡(jiǎn)單便利
（6）社群，形成階梯化差異，可視化呈現(xiàn)
（7）媒體，聚焦個(gè)體，讓個(gè)體內(nèi)容構(gòu)建家長(zhǎng)自媒體矩陣
（8）客服，借助企業(yè)微信完成咨詢師銷售的數(shù)字化建設(shè)
3.2b2C，構(gòu)建核心差異化客戶群體，打造KOC媒體矩陣
（1）VIP俱樂(lè)部，讓少數(shù)人先動(dòng)起來(lái)
（2）核心價(jià)值導(dǎo)向，以價(jià)值驅(qū)動(dòng)核心家長(zhǎng)參與行動(dòng)
（3）等級(jí)權(quán)益運(yùn)營(yíng)，讓行動(dòng)變得更有價(jià)值
（4）媒體矩陣，核心KOC，發(fā)酵口碑傳遞價(jià)值理念
（5）分銷體系，共同參與，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享
4.2B渠道代理賦能與異業(yè)合作
（1）教培行業(yè)2B市場(chǎng)的問(wèn)題與機(jī)遇
（2）2B渠道代理與2B異業(yè)合作機(jī)制
（3）2B渠道賦能體系
（4）2B異業(yè)合作共同活動(dòng)策劃
【案例】極客數(shù)學(xué)幫、悅巖教育、歷奇營(yíng)地、丹秋名師堂的招生策略
3 活動(dòng)方案策劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行（2小時(shí)） 1.活動(dòng)方案的價(jià)值
（1）教培行業(yè)招生運(yùn)營(yíng)周期大數(shù)據(jù)剖析
（2）預(yù)售制在教培行業(yè)中的價(jià)值及應(yīng)用
（3）活動(dòng)策劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行在預(yù)售制中的核心地位
2.活動(dòng)方案策劃
（1）剖析破拆招生手冊(cè)
（2）預(yù)約鎖客的主流營(yíng)銷策略
（3）核心策略解讀-預(yù)售、限量、膨脹、裂變
（4）排隊(duì)效應(yīng)的形成
3.活動(dòng)方案執(zhí)行
（1）活動(dòng)方案執(zhí)行全流程解讀：預(yù)熱-付費(fèi)鎖客-轉(zhuǎn)化-補(bǔ)單
（2）線上社群+直播的預(yù)售流程SOP
（3）線下會(huì)銷的預(yù)約到店、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)銷的預(yù)售流程SOP
（4）基于權(quán)益的復(fù)合型漏斗預(yù)售流程SOP
【案例】未來(lái)英才活動(dòng)方案與排隊(duì)式效應(yīng)的營(yíng)造
4 團(tuán)隊(duì)打造（1小時(shí)） 1.教培行業(yè)核心團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
（1）產(chǎn)品經(jīng)理，鍛造差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品課程
（2）市場(chǎng)公關(guān)，為區(qū)域市場(chǎng)提升品牌識(shí)別力
（3）客戶運(yùn)營(yíng)，完成客戶ARPU值的提升
（4）咨詢客服，臨門一腳，專業(yè)服務(wù)促成快速成交
（5）業(yè)務(wù)合作，2G、2B的核心力量補(bǔ)充
（6）教務(wù)教學(xué)，保證產(chǎn)品課程交付的穩(wěn)定與體驗(yàn)
2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，將任務(wù)轉(zhuǎn)化為結(jié)果
（1）明確目標(biāo)，確保執(zhí)行力的方向
（2）提供有效的方法，是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
（3）強(qiáng)化數(shù)據(jù)化監(jiān)控，敏捷性反饋調(diào)整
（4）培育卓越領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，維持執(zhí)行力效力
3.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理
（1）能力復(fù)合，業(yè)務(wù)+數(shù)字化工具應(yīng)用+客戶運(yùn)營(yíng)能力一體
（2）激勵(lì)賦能，團(tuán)隊(duì)PK與技能培訓(xùn)一體
（3）強(qiáng)化人效，借助工具賦能業(yè)務(wù)人員，提升整體人效
【案例】丹秋名師堂業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理
5 數(shù)據(jù)分析（3小時(shí)） 1.產(chǎn)品課程分析
（1）價(jià)值：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化
（2）指標(biāo)：目標(biāo)銷售結(jié)構(gòu)
（3）判定：與實(shí)際值比較
（4）措施：優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.客戶價(jià)值A(chǔ)rpu值分析
（1）價(jià)值：降低業(yè)務(wù)推廣成本，提升客戶價(jià)值，審視產(chǎn)品品質(zhì)
（2）指標(biāo)：續(xù)費(fèi)復(fù)購(gòu)率率、課消率、客服滿意率
（3）判定：行業(yè)均值比較，歷史數(shù)值對(duì)比
（4）措施：產(chǎn)品、服務(wù)環(huán)節(jié)審視
3.新老客戶占比分析
（1）價(jià)值：審視產(chǎn)品品質(zhì)和客戶服務(wù)
（2）指標(biāo)：新老客占比
（3）判定：正常值與實(shí)際值的比較
（4）歸因：訪談?wù){(diào)研法、數(shù)據(jù)比較法
4.存量客戶RFM分析
（1）價(jià)值：審視產(chǎn)品品質(zhì)和客服服務(wù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)策略有指導(dǎo)意義
（2）指標(biāo)：客戶續(xù)費(fèi)率、續(xù)費(fèi)頻次、購(gòu)買總單價(jià)
（3）判定：眾數(shù)、中位數(shù)分析、回歸分析
（4）歸因：經(jīng)營(yíng)策略
5.流量轉(zhuǎn)化分析
（1）價(jià)值：指導(dǎo)整體運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)
（2）指標(biāo)：曝光量、點(diǎn)擊率、流量（訪客）、訪問(wèn)深度、轉(zhuǎn)化率、邀約率、上門率、新生成交率、滿班率、退費(fèi)率等。
（3）判定：行業(yè)均值與歷史對(duì)比
（4）歸因：推廣執(zhí)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)：內(nèi)容制作、渠道推廣、客戶服務(wù)、課程說(shuō)明、邀約技巧、班型設(shè)計(jì)等。 

楓影老師簡(jiǎn)介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構(gòu)師
【講師介紹】
中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家
千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手
世界500強(qiáng)企業(yè)前營(yíng)銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評(píng)委
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘數(shù)字化營(yíng)銷教授
有贊學(xué)院高級(jí)講師

著作：《社會(huì)化客戶服務(wù)與管理》、《社交電商運(yùn)營(yíng)全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長(zhǎng)
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運(yùn)營(yíng)
2014年-2019年，騰訊投資的中國(guó)有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負(fù)責(zé)人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏商創(chuàng)始人
【價(jià)值主張】
好老師需要解決實(shí)際問(wèn)題：“培訓(xùn)是業(yè)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的結(jié)合！出成績(jī)=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運(yùn)營(yíng)。好的老師，除了分享知識(shí)，更多要和學(xué)員一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。
結(jié)果導(dǎo)向，項(xiàng)目制咨詢式培訓(xùn)：近十年的數(shù)字化營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)制定以績(jī)效增長(zhǎng)為導(dǎo)向的項(xiàng)目制交付方案。深入了解培訓(xùn)需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容，真實(shí)還原工作場(chǎng)景，構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓(xùn)出結(jié)果+課后驗(yàn)收出評(píng)價(jià)的模式，與企業(yè)共成長(zhǎng)。
任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)制定任務(wù)，在培訓(xùn)過(guò)程中以“培訓(xùn)+任務(wù)+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考、積極應(yīng)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)氛圍。擺脫學(xué)員應(yīng)付式學(xué)習(xí)的窘境，切實(shí)提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實(shí)踐】
教學(xué)實(shí)踐：常年來(lái)為各企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計(jì)授課場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)+，面授學(xué)員累計(jì)6萬(wàn)余人，場(chǎng)均滿意度高達(dá)98%，受訓(xùn)對(duì)象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項(xiàng)目的實(shí)操工作，受國(guó)內(nèi)數(shù)千家客戶的見(jiàn)證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評(píng)，課程返聘率極高。
項(xiàng)目咨詢：近年來(lái)主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)、貴州萬(wàn)峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級(jí)提供項(xiàng)目咨詢落地方案。
【主講課程】

數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應(yīng)用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》 -
2.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 -
3.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
數(shù)字化營(yíng)銷 1.《平臺(tái)電商運(yùn)營(yíng)》 《淘寶京東拼多多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)》
《美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營(yíng)-D2C用戶直達(dá)戰(zhàn)略》
《城市站長(zhǎng)線上營(yíng)銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運(yùn)營(yíng)》 《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運(yùn)營(yíng)》 《XX行業(yè)短視頻賬號(hào)運(yùn)營(yíng)》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運(yùn)營(yíng)的四大核心策略》 《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)-價(jià)值挖掘與新商業(yè)》
《社群運(yùn)營(yíng)》、《游戲化運(yùn)營(yíng)》、《MCN化運(yùn)營(yíng)》、《通證化運(yùn)營(yíng)》
7.《數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)》 《用戶調(diào)研與商業(yè)模型設(shè)計(jì)》
2.《C端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)》 《基于會(huì)員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長(zhǎng)模型解析》
《爆款內(nèi)容策劃及營(yíng)銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐》
《產(chǎn)品調(diào)研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)報(bào)表應(yīng)用》
《XX行業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運(yùn)營(yíng)》

 

【專業(yè)聘書(shū)】

 

 

 

 

 

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶】

【實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學(xué)員評(píng)價(jià)】

【授課風(fēng)采】

 

 

愛(ài)奇藝《會(huì)員價(jià)值挖掘及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟(jì)》系列培訓(xùn) 五糧液《新零售運(yùn)營(yíng)》能力提升訓(xùn)練營(yíng)

 

 

內(nèi)蒙移動(dòng)《短視頻直播戰(zhàn)訓(xùn)》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓(xùn) 咪咕音樂(lè)《新羽計(jì)劃-產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

往期部分授課記錄
時(shí)間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內(nèi)蒙巴彥移動(dòng) 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟(jì)南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級(jí)人才 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應(yīng)用》
2021.6.3 天府移動(dòng) 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺(tái)電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽(yáng)移動(dòng) 《新媒體》
2021.6.15 綿陽(yáng)百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.8 長(zhǎng)沙移動(dòng)研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟(jì)南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書(shū)》
2021.9.8 咪咕音樂(lè) 《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)》
2021.9.14 長(zhǎng)沙移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.17 咪咕音樂(lè)1期 《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)》
2021.9.18 江西上饒移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.12-13 咪咕音樂(lè)2期 《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)》
2021.10.14 廣州移動(dòng) 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長(zhǎng)沙移動(dòng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運(yùn)營(yíng)》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運(yùn)營(yíng)》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動(dòng)研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達(dá) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營(yíng)銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營(yíng)銷》
2021.11.27 中信證券公開(kāi)課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營(yíng)銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》
 

• 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II（Excel）

   

  【課程背景】數(shù)據(jù)分析有多個(gè)含義，普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢(shì)，對(duì)數(shù)據(jù)做分類匯總，發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù)，對(duì)比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過(guò)數(shù)據(jù)透視表來(lái)完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I》中已經(jīng)詳細(xì)介紹了。而對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析還包括發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的模式，規(guī)律，相關(guān)性及因果關(guān)系，預(yù)測(cè)未來(lái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等等。 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：968  

  

• 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I（Excel）

   

  【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的，紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過(guò)分析才能抽取關(guān)鍵信息，獲得對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認(rèn)知，才能對(duì)未來(lái)起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開(kāi)始，一步一步的經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)整理，分析，最終做出報(bào)表呈現(xiàn)分析結(jié)果，并通過(guò)各個(gè)領(lǐng)域的案例，使您可以快速將學(xué)習(xí)到的分析和預(yù)測(cè)方法落實(shí)到您的實(shí)際工作中?！菊n程大綱】（..

  ￥   元/ 天

  人氣：911  

  

• 數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧

   

  課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們?nèi)粘９ぷ髦?，通過(guò)視覺(jué)獲取的信息超過(guò)70%，所以如何將數(shù)據(jù)圖示化、視覺(jué)化，如果讓老板、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶、消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)迅速get到你想表達(dá)的信息在當(dāng)今信息化時(shí)代顯得尤為重要?；谏虅?wù)應(yīng)用需要，Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出《數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧》課程。本課程結(jié)合日常的數(shù)據(jù)信..

  ￥   元/ 天

  人氣：797  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪商品數(shù)據(jù)分析課程

   

  【課程大綱】1.店鋪商品的構(gòu)成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數(shù)據(jù)分析的要點(diǎn)4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫(kù)存管理

  ￥   元/ 天

  人氣：1181  

  

• 新零售用戶行為數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化

   

  第一單元 用戶分類1.用戶分析集中的三個(gè)方面u用戶統(tǒng)計(jì)監(jiān)控u用戶定向營(yíng)銷u用戶調(diào)研2.互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶為中心u顧客-用戶u顧客為中心-用戶為中心u顧客至上-用戶體驗(yàn)至上3.用戶分析的指標(biāo)u訪問(wèn)用戶數(shù)u新用戶數(shù)u活躍用戶數(shù)u流失用戶數(shù)4.新老用戶5.新活躍用戶和流失用戶 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：935  

  

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷-數(shù)據(jù)分析

   

  一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來(lái)未來(lái)誰(shuí)是王者案例：未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4) 數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1）市場(chǎng)調(diào)研帶來(lái)哪些價(jià)值機(jī)會(huì)點(diǎn)研究品牌研究廣告促銷研究滿意度研究四、數(shù)據(jù)分..

  ￥   元/ 天

  人氣：2145