- 高績效團隊建設(沙盤課程)
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理
- 產(chǎn)品可靠性工程--零故障設計與分析
- 工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效
- VDA6.3:2023過程審核升版培
- 精師精課-課程開發(fā)與設計
- TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效
- 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)
- SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用
- 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)
- 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(金牌經(jīng)
- TTT課程大綱
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程
- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應對及危機公關課程大綱
- 職場感恩-心靈成長課程
- 移動通信工程項目管理課程
勇攀高峰 ——管理類情景模擬沙盤課程
課程編號:57760
課程價格:¥19000/天
課程時長:1 天
課程人氣:323
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
管理人員、后備干部、骨干員工等。
【培訓收益】
1、確保管理者在組織中做出最佳管理決策。 2、提升目標設定與計劃執(zhí)行能力。 3、激發(fā)學員挑戰(zhàn)高績效目標的信心和能力。 4、使管理者能更高效合理利用管理資源。 5、提升學員有效溝通和高效協(xié)作能力。 6、管理事:學習以最佳方式?jīng)Q策和高效執(zhí)行。 7、管理人:懂得發(fā)揮團隊中每個成員的作用。 8、管理物:合理運用組織管理資源達成目標。
(一)高績效團隊的理解
1、什么是團隊?課程思考:綠皮車VS動車組
2、高績效團隊的特征分析。游戲體驗:團隊報數(shù)挑戰(zhàn)。
3、導致團隊執(zhí)行績效低下的原因分析。
4、績效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務的干擾。
5、高績效團隊執(zhí)行力提升的四大關鍵因素:專注、引領、激情、責任。
(二)情景模擬沙盤體驗
國際版權認證情景模擬沙盤體驗:《勇攀高峰》。
(三)聚焦最重要的目標
1、為什么“少則得,多則惑”?目標多少與結(jié)果達成的關系。
2、如何選擇最重要目標?◆日常事務之內(nèi)的改善?!羧粘J聞罩獾膭?chuàng)新。
3、如何聚焦最重要目標?
⑴考慮各種可能性。集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題。
⑵按影響力排序。選擇比較靠譜的幾個備選目標。
⑶明確定義最重要目標,轉(zhuǎn)化成滯后性(結(jié)果性)指標。
(四)設定引領性指標
1、什么是引領性(支撐性)指標。案例分析:購物廣場的挑戰(zhàn)。
2、引領性指標的兩大特征:預見性、可控性。
3、引領性指標分類:階段成果指標、重要行為指標。
4、如何設定引領性指標?案例分析:奧克蘭運動家隊的成功。
⑴考慮各種可能。“加減乘除”四步法。
⑵尋找和確定杠桿性指標。正向偏差法。
⑶定義引領性指標,確定數(shù)據(jù)跟蹤方式。
(五)建立激勵性記分表
1、什么是激勵性記分表?為什么需要激勵性記分表?案例:沒有記分牌的比賽。
2、激勵性記分表的設立辦法:
⑴選定主題:趨勢線、柱狀圖、現(xiàn)場圖、個性化等。
⑵記分表的設定要求。
⑶建立記分表表的方式方法。
(六)堅持問責輔導制度
1、為什么需要問責輔導?行為習慣的改變不是一蹴而就。案例:兩次攀登珠峰。
2、最重要目標會議的流程:
⑴回報上周完成情況。
⑵回顧記分表,尋找成績和不足。
⑶做出新的行動計劃。(必須具備一個特定結(jié)果;計劃必須能影響引領性指標)
鐘理勇(James Zhong)
中國管理科學院新媒體方向客座教授
美國項目管理協(xié)會 項目管理師/PMP
ISAGA國際模擬培訓學會 沙盤設計師
高級新媒體運營培訓師 主播培訓師
國家二級心理/心貓App 咨詢師/簽約作家
政府機關公務員10年工作經(jīng)歷
中國管理科學院新媒體方向客座教授
現(xiàn)任職位:上海方連實業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略顧問
上海電影學院、交大等多家知名院校和培訓機構的特邀講師
【專業(yè)經(jīng)驗】
沙盤模擬是如何保證授課結(jié)果的呢?流程是首先結(jié)合員工實際,定制化設計員工重點工作場景,針對性進行培訓,打破了傳統(tǒng)培訓力要求先提高員工能力, 再接受高難度任務挑戰(zhàn)的固化思維,而是先提高任務難度,將學員在高度模擬實戰(zhàn)的場景中訓練,通過激發(fā)斗志—攻堅克難—復盤反思的過程,學員的自信心和工作能力提高,因為培訓場景與現(xiàn)實工作的高度接近,學員的培訓成果可快速轉(zhuǎn)化至現(xiàn)實工作,達到了培訓效果的同時,幫助企業(yè)提升績效。
鐘老師曾在 2018 年參加了 ISAGA 國際模擬及培訓學會年會,與美國、歐洲和日本等國專家學者共同交流分享游戲化課程,在關于企業(yè)培訓的課程設計上, 鐘老師原創(chuàng)的“沉浸游戲不如改變行動”的培訓觀點得到了國內(nèi)外同行的肯定, 并在實際授課過程中不斷更新案例、結(jié)合企業(yè)實際情況定制化設計,所講授的企業(yè)沙盤課程均取得了客戶的高度好評。
工作經(jīng)歷:鐘老師具有13年公文寫作、活動策劃新媒體運營等相關工作經(jīng)驗,目前任杭州網(wǎng)紅基地短視頻公司導師,負責網(wǎng)紅直播節(jié)目策劃、短視頻內(nèi)容策劃、爆款視頻選題和現(xiàn)場拍攝導演,具有極其豐富的短視頻實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到眼光;文筆犀利、創(chuàng)意敏捷,曾為房地產(chǎn)、服裝、餐飲和快消品等多個行業(yè)輔導策劃抖音、快手和微信視頻號等內(nèi)容創(chuàng)作。
近兩年來,移動端早已成為主流媒介。人群跨度從兒童到老年,涉及行業(yè)從娛樂到教育,移動端內(nèi)容的呈現(xiàn)趨勢也在日新月異。從最早的短信文字,到圖片表情包的盛行,再到現(xiàn)在短視頻的熱潮,科技更新的腳步不斷催生著時代的變遷。千字的探店攻略,閱讀量比不過短視頻app里10秒的網(wǎng)紅探店吃播;85后媒體老司機放下單反,玩起了手機短視頻,成為新一代自營媒介KOL;學習強國APP興起和傳統(tǒng)新聞的短視頻化等等,這些變化讓主流媒體再次反思自身,融媒體的新時代大勢早已到來,人人都可以是創(chuàng)作者,都可以擁有自主創(chuàng)造內(nèi)容的能力和權利,展現(xiàn)自己的創(chuàng)意,挖掘無限潛能。
【授課風格】:
鐘老師幽默風趣,親切大方,語言精煉,課堂氣氛輕松活躍,能夠有效的調(diào)動學員的積極性,同時以深入淺出,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加案例分析講解專業(yè)知識,真正做到實戰(zhàn)實用,落地實際。
【學術成果】:(書籍、論文、版權課程、課題研究成果等)
【出版書籍】: 《融媒》
【精品課程】
版權課程 《短視頻制作》 《新媒體運營》
沙盤模擬系列 《吉塔行星-高效決策與執(zhí)行》沙盤 《模擬聯(lián)合國—跨部門溝通》沙盤
《沙漠掘金-團隊溝通和高效執(zhí)行》沙盤 《鐵路大亨—團隊協(xié)作和商務溝通》沙盤
《故事領導力-結(jié)構思考和工作匯報》沙盤 《能力全景圖-能力素質(zhì)模型搭建》沙盤
行動學習系列 《OKR理論導入和落地實操》行動學習工作坊 《創(chuàng)新思維與問題分析解決》行動學習工作坊
《從優(yōu)秀到卓越》關鍵崗位培訓體系建設工作坊 《會議效率提升、高效會議》課程
《結(jié)構性思維與公文寫作》 《跨部門溝通協(xié)作行動學習工作坊》
新媒體系列 《融媒體/新媒體運營》 《企業(yè)微信的運營和營銷》
《手把手教你成為文案高手》 《文字推動業(yè)績——營銷人員的軟文營銷課綱》
《新媒體時代的電力新聞寫作》 《新媒體團隊人員分工和組織架構搭建》
《新媒體宣傳文案寫作與傳播》 《新聞采編技巧培訓》
《新聞寫作》 《微信社群營銷》
項目管理系列 《管理中的項目式思維》 《項目管理實戰(zhàn)》
通用管理系列 《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》 《目標與計劃管理》
《高效溝通與執(zhí)行力》 《職場情緒和壓力管理》
《高效執(zhí)行力》 《中高層領導力提升》
辦公軟件系列 《四大軟件助力辦公效力提升》 《四大軟件(Visio、Excel、PPT、思維導圖)助力辦公效力提升》
【項目經(jīng)驗】
2019年名創(chuàng)優(yōu)品“精英計劃”行動學習項目
2019年中國銀行內(nèi)蒙古分行行動學習項目
2020年杭州上尚新商業(yè)集團“5300必達”行動學習項目
2020年上海方連實業(yè)有限公司“王者運營”操盤手培養(yǎng)學習項目
近5年參與實施行動學習項目近20個
【部分服務客戶】
國有銀行:東莞建行、福州建行、北京工商銀行、山西省工商銀行省行、貴陽工商銀行、中國工商銀行、建行白云支行(三期)、廣東農(nóng)行、農(nóng)行從化支行、重慶農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行寧波市分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波寧??h支行營業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行寧波海曙支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波中山支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波興寧支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波北侖支行、莆田農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行慈溪市支行營業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行慈溪龍山支行、農(nóng)業(yè)銀行余姚泗門支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶市分行、農(nóng)業(yè)銀行重慶渝中支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶江北支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶沙坪壩臺資園支行、貴州農(nóng)行六盤水分行、貴州農(nóng)行安順分行、湖南農(nóng)行永州分行、寧波農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行天津分行、農(nóng)行北秀支行、中國銀行江蘇太倉分行、中國銀行安徽安慶分行等
電力行業(yè):云南電網(wǎng)公司大理培訓中心、南網(wǎng)錦都培訓中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責任公司、國網(wǎng)新安江電廠、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國網(wǎng)四川省供電公司監(jiān)管中心、國網(wǎng)神農(nóng)架供電公司、河北恒達電力安裝工程公司、國網(wǎng)濮陽供電公司、國網(wǎng)宜興供電公司、江西豐城電廠、華能(大慶電廠、伊春電廠、鶴崗電廠、新華電廠)、華能山東分公司、華電鄒縣電廠、國網(wǎng)邢臺供電公司南網(wǎng)韶關供電公司、國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司、國網(wǎng)開封供電公司、國家電投金源集團、內(nèi)蒙烏蘭察布供電公司、國網(wǎng)東營供電公司、國網(wǎng)龍巖供電公司、南方電網(wǎng)、上海市電力公司、漳州電業(yè)局,順昌供電局,光澤供電局;將樂華電培訓中心、甘肅省電力局,隴西供電局,渭源供電局,安定電力局,海南電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山供電局、東莞供電局、東莞寮步供電局、江門供電局、惠州供電局、肇慶供電局、珠海供電局、清遠供電局、河源供電局、梅州供電局、陽江供電局、貴陽供電局、興義供電局、楚雄供電局、夏津供電公司、周口市供電公司)、國網(wǎng)青海省電力公司(貴德、西寧)、國網(wǎng)長白供電、西安輸變電公司、昆明供電局、迪慶供電局、中南電力設計院、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設計院等
其他:方連實業(yè)、大搜車、中國銀行、水星家紡、統(tǒng)一集團、名創(chuàng)優(yōu)品、中國平安、中荷人壽、有色網(wǎng)、通明傳媒、中石化杭州分公司、河南合眾集團、萬科集團、上海東方證券、上海強生控股、中國移動、中國電信、北京聯(lián)通、中國通信服務產(chǎn)業(yè)有限公司、中石油等
【授課照片】
《新聞寫作》 《鐵路大亨沙盤推演》
《互聯(lián)網(wǎng)+融媒體運營模式與策略》 《企業(yè)管理創(chuàng)新》
《職場心理健康與心理舒緩》 《突發(fā)事件應對與輿情管理》
《企業(yè)經(jīng)營管理》沙盤》 《《戰(zhàn)國風云-管理決策和團隊溝通》沙盤》
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》 《新媒體時代的電力新聞寫作》
-
【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓課程;沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法,通過沙..
-
2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開,習近平總書記指出,只有堅持思想建黨、理論強黨,不忘初心才能更加自覺,擔當使命才能更加堅定,要把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。2021年,是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節(jié)點。百年黨史,是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..
-
1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識,加強企業(yè)自身體質(zhì),積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內(nèi)部資源(優(yōu)勢、劣勢)和外部環(huán)境(機會、風險)的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略4) 如何對公司的整體業(yè)績進行分析評估5) 明確自身定位,清晰博弈對手2.財務方面1) 掌握如何做現(xiàn)金..
-
一、收集信息和測量市場需求1. 現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構成2. 內(nèi)部報告系統(tǒng)3. 營銷情報系統(tǒng)4. 營銷調(diào)研系統(tǒng)5. 營銷決策支持系統(tǒng)6. 市場預測和需求衡量二、營銷環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)境分析2. 主要宏觀環(huán)境的辨認和反映三、購買行為分析1. 消費者購買行為模式2. 影響消費者購買行為的主要因素3...
-
一、競爭的起點——市場調(diào)研與分析1、市場環(huán)境分析企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容和方法行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟自身內(nèi)部環(huán)境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者市場的基本特點解析消費者的購買決策過程3、產(chǎn)業(yè)市場分析產(chǎn)業(yè)市場的基本特征產(chǎn)業(yè)市場的購買行為特性產(chǎn)..
-
一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結(jié)構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略6、根據(jù)模擬經(jīng)營形勢,靈活運用領導者、追..