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數(shù)字化人才培養(yǎng)與敏捷組織搭建

課程編號(hào):57185

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:344

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數(shù)字化 

授課講師:王峰

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


(一)第1部分 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)解讀
(二)第2部分 如何推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一張大圖
2. 戰(zhàn)略、人才、組織、技術(shù)、業(yè)務(wù)如何適配
(三)第3部分 圍繞數(shù)字化戰(zhàn)略的人才體系搭建
1. 新產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力要素提出新需求,產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)即將重塑
2. 數(shù)智化賦能體系之企業(yè)各類(lèi)人才體系的建設(shè)目標(biāo)
3. 數(shù)字化人才怎么培養(yǎng)?
(1)數(shù)字化生產(chǎn)力相關(guān)的知識(shí)能力
(2)數(shù)字化生產(chǎn)要素相關(guān)的工具方法
4. 企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)案例解析
(四)第4部分 敏捷組織的搭建
1. 以用戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn):管理數(shù)字化的切入點(diǎn)
2. 從成本中心到利潤(rùn)中心:管理數(shù)字化的實(shí)施邏輯
3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)大腦:敏捷組織的發(fā)動(dòng)機(jī)

 

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