第一部分　合伙頂層導(dǎo)入
1、合伙人的定義
2、合伙落地五維模型
案例分享：某企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)

第二部分　合伙制度設(shè)計(jì)
1、合伙類型：虛擬合伙、事業(yè)合伙、股東合伙、生態(tài)鏈合伙。
2、公司估值
3、選撥標(biāo)準(zhǔn)
4、出資規(guī)則
5、分紅約定
6、退出機(jī)制
案例3：華為虛擬股激勵(lì)真相
案例4：百果園事業(yè)合伙模式
案例5：螞蟻金服有效激勵(lì)而不失控制權(quán)合伙模式
案例6：綠地集團(tuán)合伙激勵(lì)模式
案例7：核心骨干人力股與資金股結(jié)合的動(dòng)態(tài)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

第三部分 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論
 

 鄭指梁老師 合伙人制度設(shè)計(jì)專家
常駐地：杭州
【資質(zhì)背景】
 注冊(cè)會(huì)計(jì)師
 注冊(cè)稅務(wù)師
 高?？偛冒嗫妥淌?br />  暢銷書《合伙人制度》作者
 為白余家企業(yè)提供合伙人制度落地咨詢方案
 曾任中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)人力資源總監(jiān)/財(cái)務(wù)總監(jiān)/董事會(huì)秘書
【就業(yè)履歷】
 2000年12月-2006年5月，美國(guó)Bel Fuse Inc(中國(guó)區(qū))財(cái)務(wù)助理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理
 2006年6月-2011年6月，浙江華瑞集團(tuán)人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書
 2011年8月-2014年3月，泰普森控股集團(tuán)下屬浙江樂(lè)富休閑有限公司總經(jīng)理
 2014年5月-至今，專注合伙人制度職業(yè)講師&咨詢師
【授課特點(diǎn)】
專注：《合伙人制度》這一門品牌課程；
特點(diǎn)：企業(yè)多年跨崗位工作經(jīng)歷形成了課程的系統(tǒng)跨界思維，能為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的解決方案；
經(jīng)歷：北京大學(xué)、中山大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)等高?？偛冒嗫妥淌?；
受眾：企業(yè)家老板。
【主講課程】
《合伙人制度》（國(guó)內(nèi)首個(gè)跨界落地版權(quán)課程）
《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》
《合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)》
【出版書籍】
2017年出版《合伙人制度》白皮書
2020年出版《合伙人制度》藍(lán)皮書
2022年出版《合伙人制度》黑皮書
3冊(cè)書籍受清華大學(xué)出版社邀請(qǐng)?jiān)瓌?chuàng)寫作，暢銷28萬(wàn)冊(cè)，并被中歐國(guó)際工商學(xué)院圖書館收錄推薦。